Exercicios Controladoria

Prévia do material em texto

CONTROLADORIA
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST1689_A1_201907130063_V1
	
	
	
	
		Aluno: ADRIANA DA CRUZ SANTOS
	Matr.: 201907130063
	Disc.: CONTROLADORIA 
	2020.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		A área de Controladoria teve início no setor público, estendendo-se depois às empresas privadas. Como o conceito de Controladoria chegou ao Brasil?
	
	
	
	A partir da instalação das multinacionais norte-americanas.
	
	
	Após a internacionalização das normas contábeis.
	
	
	Pela participação de empresas brasileiras em países europeus, onde a controladoria já era uma área bem desenvolvida.
	
	
	Após a mudança na Lei que passou a exigir maior rigor ao cumprimento das técnicas, normas e procedimentos contábeis.
	
	
	Pela detecção da necessidade por parte das empresas privadas de controles internos mais rígidos.
	
Explicação: O conceito dessa área foi implantado com a vinda das multinacionais americanas.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Qual das afirmações abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller:
	
	
	
	Apoio aos demais gestores
	
	
	Toma decisões operacionais
	
	
	Influência
	
	
	Persuasão
	
	
	Monitoramento dos sistemas de informações gerencias
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Marque a alternativa correta : I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades. II-A Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil. III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências. IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. Analise e marque a alternativa correta:
	
	
	
	Estão corretas as alternativas III e IV
	
	
	Estão corretas as Alternativas I, II, III e IV
	
	
	Está correta a Alternativa I
	
	
	Está correta a Alternativa III
	
	
	Estão corretas as Alternativas I e II
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Assinale a alternativa que melhor defina Eficiência
	
	
	
	É um sistema aberto e dinâmico que interage com seu processo internos e é influenciado por elementos externos
	
	
	É obter os resultados pretendidos (planejados). Atingir as metas previamente estabelecidas
	
	
	É como a instituição que ser vista pelos ¿players¿ do mercado
	
	
	Uso de forma adequada de recursos disponíveis para se obter os resultados desejados (panejados)
	
	
	É o conjunto de normas e princípios que orientam os gestores para escolher as melhores alternativas para cumprir sua missão.
	
Explicação:
Uso de forma adequada de recursos disponíveis para se obter os resultados desejados (panejados)
	
	
	
	 
		
	
		5.
		(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. Rio de Janeiro Tal definição é a de:
	
	
	
	Planejamento
	
	
	Orçamento
	
	
	Controle
	
	
	Programa de trabalho
	
	
	Plano de ação
	
Explicação:
Processo de controle.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Complete corretamente as lacunas: A Controladoria é o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências___________________, _______________, _________________, _______________________ e, principalmente, da ___________________ que se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia.
	
	
	
	Contabilidade, sociologia, psicologia, estatística, administração;
	
	
	Administração, sociologia, matemática, estatística, contabilidade;
	
	
	Administração, economia, psicologia, estatística, contabilidade;
	
	
	Administração, economia, matemática, psicologia, contabilidade;
	
	
	Contabilidade, economia, psicologia, estatística administração.
	
Explicação: Se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia. Utiliza-se de outras ciências, leis, normas, sem perder contudo, o seu caráter de conhecimento, o seu campo de experimentação próprio. Estuda o comportamento e controle econômico das riquezas das empresas, em face das ações humanas.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		De acordo com Oliveira, Perez Jr. e Santos Silva (2014) os conhecimentos exigidos para o desempenho das funções de Controller são, exceto:
	
	
	
	Contabilidade e finanças
	
	
	Sistemas de informações gerenciais
	
	
	Aspectos legais de negócios e visão empresarial
	
	
	Avaliação do regime de contabilização adotado
	
	
	Processos informatizados da produção de bens e serviços
	
Explicação:
Avaliação do regime de contabilização adotado
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Analise atentamente as frase abaixo e identifique quais são falsas e quais são verdadeiras:
( ) Uma eficiente e eficaz controladoria está capacitada a organizar e reportar dados e informaçoes relevantes para os tomadores de decisões.
( ) Manter um monitoramento permanente sobre os controles das atividades e desempenho de outros departamentos.
( ) Exercer uma força capaz de influenciar nas decisões dos colaboradores da Contabilidade.
 
	
	
	
	F-F-F
 
	
	
	F-F-V
 
	
	
	F-V-V
 
	
	
	V-V-V
 
	
	
	V-V-F
 
	
Explicação:
A frase falsa é "exercer uma força capaz de influenciar nas decisões dos colaboradores da Contabilidade" - a frase correta é "exercer uma força capaz de influenciar nas decisões dos gestores da entidade". As demais frases estão corretas.
	
	
	CONTROLADORIA
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST1689_A2_201907130063_V1
	
	
	
	
		Aluno: ADRIANA DA CRUZ SANTOS
	Matr.: 201907130063
	Disc.: CONTROLADORIA 
	2020.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
	
	
	
	a)Sistema de Informação
	
	
	c)Sistema Formal
	
	
	b)Sistema Social
	
	
	e)Sistema Fisico-Operacional
	
	
	d)Sistema Institucional
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O modelo de gestão compreende um conjunto de princípios que define a forma de gestão da organização. Assim, é correto afirmar que:
	
	
	
	É formado pelos valores e crenças dos acionistas/proprietários e principais gestores
	
	
	Indica aonde a empresa quer chegar
	
	
	Reflete o comportamento dos indivíduos da organização
	
	
	Diz respeito à forma como a empresa está organizada
	
	
	Constitui-se no conjunto de elementos físicos necessários a execução
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		É produto do Subsistema Institucional e pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativaspara levar a empresa cumprir sua missão com eficácia. Marque a alternativa que corresponde essa afirmação :
	
