PROVA - Gerenciamento de Projetos

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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Gerenciamento de Projetos v.2 ► AVALIAÇÃO ► PROVA
Data de inicio sábado, 11 Set 2021, 13:55
Estado Finalizada
Data de conclusão sábado, 11 Set 2021, 15:30
Tempo empregado 1 hora 34 minutos
Nota 2,40 de um máximo de 6,00(40%)
Em todas as áreas do conhecimento, pode haver a
aplicabilidade de projetos, assim como em
trabalhos estratégicos, operacionais e
administrativos. Sobre as principais características
de um projeto, leia as a�rmativas a seguir:
 
I. Planejamento, execução e controle: precisam ser
planejados, executados e controlados.
II. Natureza temporária, ou seja, possuem início e
�m de�nidos.
III. Desempenhados por pessoas dentro e fora da
organização.
IV. Construído em etapas que podem continuar
com incremento ou com uma elaboração
progressiva.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I e II, apenas.
b. II, III e IV, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. III e IV, apenas.
e. I, apenas. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=805
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=18091
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
 _____________ é um conjunto de ações e atividades
____________e particulares desempenhadas para
alcançar os mais variados propósitos, como
inventar, criar e projetar o desenvolvimento de
produtos ou serviços que, durante
o________________________, podem ser modi�cados
ou até eliminados para atender melhor às
características dos ____________.
Diante do exposto, assinale a alternativa que
preencha corretamente, na sequência, as lacunas.
Escolha uma:
a. Processos, gerenciamento do projeto,
sequenciais, projetos.
b. Sequenciais, processos, gerenciamento do
projeto, projetos.
c. Projetos, processos, sequenciais,
gerenciamento do projeto.
d. Processos, projetos, gerenciamento do
projeto, processos. 
e. Processos, sequenciais, gerenciamento do
projeto, projetos. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Processos, sequenciais,
gerenciamento do projeto, projetos..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Os principais processos do gerenciamento da
qualidade de um projeto são planejamento,
gerenciamento e controle da qualidade, que
interagem entre si e também em diversas áreas do
conhecimento. Sobre este assunto, leia as
a�rmativas a seguir:
I. O processo Gerenciar a Qualidade diz respeito à
conversão do processo anterior (planejamento),
em atividades que sigam e incorporem no projeto
as políticas de qualidade da organização. 
II. O Planejamento da qualidade identi�ca quais
padrões de qualidade são importantes para a
execução do projeto e de�ne a forma de
documentá-lo de modo que o projeto demonstre
conformidade.
III. As ferramentas e técnicas utilizadas no
processo de planejamento são somente análise de
custo e benchmarking.
IV. O Controle da qualidade avalia os resultados
gerais da execução das atividades de qualidade
para identi�car os resultados satisfatórios. 
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I e II, apenas. 
b. I, II e III, apenas.
c. I, apenas.
d. I, II, III e IV.
e. II, III e IV, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II, apenas..
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
O planejamento das comunicações é feito na fase
inicial do projeto e determina as necessidades de
informações e comunicações das partes
interessadas. Assim, o processo de gerenciamento
das comunicações do projeto consiste em alguns
processos. Sobre esse assunto, leia as a�rmativas
a seguir:
I. Gerenciar as comunicações – o processo de criar,
coletar, distribuir, armazenar, recuperar e dispor
informações �nais do projeto de acordo com o
plano de gerenciamento das comunicações.
II. Gerenciamento do valor agregado – utilizado
para medição do desempenho e progresso do
projeto por meio de métodos de valor planejado e
agregado, custo real, variação e índice de
desempenho de prazos e custos.
III. Planejar o gerenciamento das comunicações – o
processo de desenvolver uma abordagem
apropriada e um plano de comunicações do
projeto com base nas necessidades de informação
e requisitos das partes interessadas e nos ativos
organizacionais disponíveis.
IV. Monitorar as comunicações – o processo de
monitorar as comunicações no decorrer de todo o
ciclo de vida do projeto para assegurar que as
necessidades de informação das partes
interessadas do projeto sejam atendidas.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. II, III e IV, apenas. 
b. I, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I e III, apenas.
e. I, III e IV, apenas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, III e IV, apenas..
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Um processo de decisão empresarial inicia-se
quando uma situação qualquer apresenta
problema ou oportunidade que exige escolha
entre as alternativas existentes de investimentos.
I. A melhor alternativa de investimento deve ser
aquela que oferece a melhor relação entre custo e
benefício (com risco aceitável). 
II. A decisão de investimento deve ser lógica
(julgada a mais satisfatória), baseada nas
informações disponíveis, nas metodologias de
apoio e nas suas preferências em relação ao risco.
III. O Processo de decisão de investimento está
constituído por 4 etapas.
IV. O Processo de decisão de investimento está
constituído por somente 2 etapas.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. III e IV, apenas.
b. I, apenas. 
c. II, III e IV, apenas.
d. I, II, III e IV.
e. I, II e III apenas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II e III apenas..
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Suponha que um projeto custe R$ 4.500.000,00
para ser implementado, possuindo vida útil de 2
anos. Espera-se que o lucro líquido ao �nal do
primeiro ano seja de R$ 3.500.000,00 e de R$
3.800.000,00 ao �nal do segundo ano. Sabendo
que a taxa apropriada para desconto dos �uxos
(TMA) seja de 15% ao ano, calcule o VPL do projeto
e veri�que se é viável ou não. 
Escolha uma:
a. O valor do VPL é equivalente a R$
1.416.824,20, sendo este viável.
b. O valor do VPL é equivalente a R$
1.316.824,20, sendo este viável.
c. O valor do VPL é equivalente a R$
1.516.824,20, sendo este viável.
d.  O valor do VPL é equivalente a R$
1.416.824,20, sendo este inviável.
e. O valor do VPL é equivalente a menos R$
1.516.824,20, sendo este inviável. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: O valor do VPL é equivalente
a R$ 1.416.824,20, sendo este viável..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Durante todo ciclo de vida do projeto,
independentemente do tamanho do projeto que
está sendo desenvolvido, no planejamento da
comunicação, é importante que as informações
sejam objetivas e simples para que a pessoa
receptora entenda o que está sendo transmitido.
Sobre este assunto, leia as assertivas a seguir:
 
