18-09-21 SIMULADO AV ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1a 
 Questão ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um processo 
de planejamento, organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua 
importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias de longo prazo da empresa, 
sendo conhecido como plano: 
 
 
Contábil 
 
Patrimonial 
 
Econômico 
 
Financeiro 
 Estratégico 
 
 
Explicação: 
Resposta Alternativa E 
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais anos, e 
deve abranger três principais pontos: 
1º) decidir para onde a organização vai; 
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará; 
3º) desenvolver estratégias para alcançar os objetivos definidos. 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Identifique entre as opções abaixo, a que define o conceito de orçamento. 
 
 A expressão quantitativa de um plano de ação 
 
Todas as alternativas são incorretas 
 
O cálculo das receitas realizadas 
 
O processo de planejamento estratégico 
 
O conjunto do processo de gestão 
 
 
Explicação: O orçamento se qualifica como a expressão quantitativa de um plano de ação, uma vez que todos os 
valores que serão orçados devem ter um suporte em dados operacionais, como quantidade de vendas, quantidade 
de produção, quantidade de funcionários etc 
 
 
 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
No processo de elaboração de um orçamento, na absoluta maioria dos modelos a primeira etapa a ser 
desenvolvida é: 
 
 
Orçamento de Custos Diretos , porque sem este orçamento não se tem como produzir nada e assim 
não há o que vender. 
 
Orçamento de Caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos. 
 Orçamento de Vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida 
 
Orçamento de Custos Indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos 
 
Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de 
produção da empresa; 
 
 
Explicação: 
A escolha de iniciar pelo Orçamento de Vendas, que é a principal escolha na absoluta maioria dos casos já cria uma 
dependência nas escolhas estruturais seguintes para a modelagem do orçamento. 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
O orçamento de produção recebe dados do plano de produção que pode ser dividido em: 
 
 
PLANO DE ADMINISTRAÇÃO, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e 
PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA; 
 PLANO DE VENDAS, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE 
UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA; 
 PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO 
DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA; 
 
PLANO DE INVESTIMENTOS, PLANO DE SUPRIMENTOS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E EMBALAGENS e 
PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA; 
 
PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO 
DE RESULTADO PROJETADO; 
 
 
Explicação: 
 
 PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE 
UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA; 
 
 
 
 Correta 
 PLANO DE VENDAS, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO 
DE MÃO-DE-OBRA; 
 O Plano de Vendas não se relaciona ao solicitado no enunciado, por isso é incorreta 
 PLANO DE INVESTIMENTOS, PLANO DE SUPRIMENTOS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E EMBALAGENS e PLANO DE 
UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA; 
 O Plano de Investimentos não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta 
 
 PLANO DE ADMINISTRAÇÃO, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE 
UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA; 
 O Plano de Administração não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta 
 
 PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE 
RESULTADO PROJETADO; 
 O Plano de Resultado Projetado não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta 
 
 
 
 
 
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade 
de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados 
de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos 
quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo: 
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo 
produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único 
para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área 
de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com 
 
 
 
seguros e outras despesas inerentes; 
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política 
de estoques de matérias-primas: 
 
 
As alternativas I, II e IV. 
 
As alternativas I, IV e V. 
 
As alternativas II, III e V. 
 
Nenhuma das alternativas apresentadas. 
 As alternativas III e V. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do 
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa 
que contem a afirmativa correta correta: 
 
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida 
 
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; 
 
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades 
 
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades 
 
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de: 
 
 
despesa geral 
 
custo 
 despesa administrativa 
 
despesa financeira 
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gasto não operacional 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos 
que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número 
de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada: 
 
 
VPL (Valor Presente Líquido) 
 
TIR (Taxa Interna de Retorno) 
 
Análise Gráfica 
 Payback 
 
Análise de Séries Temporais 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, paraque se possa 
realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se 
monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para 
que se tenha ______e_______na organização. 
 
 
flexibilidade e rigidez 
 
flexibilidade e visibilidade 
 
visibilidade e adaptabilidade 
 flexibilidade e adaptabilidade 
 
rigidez e adaptabilidade 
 
 
Explicação: 
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar 
um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações 
de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha 
______e_______na organização. 
tela 8- flexibilidade e adaptabilidade 
 
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10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O______________ é um dos principais instrumentos para obter as informações usadas nas decisões 
financeiras. Ele é construído a partir dos dados históricos coletados pela contabilidade e possibilita o 
destaque de projeções. Assim, presta-se a ser instrumento de gestão voltado para a utilização na própria 
organização com o intuito de melhorar as tomadas de decisões. 
 
 
fluxo de caixa indexado 
 
fluxo de caixa ajustado 
 fluxo de caixa projetado 
 
fluxo de caixa nominal 
 
fluxo de caixa convencional 
 
 
Explicação: 
O______________ é um dos principais instrumentos para obter as informações usadas nas decisões financeiras. 
Ele é construído a partir dos dados históricos coletados pela contabilidade e possibilita o destaque de projeções. 
Assim, presta-se a ser instrumento de gestão voltado para a utilização na própria organização com o intuito de 
melhorar as tomadas de decisões. 
tela 4 - FC projetado