	
	
	d)Estratégia
	
	
	c)Modelo de gestão
	
	
	e)Execução
	
	
	b)Planejamento
	
	
	a)Processo de gestão
	
Explicação: modelo de gestão é produto do Subsistema Institucional e pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa cumprir sua missão com eficácia.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Nas empresas de grande porte existe um órgão ,um departamento responsável em controlar ,planejar, monitorar, projetar ,orientar ,gerir a empresa no todo, conhecido como controladoria esse tem o objetivo de alcançar a eficácia empresarial através de um sistema de informações eficaz .Marque a alternativa correta correspondente a classificação de subsistemas do sistema empresa. I- Subsistema de Informação, II- Subsistema Informal, III- Subsistema Social IV- Subsistema de Institucional, V- Subsistema Administração
	
	
	
	Apenas as alternativas ,II,V
	
	
	Apenas as alternativas I,III,IV
	
	
	Apenas as alternativas II,III
	
	
	Apenas as alternativas I,II
	
	
	Apenas as alternativas I,II,III
	
Explicação: Nao existem o subsistema o informal e o subsistema de administração.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Quando os recursos são escassos, o conceito econômico de custo relevante é o de custo:
	
	
	
	Previsto.
	
	
	Histórico.
	
	
	Contábil.
	
	
	De oportunidade.
	
	
	Ambiental.
	
Explicação:
É o de oportunidade.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O subsistema que compreende a missão, crenças e valores da empresa é o:
	
	
	
	Subsistema de gestão
	
	
	Subsistema Físico
	
	
	Subsistema Institucional
	
	
	Subsistema Social
	
	
	Subsistema Formal
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que:
	
	
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores.
	
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas.
	
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura.
	
	
	O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete.
	
	
	O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.
	
	
	O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
	
	
	Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.
	
	
	O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
	
	
	CONTROLADORIA
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST1689_A3_201907130063_V1
	
	
	
	
		Aluno: ADRIANA DA CRUZ SANTOS
	Matr.: 201907130063
	Disc.: CONTROLADORIA 
	2020.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		No processo de seleção de um novo estagiário da área de contabilidade, o controller da indústria WB solicitou aos candidatos que indicassem a situação em que deveria ser reconhecida uma obrigação exigível da empresa. A situação a ser indicada pelo candidato é a :
	
	
	
	constituição de reservas de contingências, em face de reduções nos resultados de períodos subsequentes.
	
	
	integralização de capital social pelos sócios em dinheiro e em imóveis.
	
	
	entrega dos produtos para os seus clientes e respectivo reconhecimento das receitas de vendas.entrega dos produtos para os seus clientes e respectivo reconhecimento das receitas de vendas.
	
	
	contratação de uma operação de leasing financeiro, para equipar o seu parque industrial.
	
	
	deterioração do estoque de matéria-prima decorrente do mau acondicionamento.
	
Explicação:
Utilizar a gestão no processo decisório apresentando os conceitos da contabilidade.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		No contexto empresarial, a controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula operacional. É ela que fornece os dados e informações, que planeja e pesquisa, visando sempre mostrar a essa mesma cúpula os pontos estratégicos presente e futuros que põem em perigo ou reduzem a rentabilidade da empresa. Esta afirmativa está
	
	
	
	Incorreta.
	
	
	Temporal.
	
	
	Correta.
	
	
	Perfeita.
	
	
	Indefinida.
	
Explicação:
Questão correta.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
	
	
	
	Gestão do fluxo de caixa.
	
	
	Verticalização da operação em um caixa único.
	
	
	Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
	
	
	Verticalização de processos e controles.
	
	
	Gestão de estoque.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são:
	
	
	
	Planejamento, execução, controle;
	
	
	Execução, planejamento, controle.
	
	
	Planejamento, execução, avaliação;
	
	
	Execução, controle, avaliação;
	
	
	Planejamento, controle, avaliação;
	
Explicação: No processo de gestão empresarial, (conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento, execução e controle das empresas , de suas áreas de atividades) são os principais papéis da controladoria.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Estabelecer missões e objetivos para a empresa, e os meios para atingir bem como lidar com a incerteza ambiental é uma constante na vida empresarial... Portanto, a análise e o acompanhamento do ambiente onde a empresa atua é condição essencial para a sua própria sobrevivência. Pode-se, a partir do texto lido afirmar que este será um dos desfios do?
	
	
	
	Planejamento Estratégico.
	
	
	Conselho de Administração da empresa.
	
	
	Planejamento holístico.
	
	
	Gestor ambiental.
	
	
	Processo de auditoria externa.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Otimizar os resultados econômicos a Empresa, visando a garantir sua continuidade, por meio da integração dos esforços das diversas áreas, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)?
	
	
	
	Visão
	
	
	Objeto
	
	
	Missão
	
	
	Valores
	
	
	Objetivo
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo(curto, médio e longo prazos).
	
	
	
	Planejamento Padrão
	
	
	Controle
	
	
	Planejamento Estratégico.
	
	
	Execução
	
	
	Planejamento Operacional
	
	
	
	 
		
	
		8.
		(CAU/BR - Analista de Controladoria - 2013): Os planos estratégicos, táticos e operacionais fazem parte da administração das empresas e são elaborados para estruturá-las e organizá-las, visando a melhorias de produção e na diminuição dos custos dos respectivos produtos finais. Sobre o tema, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	Controle tático é um tipo especial de controle organizacional, que se concentra no acompanhamento do processo produtivo, no sentido de adequá-lo às exigências do mercado.
	