I. Um plano de comunicação bem preparado deve
facilitar e aprimorar um trabalho em equipe,
melhorar a maneira de obter a colaboração e
cooperação, fornecer um processo especí�co para
resolução de con�itos, garantir a entrega de
informações relevantes aos indivíduos nos prazos
estabelecidos, mas não é possível visualizar
problemas por meio de noti�cações de progressos
recorrentes.
II. Quem vai planejar a comunicação de um projeto
deve pensar como e por que as informações serão
fornecidas, quem precisa e quando essas
informações são necessárias.
III. O planejamento da comunicação pode ser
realizado por meio da identi�cação e análise de
intervenientes, da elaboração do meio e modelo
de comunicação e da de�nição da frequência e do
responsável pela comunicação.
IV. A distribuição das informações inclui as
atividades de coleta de informações, o
compartilhamento e distribuição das mesmas no
momento oportuno para os envolvidos no projeto
durante toda sua execução.
 
As a�rmações I, II, III e IV são, respectivamente:
Escolha uma:
a. F, F, V, V.
b. V, F, V, F.
c. F, V, F, F.
d. V, V, F, F.
e. F, V, V, V. 
Sua resposta está correta.
Aresposta correta é: F, V, V, V..
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Fazer a análise do setor permite examinar e
conhecer a conjuntura em que a empresa está
atuando e, dessa forma, avaliar as oportunidades
e ameaças, identi�cando possíveis convergências
que possam ter impacto na organização.
Assim, com base nesta informação, analise as
asserções seguintes:
I. Na hora de analisar quais projetos devem ser
desenvolvidos pela empresa, não devemos
esquecer de fazer um diagnóstico externo a �m de
conhecer o macro e o microambiente. 
                                      PORQUE
II. É necessário compreender que o ciclo
econômico é um padrão repetitivo de recessões e
recuperações da economia, e que nem todos os
setores são iguais.
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa
correta:
Escolha uma:
a. As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da
I.
b. As asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a II não é  justi�cativa correta
da I.
c. As asserções I e II são proposições falsas. 
d. A asserção I é proposição verdadeira, e a II é
proposição falsa.
e. A asserção I é proposição falsa, e a II é
proposição verdadeira. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As asserções I e II são
proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa
correta da I..
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
No processo de gestão, devemos avaliar a
contribuição individual de cada projeto para o
alcance dos objetivos do portfólio, de�nidos no
planejamento estratégico da empresa. Sobre o
processo de alcance dos objetivos do portfólio, leia
as a�rmativas a seguir e identi�que a correta:  
Escolha uma:
a. Não é necessário estabelecer tempo de
execução de cada projeto. 
b. É preciso de�nir a existência de projetos
que reduzem ou potencializam os resultados
de outros projetos que fazem parte do
portfólio.
c. É preciso de�nir a relação de independência
entre os projetos.
d. A contribuição de cada projeto não
in�uencia no alcance dos objetivos do
portfólio.
e. Não é importante de�nir projetos que
devem ser substituídos por outros.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: É preciso de�nir a existência
de projetos que reduzem ou potencializam os
resultados de outros projetos que fazem parte do
portfólio..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Gerenciamento de projetos (GP) tem inúmeros
objetivos, mas podemos dizer que seu objetivo
principal está relacionado com a prática de
entregas programadas e de qualidade, incluindo
prazos e orçamentos. Sendo assim, o
conhecimento em gerenciamento de projetos é
composto por dez áreas. Sobre elas, leia as
a�rmativas a seguir e assinale Verdadeiro (V) ou
Falso (F) em cada uma:
 
I. Gerenciamento da Integração: consiste no
planejamento dos processos necessários para
assegurar que todos os elementos do projeto
sejam adequadamente coordenados e integrados.
II. Gerenciamento do Cronograma: constitui os
processos requeridos para adquirir materiais,
equipamentos, softwares, sistemas e serviços
externos à organização promotora, com
parâmetros de qualidade de�nidos na área de
gerenciamento da qualidade.
III. Gerenciamento dos Custos: inclui os processos
requeridos para assegurar que um projeto seja
concluído de acordo com seu orçamento previsto. 
IV. Gerenciamento das Aquisições: engloba os
processos necessários para assegurar a conclusão
do projeto no prazo estipulado.
 
A sequência correta está em:
Escolha uma:
a. F, V, F, F.
b. F, V, F, V.
c. V, V, F, F.
d. F, F, V, V.
e. V, F, V, F. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, F, V, F..