	
	O plano estratégico é pertinente à estratégia da organização na produção de um de seus produtos.
	
	
	Os planos operacionais são preparados para operacionalizar os planos estratégicos.
	
	
	Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
	
	
	Os planos táticos estão relacionados com uma área da organização.
	
Explicação:
Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
	
	 
		
		
	CONTROLADORIA
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST1689_A4_201907130063_V1
	
	
	
	
		Aluno: ADRIANA DA CRUZ SANTOS
	Matr.: 201907130063
	Disc.: CONTROLADORIA 
	2020.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Eleja a alternativa que preenche corretamente as lacunas do enunciado abaixo na ordem em que aparecem. Foram pesquisadores fundamentais para o desenvolvimento do Balanced Score Card (BSC) ____________. O BSC, utilizando-se das perspectivas financeira, do cliente, de processos internos e de aprendizado/crescimento, leva à criação de uma rede de _____________ que deve atingir todos os níveis organizacionais, tornando-se uma ferramenta para comunicar e promover o comprometimento geral com a estratégia de ___________ da corporação.
	
	
	
	Kaplan e Newton ¿ indicadores de conteúdo ¿ longo prazo
	
	
	Kaplan e Norton ¿ indicadores de desempenho ¿ longo prazo
	
	
	Keller e Newton ¿ indicadores de desempenho ¿ longo prazo
	
	
	Kaplan e Norton ¿ indicadores de conteúdo ¿ curto prazo
	
	
	Norton e Keller ¿ indicadores de desempenho ¿ curto
	
Explicação:
Kaplan e Norton , indicadores de desempenho,  longo prazo
	
	
	
	 
		
	
		2.
		(FCC 2016-TRF) O Balanced Scorecard − BSC corresponde a um modelo de gestão estratégica que alinha missão, visão e estratégia da organização a um conjunto de indicadores
	
	
	
	classificados como forças, fraquezas, ameaças e desafios.
	
	
	dos quais se excluem os de natureza estritamente financeira.
	
	
	que levam em conta, entre outras, a perspectiva dos clientes.
	
	
	entre os quais predominam os de natureza procedimental.
	
	
	divididos entre individuais e corporativos.
	
Explicação:
que levam em conta, entre outras, a perspectiva dos clientes.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		FCC - 2015 - SEFAZ-PI - Analista do Tesouro Estadual - Conhecimentos Gerais - Uma das metodologias bastante utilizada para viabilizar a avaliação e mensuração do desempenho das instituições, tanto privadas como governamentais, alinhada com o modelo de gestão estratégica, é o Balanced Scorecard - BSC, que
	
	
	
	alinha missão, visão e estratégias a conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros.
	
	
	utiliza a gestão por competências como principal ferramenta de definição estratégica.
	
	
	se fundamenta no conceito de reengenharia, com ampla revisão de processos e procedimentos.
	
	
	prioriza os indicadores ligados ao aprendizado operacional, que substituem os de natureza estritamente financeira.
	
	
	utiliza o mapa estratégico para definição dos indicadores alinhados às guias operacionais.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Marque a alternativa correspondente ao Balanced Scorecard ferramenta utilizada pela controladoria: I-Detecta somente os indicadores financeiros essenciais, II- Traduz a missão e a estratégia da empresa, objetivando unir a visão estratégica com as fases de execução e controle do processo de gestão empresarial. III-Destaca somente as medidas essências dos clientes, IV- É um sistema de informação para gerenciamento da estratégia empresarial. Julgue os itens acima e marque a alternativa correta:
	
	
	
	a)Apena a alternativa I esta correta
	
	
	c)Apenas as alternativas II,III estão corretas
	
	
	e)Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	d)Apenas as alternativas II,IV estão corretas
	
	
	b)Apenas as alternativas I,II estão corretas
	
	
	
	 
		
	
		5.
		(COPESE/2014) O Balanced Scorecard foi desenvolvido por Kaplan e Norton, em 1992, como metodologia de implementação de estratégias e baseada em quatro perspectivas: financeira, cliente, processos internos, aprendizagem/crescimento organizacional. Ana Cláudia, Administradora em um órgão administrativo de uma universidade pública, adota essa ferramenta e suas perspectivas quando definiu um objetivo: ¿ desenvolver competências estratégicas em inovação¿ , uma medida: ¿ controlar a data de entrega dos produtos e a saída do estoque para o consumo¿ , e uma iniciativa: ¿ instituir um novo sistema de apuração de custos e despesas¿ . O objetivo, a medida e a iniciativa pertencem, respectivamente, a qual das perspectivas?
	
	
	
	Processo interno, aprendizagem/crescimento organizacional, cliente.
	
	
	Cliente, financeira, processo interno
	
	
	Aprendizagem/crescimento organizacional, processo interno, financeira
	
	
	Financeira, cliente, processo interno
	
Explicação:
Aprendizagem/crescimento organizacional, processo interno, financeira.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		(CESPE 2016 - TCE) Assinale a opção correta acerca do método de administração BSC (balanced scorecard).
	
	
	
	O BSC deve ser usado para criar organizações focadas no controle sobre os ambientes interno e externo.
	
	
	Os indicadores utilizados pelo BSC devem restringir-se às medidas financeiras e contábeis geradas pela empresa.
	
	
	Os comportamentos detectados pelos indicadores são determinantes para a política a ser adotada pela administração.
	
	
	O objetivo do BSC é fazer que as operações de uma organização estejam em consonância com a visão estratégica.
	
	
	A ênfase excessiva do BSC em indicadores de desempenho prejudica o espírito de equipe e a motivação.
	
Explicação:
O objetivo do BSC é fazer que as operações de uma organização estejam em consonância com a visão estratégica.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		FGV - 2015 - DPE-RO - Analista em Administração - Uma empresa quer adotar o balanced scorecard como ferramenta de gestão. O diretor de recursos humanos precisa propor indicadores relativos à categoria de objetivos "capacidade dos funcionários", dentro da perspectiva "aprendizado e crescimento" do balanced scorecard. Seria um indicador adequado:
	
	
	
	número de sugestões por funcionário;
	
	
	satisfação dos clientes;
	
	
	percentual de planos de negócios desenvolvidos pelas equipes.
	
	
	produtividade por funcionário;
	
	
	taxa de melhorias efetivas nos processos críticos;
	
	
	
	 
		
	
		8.
		FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação - O Modelo Balanced Scorecard - BSC, em sua visão geral, estabelece perspectivas, que foram propostas para facilitar o entendimento da estratégia por toda a organização. Dentre tais perspectivas, NÃO se enquadra a:
	
	
	
	da competitividade.financeira.
	
	
	dos processos internos.
	
	
	do aprendizado e do crescimento.
	
	
	do cliente.
	
	
	CONTROLADORIA
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST1689_A5_201907130063_V1
	
	
	
	
		Aluno: ADRIANA DA CRUZ SANTOS
	Matr.: 201907130063
	Disc.: CONTROLADORIA 
	2020.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Orçamento é o instrumento que traz a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários para atingi-los, assim como o controle de desempenho. Existem vários tipos de orçamento, que variam de acordo com a sua definição ou execução. Leia atentamente as alternativas a seguir sobre os tipos de orçamento e assinale a alternativa errada:
	
	
	
	Orçamento flexível é aquele no qual os valores sofrem ajustes em função de ocorrerem mudanças estratégicas ou ambientais que afetem o acompanhamento dos resultados, sendo conhecido também como orçamento variável
	
	
	Orçamento base zero é aquele no qual o planejamento toma por base projetos hierarquizados de acordo com o grau de importância, sendo elaborado como se fosse a primeira vez
	
	
	Orçamento participativo é aquele no qual os indivíduos envolvidos participam da fixação do orçamento global
	
	
	Orçamento autoritário é aquele no qual a alta administração impõe o orçamento a todos os gerentes sem aprovação dos mesmos
	
	
	Orçamento estático é aquele no qual os valores iniciais são mantidos, independentemente de ocorrerem mudanças estratégicas ou ambientais que afetem o controle e acompanhamento dos resultados
	
Explicação:
Orçamento é o instrumento que traz a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários para atingi-los, assim como o controle de desempenho. Existem vários tipos de orçamento, que variam de acordo com a sua definição ou execução. Orçamento autoritário é aquele no qual a alta administração impõe o orçamento a todos os gerentes sem aprovação dos mesmos. Orçamento participativo é aquele no qual os indivíduos envolvidos participam da fixação do orçamento global. Orçamento estático é aquele no qual os valores iniciais são mantidos, independentemente de ocorrerem mudanças estratégicas ou ambientais que afetem o controle e acompanhamento dos resultados. Orçamento flexível é aquele que é ajustado de acordo com a variação da produção, baseando-se no conhecimento do comportamento de receitas e despesas de acordo com o nível de atividade, sendo conhecido também como orçamento variável. Orçamento base zero é aquele no qual o planejamento toma por base projetos hierarquizados de acordo com o grau de importância, sendo elaborado como se fosse a primeira vez.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração e é utilizado para apoiar a coordenação e implementação desses planos. Portanto o orçamento tem relação direta com o planejamento. Leia atentamente as alternativas a seguir e assinale aquela que não representa a relação entre planejamento e orçamento:
	
	
	
	Planejamento é estabelecido de acordo com as decisões da diretoria, enquanto orçamento é a aplicação direta do planejamento estratégico definido pelos gestores dos departamentos
	
	
	Planejamento é um processo de tomada de decisão por antecipação, enquanto orçamento é a etapa final de um processo de planejamento
	
	
	Planejamento é a definição de um futuro desejado e dos meios para alcança-lo, enquanto orçamento é a expressão monetária de um plano operacional
	
	
	Planejamento é um processo orientado no sentido de produzir uma ou várias situações futuras, enquanto orçamento é um compromisso de realização
	
	
	Planejamento envolve um conjunto de decisões interdependentes, enquanto orçamento é um instrumento de acompanhamento e contínua avaliação de desempenho das atividades e dos departamentos
	
Explicação:
Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração e é utilizado para apoiar a coordenação e implementação desses planos. Portanto o orçamento tem relação direta com o planejamento. Planejamento é a definição de um futuro desejado e dos meios para alcança-lo, enquanto orçamento é a expressão monetária de um plano operacional. Planejamento é um processo de tomada de decisão por antecipação, enquanto orçamento é a etapa final de um processo de planejamento. Planejamento é um processo orientado no sentido de produzir uma ou várias situações futuras, enquanto orçamento é um compromisso de realização. Planejamento envolve um conjunto de decisões interdependentes, enquanto orçamento é um instrumento de acompanhamento e contínua avaliação de desempenho das atividades e dos departamentos. O planejamento é definido de acordo com o planejamento estratégico, enquanto o orçamento é realizado baseado na aplicação concreta do planejamento estratégico.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por:
	
	
	
	Comportamento dispare
	
	
	Congruência de objetivos
	
	
	Comportamento disfuncional
	
	
	Inquietude
	
	
	Motivação
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A Companhia Ramos & Ramos projetou suas vendas para janeiro e fevereiro de 20X0, conforme segue: Janeiro: vendas à vista: $22.000 e vendas a prazo: $33.000; Fevereiro: vendas à vista: $32.000 e vendas a prazo: $48.000. Sabendo que o prazo concedido aos clientes é de 30 dias, a projeção de entrada de caixa para o mês de fevereiro de 20X0 é de:
	
	
	
	$54.000
	
	
	$55.000
	
	
	$81.000
	
	
	$65.000
	
	
	$80.000
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
	
	
	
	Produção
	
	
	Mão-de-obra direta
	
	
	Custos indiretos de fabricação
	
	
	Investimentos
	
	
	Matéria-prima e compras
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
	
	
	
	produção
	
	
	caixa
	
	
	operações
	
	
	custos de capital
	
	
	investimentos
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico:
	
	
	
	e)Orçamento Corrigido e Ajustado
	
	
	b)Orçamento Base Zero e Flexivel
	
	
	d)Orçamento Estático e Base Zero
	
	
	a)Orçamento Estático e Flexível
	
	
	c)orçamento Ajustado e Estático
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado:
	
	
	
	Orçamento incremental
	
	
	Orçamento base zero
	
	
	Orçamento contínuo
	
	
	Orçamento flexível
	
	
	Orçamento de tendências
	
	
	
	CONTROLADORIA
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST1689_A6_201907130063_V1
	
	
	
	
		Aluno: ADRIANA DA CRUZ SANTOS
	Matr.: 201907130063
	Disc.: CONTROLADORIA 
	2020.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões queserá usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		As informações a seguir, com valores em reais, foram extraídas da contabilidade da Companhia BBT, referentes ao exercício social recém encerrado: Estoque inicial de mercadorias: $10.600; Estoque final de mercadorias: $9.400 e Compra de mercadorias no período: $70.800. O prazo médio de permanência das mercadorias em estoque, no referido exercício social, foi:
	
	
	
	51 dias
	
	
	52 dias
	
	
	57 dias
	
	
	55 dias
	
	
	50 dias
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A BetaGás é uma distribuidora de gás manufaturado. O gás comprado é transferido por gasodutos e estocado antes de ser acomodado em botijões de variados tamanhos. Considere que o gás fica em média 45 dias no estoque e que o pagamento é realizado em 30 dias, em média. Sabendo-se que o ciclo de caixa é de 35 dias, de quantos dias é o prazo médio de recebimento da BetaGás?
	
	
	
	10 dias
	
	
	15 dias
	
	
	65 dias
	
	
	60 dias
	
	
	20 dias
	
	
	
	 
		
	
		3.
		CFC - 2014.2 - Uma Sociedade Empresária apresentou os seguintes dados, extraídos da Demonstração do Resultado e do Balanço Patrimonial dos anos de 2012 e 2013: (a) Balanço Patrimonial: Estoque em 31.12.2013 = R$800.000,00; Estoque em 31.12.2012 = R$900.000,00. (b) Demonstração do Resultado: CMV em 31.12.2013 = R$12.750.000,00; CMV em 31.12.2012 = R$10.220.000,00. Para calcular os indicadores contábeis, a empresa considera que o mês tem 30 dias e utiliza o estoque médio. O Giro e o Prazo Médio de Rotação de Estoques relativos a 2013 são, respectivamente:
	
	
	
	13 vezes e 28 dias.
	
	
	16 vezes e 23 dias.
	
	
	Nenhuma das alternativas.
	
	
	14 vezes e 25 dias.
	
	
	15 vezes e 24 dias.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa, as seguintes informações: caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000; estoque: $8.000; vendas: $30.000 e custo das vendas: 16.000. Considerando-se, única e exclusivamente, estas informações, o capital de giro líquido da empresa, em reais, é de:
	
	
	
	$6.000
	
	
	$18.000
	
	
	$14.000
	
	
	$11.000
	
	
	$25.000
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Determinada empresa apresentou os seguintes prazos médios referentes ao ano de 20X6: Prazo médio de renovação dos estoques: 24 dias; Prazo médio de recebimento de vendas: 15 dias e Prazo médio de pagamento de compras: 34 dias É correto afirmar que esta empresa obteve, em 20X6, um ciclo financeiro:
	
	
	
	positivo de trinta e nova dias
	
	
	negativo de dezenove dias
	
	
	positivo dezenove dias
	
	
	positivo de cinco dias
	
	
	negativo de cinco dias
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Considere as informações a seguir: a) Contas a receber em X1: 80.000,00; b) Contas a receber em X2: 120.000,00; c) Vendas em X2: 1.000.000,00; d) Vendas a prazo: 80% das vendas. Com base nessas informações, o prazo médio de recebimento de vendas, em dias, seria de:
	
	
	
	45 dias
	
	
	14 dias
	
	
	22 dias
	
	
	72 dias
	
	
	36 dias
	
	
	
	
	
	CONTROLADORIA
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST1689_A7_201907130063_V1
	
	
	
	
		Aluno: ADRIANA DA CRUZ SANTOS
	Matr.: 201907130063
	Disc.: CONTROLADORIA 
	2020.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Qual é o método de análise onde se determina a tendência dos valores absolutos ou relativos das diversas grandezas monetárias, apurando-se o percentual de crescimento ou declínio de valores de uma mesma conta ou grupo de contas, entre duas datas e/ou períodos considerados?
	
	
	
	Análise vertical.
	
	
	Análise econômica.
	
	
	Análise horizontal.
	
	
	Análise monetária.
	
	
	Análise financeira.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Qual a opção abaixo que só apresenta indicadores de rentabilidade:
	
	
	
	(B) Margem Operacional Líquida e Retorno Sobre o Investimento
	
	
	(E) Composição do Endividamento e Liquidez Imediata
	
	
	(A) Liquidez Corrente e Composição do Endividamento
	
	
	(D) Giro do Ativo e Liquidez Seca
	
	
	Retorno sobre o Investimento e Liquidez Geral
	
Explicação: Demonstrar conhecimento sobre os indicadores de rentabilidade
	
	
	
	 
		
	
		3.
		A mensuração contábil dos ciclos econômicos e financeiros são evidenciadas em quais demonstrativos:
	
	
	
	a)Demonstrações Balanço Patrimonial e DRE
	
	
	d) DVA e Notas Explicativas
	
	
	e)Dre e DFC
	
	
	b)DRE e DLPA
	
	
	c)Somente pelas Notas Explicativas e DMPL
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A___________________ indica a participação do percentual ou de estrutura dos elementos dos Demonstrativos contábeis em relação ao total de cada grupo.
	
	
	
	e)Analise de gestão
	
	
	a)Analise Horizontal
	
	
	c)analise pelos índices Econômico-financeiros
	
	
	b)analise Verticcal
	
	
	d)Analise de avaliação Final
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Para uma boa Análise de Balanço as atividades abaixo devem ser executadas em uma determinada sequência. Definir a ordem em dessas atividades: I - Ponderam-se as diferentes informações e chega-se a um diagnóstico ou conclusões; II - Extraem-se índices das demonstrações financeiras; III - Tomam-se decisões. IV - Comparam-se os índices com os padrões;
	
	
	
	II, I, III e IV
	
	
	II, III, I e IV
	
	
	III, I, II e IV
	
	
	IV, I, III e II
	
	
	II, IV, I e III
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O lucro referente apenas ao negócio, desconsiderando qualquer ganho financeiro, efeitos econômicos, juros de empréstimos e tributos incidentes sobre o resultado é conhecido como:
	
	
	
	Economic value added® ¿ EVA®
	
	
	Earning before interest taxes depreciation and amortization ¿ EBITDA
	
	
	Weight Average Cost of Capital - WACC
	
	
	Residual income ¿ RI
	
	
	Return on investment - ROI
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A MCR S/A, durante o ano de 20X7, obteve receitas de $600.000 o que gerou um lucro líquido de $150.000. Sabendo-se que neste mesmo período o giro de seus ativos foi de 1,2 vezes, pode-se afirmar que a taxa de retorno sobre o investimento foi de:
	
	
	
	25%
	
	
	33%
	
	
	17%
	
	
	20%
	
	
	30%
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Se o lucro da empresa foi de R$ 300.000,00 e a margem operacional foi de 9%. A receita de vendas foi de?
	
	
	
	3.250.000,00
	
	
	5.000.000,00
	
	
	2.222.222,00
	
	
	3.333.333,33
	
	
	2.000.000,00
	
Explicação: A Margem Operacional Líquida é obtida pela fórmula MOL = Lucro Líquido/Vendas, logo Vendas = Lucro Líquido sobre Margem Operacional.
	
	
	
	CONTROLADORIA
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST1689_A8_201907130063_V1
	
	
	
	
		Aluno: ADRIANA DA CRUZ SANTOS
	Matr.: 201907130063
	Disc.: CONTROLADORIA 
	2020.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Na determinação da margem de contribuição unitária serão deduzidos da receita unitária seus:
	
	
	
	Custos e despesas variáveis
	
	
	Custo fixos e custos variáveis
	
	
	Custos e despesas fixas
	
	
	Custos diretos e indiretos variáveisCustos diretos e indiretos
	
Explicação:
A margem de contribuição é obtida pela diferença entre o preço de venda e os gastos variáveis (gustos e despesas variáveis). 
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A BMC Company fabrica uma linha de bagageiros para bicicletas. Há dois modelos: de passeio (margem de contribuição unitária de $15) e de montanhismo (margem de contribuição unitária de $12). A fábrica está operando a capacidade plena e possui no momento, 1.000 horas de máquina. Sabendo que normalmente, o mercado consome 3.000 modelos de montanhismo e 6.000 modelos de passeio e ainda, que, cada modelo de montanhismo requer 0,2 horas de máquina e o de passeio, 0,1 hora, qual deve ser a quantidade produzida de cada modelo de forma a maximizar o lucro da BMC Co?
	
	
	
	5.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo
	
	
	6.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo
	
	
	4.000 modelos de passeio e 2.000 modelos de montanhismo
	
	
	6.000 modelos de passeio e 2.000 modelos de montanhismo
	
	
	4.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Uma empresa vende 40 unidades de produtos. O preço unitário de venda é de $ 12.000,00, os custos e despesas variáveis unitários de $ 3.000,00 e os custos e despesas fixas mensais totais de $ 36.000,00. O Ponto de Equilíbrio em unidades e o Resultado Operacional Líquido das operações normais na empresa são respectivamente:
	
	
	
	30 unidades; $ 270.000,00
	
	
	4 unidades; $ 48.000,00
	
	
	30 unidades; $ 360.000,00
	
	
	4 unidades; $ 324.000,00
	
	
	30 unidades; $ 342.000,00
	
Explicação:
Aplicando o Ponto de Equilibrio contábil temos PEc=GF/MC.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Se a empresa tem uma contribuição marginal negativa, para alcançar o ponto de equilíbrio ela deverá:
	
	
	
	aumentar o valor dos custos fixos
	
	
	diminuir o valor dos custos fixos
	
	
	aumentar o volume de vendas
	
	
	aumentar o preço de venda
	
	
	diminuir o volume de vendas
	
Explicação: Ponto de equilíbrio é o volume de atividade operacional onde o total da margem de contribuição da quantidade vendida/produzida se iguala aos custos e despesas fixas. Em outras palavras, o ponto de equilíbrio mostra o nível de atividade ou volume operacional quando a receita total das vendas se iguala ao somatório dos custos variáveis totais mais os custos e despesas fixas.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Qual é o método de custeio adotado na mensuração de resultados e está intimamente relacionado com o conceito de contribuição marginal ou margem de Contribuição?
	
	
	
	Custo de Produção.
	
	
	Custeio por Absorção;
	
	
	Custo de Oportunidade;
	
	
	Custeio Direto / Variável;
	
	
	Custo Padrão;
	
Explicação: No sistema GECON, um dos conceitos adotados na mensuração de resultados é o custeio direto / variável. Logo podemos definí-lo como sendo um método gerencial aplicado.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Em relação aos métodos de custeio existentes, há um que é o mais indicado, conforme os preceitos da contabilidade societária. Além disso, este método é aceito pela legislação fiscal brasileira. Tal método é o de:
	
	
	
	Custeio por absorção
	
	
	Custeio padrão
	
	
	Custeio por lotes
	
	
	Custeio por atividades
	
	
	Custeio variável
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Ao final de um determinado período produtivo, uma indústria que produz um só produto e que adota o custeio variável nas suas análises gerenciais apresentou as seguintes informações ao final de um exercício social: margem de contribuição unitária: $25; preço de venda do produto: $45; custos variáveis totais: $400.000 e custos fixos por unidade: $10. Sabendo-se que foram produzidas 25.000 unidades durante o período, pode-se afirmar que o resultado operacional apurado com base no custeio variável foi de:
	
	
	
	$475.000
	
	
	$300.000
	
	
	$375.000
	
	
	$425.000
	
	
	$250.000
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		A ARM Ltda produziu 25.000 unidades de seu único produto e conseguiu vender durante o ano 20.000 unidades ao preço de $75 cada. Os custos e despesas totais da empresa foram os seguintes: custos variáveis: $700.000; custos fixos: $800.000; despesas variáveis: $80.000 e despesas fixas: $100.000. Com base, única e exclusivamente, nestas informações, é correto afirmar que o resultado (lucro ou prejuízo) apurado pelo custeio por absorção, em reais, foi de:
	
	
	
	($40.000)
	
	
	$120.000
	
	
	$195.000
	
	
	$280.000
	
	
	($180.000)
	
	
	CONTROLADORIA
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST1689_A9_201907130063_V1
	
	
	
	
		Aluno: ADRIANA DA CRUZ SANTOS
	Matr.: 201907130063
	Disc.: CONTROLADORIA 
	2020.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		A empresa Redentor financia seu ativo utilizando 40% de recursos de terceiros, tipicamente composto por empréstimos bancários de longo prazo, e 60% através de capital próprio. Sabe-se que a taxa de juros é de 15% ao ano enquanto que o custo anual com o capital próprio é de 10%. Considerando que a empresa está sujeita a uma alíquota do imposto de renda de 25%, pode-se afirmar que o seu custo médio ponderado de capital (WACC) é de:
	
	
	
	12,0%
	
	
	10,5%
	
	
	15,0%
	
	
	13,0%
	
	
	9,0%
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Como é conhecido o custo de capital da empresa que reflete o custo médio futuro esperado de fundos da empresa a longo prazo?
	
	
	
	Custo de oportunidade.
	
	
	Custo médio ponderado de capital.
	
	
	Custo líquido da dívida.
	
	
	Rentabilidade média da carteira de mercado.
	
	
	Custo médio da carteira de mercado.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O custo do capital próprio é obtido pela aplicação de modelos financeiros. O modelo de crescimento constante é também denominado de:
	
	
	
	Modelo CMPC.
	
	
	Modelo CAPM.
	
	
	Modelo de Gordon.
	
	
	Modelo Spread econômico.
	
	
	Modelo Sistemático.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Uma empresa opera em um mercado no qual a taxa livre de risco é de 6% ao ano. Assumindo que o coeficiente beta adequado ao risco de certo investimento seja 1,25 e que a taxa esperada de retorno de mercado seja 14% ao ano é possível afirmar que a taxa de retorno requerida para este investimento (custo do capital) seja de:
	
	
	
	10,0%
	
	
	24,0%
	
	
	15,0%
	
	
	16,0%
	
	
	23,5%
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O método de estimação do custo de capital próprio, de uso bastante difundido, que associa o risco e o retorno da carteira de ativos é o:
	
	
	
	Modelo dos mínimos quadrados
	
	
	Modelo de Gordon
	
	
	Modelo de precificação de ativos (Modelo CAPM)
	
	
	Modelo de crescimento constante
	
	
	Modelo de gestão
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		A ação da JVT Co. está sendo negociada ao preço corrente de $30 cada. É esperado que cada ação pague um dividendo de $3 no final do ano e que a taxa de crescimento constante seja de 5% ao ano. Assim, sendo, a melhor estimativa para o custo do capital próprio da JVT é de:
	
	
	
	15,2%
	
	
	8,7%
	
	
	15,0%
	
	
	10,5%
	
	
	5,1%
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Certa companhia possui ativos no valor de $800.000, sendo financiado por $600.000 através dos recursos de acionistas e o restante através de dívidas onerosas com terceiros os quais demandam uma remuneração bruta de $50.000. Considerando que esta companhiaestá sujeita a uma alíquota de 34% de impostos sobre o lucro, qual deve ser o custo líquido da dívida com terceiros a ser considerado na apuração do custo de capital?
	
	
	
	11,0%
	
	
	16,5%
	
	
	25,0%
	
	
	5,5%
	
	
	8,5%
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O _______________ é tempo de retorno do investimento, ou seja, significa o número de anos, meses ou dias que serão necessários para que o investidor possa reaver o investimento inicial. O texto trata:
	
	
	
	EBITDA
	
	
	VPL
	
	
	TIR
	
	
	Pay back;
	
	
	EVA
	
	
	
	
	CONTROLADORIA
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST1689_A10_201907130063_V1
	
	
	
	
		Aluno: ADRIANA DA CRUZ SANTOS
	Matr.: 201907130063
	Disc.: CONTROLADORIA 
	2020.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Quando uma empresa não negocia suas ações no mercado, o valor de mercado da empresa, para fins de cálculo do Valor de Mercado Adicionado (MVA®) é obtido:
	
	
	
	Pela diferença entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o custo de oportunidade do investimento.
	
	
	Pela multiplicação entre o número de ações e o preço corrente de cada ação.
	
	
	Pela diferença entre o lucro operacional depois dos impostos e o custo de capital.
	
	
	Pela divisão entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o Custo médio ponderado de capital (WACC).
	
	
	Pela soma entre o valor de mercado do patrimônio líquido e o valor de mercado do passivo exigível.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Uma empresa apresentou um MVA (Valor de Mercado Adicionado) negativo, isto significa que:
	
	
	
	Os acionistas receberam todos os seus investimentos.
	
	
	O valor atual dos fluxos futuros é igual ao valor atual a ser investido.
	
	
	O valor investido pelos acionistas foi superior ao valor de mercado da empresa.
	
	
	A empresa tem ações negociadas no mercado e por isso o retorno é menor.
	
	
	Houve uma valorização da empresa.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		A Companhia Vega têm ativos registrados por $2.000.000 e uma dívida com terceiros no valor de $1.250.000. Atualmente a empresa possui 500.000 ações. O controller da empresa estima que o preço teórico das ações seja em torno de $1,75 por ação. Diante dessas informações, é possível afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®) da Companhia Vega, em reais, é de:
	
	
	
	($1.000.000)
	
	
	$125.000
	
	
	($1.125.000)
	
	
	$1.375.000
	
	
	$2.125.000
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A Companhia Borgonha tem ativos registrados por $500.000 e não negocia suas ações no mercado. A empresa opera com um custo de capital de 8%. No último ano, o seu lucro operacional depois dos impostos foi de $87.500. Assim, pode-se afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®), em reais, foi de:
	
	
	
	$500.000
	
	
	$593.750
	
	
	$93.750
	
	
	($372.500)
	
	
	($412.500)
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Como é denominado o valor do benefício que se deixa de ganhar quando, no processo decisório, se opta por uma alternativa em detrimento de outra?
	
	
	
	Custo líquido da dívida.
	
	
	Custo de oportunidade.
	
	
	Custo médio ponderado de capital.
	
	
	Custo indireto.
	
	
	Custo médio da carteira de mercado.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		A DRE da Radial Coml. Ltda. tem as seguintes contas e saldos: Contribuição Social: $1.867,00; Imposto de Renda: $3.112,00; Despesas Financeiras: $3.276,00; Depreciação: $2.180,00; Amortização: $1.090,00; Despesas Administrativas: 27.300; CMV: 29.400 e Receita de Vendas: $84.000,00. O Ativo Operacional é de $ 50.000,00 e o custo de oportunidade é de 15%. Com base no texto, responda qual é, respectivamente, o Lucro do Exercício, o EVA e o EBITDA da empresa da Radial Coml. Ltda?
	
	
	
	Lucro do Exercício: $20.754,00; EVA: $8.275,00; EBITDA: $20.754,00;
	
	
	Lucro do Exercício: $15.775,00; EVA: $9.100,00; EBITDA: $20.754,00;
	
	
	Lucro do Exercício: $20.754,00; EVA: $9.100,00; EBITDA: $27.300,00;
	
	
	Lucro do Exercício: $15.775,00; EVA: $8.275,00; EBITDA: $20.754,00;
	
	
	Lucro do Exercício: $15.775,00; EVA: $8.275,00; EBITDA: $27.300,00;
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A empresa XPTO, cuja as ações são negociadas no mercado, tem o seu valor de mercado avaliado em R$1.500.000,00 e o capital investido pelos acionistas é equivalente a R$300.000,00. Qual é o valor de mercado adicionado da empresa?
	
	
	
	R$1.250.000,00.
	
	
	R$1.200.000,00.
	
	
	R$1.100.000,00.
	
	
	R$1.150.000,00.
	
	
	R$1.000.000,00.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O MVA (Valor de Mercado Adicionado) reflete a valorização de uma empresa e o seu cálculo pode ser realizado de duas formas. A escolha da forma de cálculo deve levar em consideração se a empresa:
	
	
	
	Negocia ou não ações no mercado.
	
	
	Utiliza o VPL ou ROI para tomar decisão com relação aos seus investimentos.
	
	
	Utiliza o TIR como o modelo de decisão para os seus investimentos.
	
	
	Exporta ou não mercadoria para o exterior.
	
	
	Tem investimentos ou não no mercado futuro.