AS 3- 100% - GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS - BIASIO

Prévia do material em texto

AS 3 – 100% - GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS 
Usuário Wagner Novaes de Biasio CRUZ_EAD_Administração (Bacharelado)_8A_20212 
Curso GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS - 80h_Turma_01_092021 
Teste AS III 
Status Completada 
Resultado da tentativa 0,7 em 0,7 pontos 
 
PERGUNTA 1 
1. Nos estudos sobre o Estabelecimento da Diretriz Organizacional, vimos que a missão contempla um conjunto de 
informações genéricas sobre a organização que permite a qualquer pessoa, mas, principalmente, a 
todos stakeholders, compreender o que a organização é e o que ela pretende. Nesse sentido, analise as 
afirmações a seguir. 
I. A missão é a determinação do motivo central da existência da empresa, ou seja, a determinação de “quem a 
empresa atende’’ com seus produtos e serviços. 
II. A missão corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar. 
III. A missão representa a razão de ser da empresa. 
IV. A missão deve estar diretamente correlacionada com o estatuto social da empresa. 
V. A missão deve envolver os objetivos essenciais do negócio, relacionando-os à satisfação de alguma 
necessidade do mercado. 
É CORRETO o que se afirma em: 
 
a. I, II, III, IV e V. 
 
b. I e II, apenas. 
 
c. II, III e IV, apenas. 
 
d. I, II, III e V, apenas. 
 
e. I, II e III, apenas. 
PERGUNTA 2 
1. A diretriz organizacional é o conjunto de princípios que estabelece o direcionamento adotado pela organização e 
está dividida em: missão organizacional, propósitos organizacionais, visão, valores, objetivos e metas 
organizacionais. 
Leia as assertivas a seguir e analise-as quanto à sua veracidade (V para verdadeira e F para falsa). 
I. O processo de definição dessas diretrizes se dá a partir do enfoque mais amplo – a definição da missão, aos 
enfoques mais específicos – as metas individuais. 
II. Deve-se observar a coerência entre as diretrizes. 
III. Não é possível que haja diretrizes conflitantes entre si ou em relação às de enfoque mais amplo. 
IV. A missão organizacional é a diretriz que subordina todas as demais diretrizes da organização. 
V. A missão é a diretriz organizacional mais ampla e define o horizonte em que a organização atua ou pretende 
atuar. 
As assertivas I, II, III, IV e V são RESPECTIVAMENTE: 
 
a. V, F, V, V, V. 
 
b. V, V, V, F, V. 
 
c. F, V, V, V, V. 
 
d. V, V, V, V, V. 
 
e. V, V, F, F, V. 
PERGUNTA 3 
1. Veja a figura abaixo e leia o texto a seguir, a fim de identificar um dos aspectos ou elementos contemplados no 
estabelecimento da Diretriz Organizacional, conforme nos revelou Oliveira (2007). 
 
De acordo com Oliveira (2007, p. 109), “esses negócios identificados no horizonte, uma vez considerados viáveis 
e interessantes para a empresa, passam a ser denominados ____________ da empresa”. Assim, ____________ 
de uma organização constituem-se dos negócios, produtos e serviços compreendidos pelo horizonte da missão 
que se mostram viáveis e interessantes e, por essa razão, são os escolhidos pelos seus dirigentes. 
Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas. 
 
a. objetivos; as metas. 
 
b. objetivos; os propósitos. 
 
c. desafios; as metas. 
 
d. propósitos; os propósitos; 
 
e. propósitos; as metas. 
PERGUNTA 4 
1. Considerando os estudos empenhados na unidade “Estabelecimento da Diretriz Organizacional”, leia o texto a 
seguir a fim de identificar sobre qual diretriz estamos falando. 
“Ser líder no segmento de transporte, gerando confiança através do aprimoramento constante da capacitação 
técnica, humana e administrativa, acompanhando de forma contínua os avanços mercadológicos”. 
( Fonte: MAVIMAR. Disponível em: <http://www.mavimar.com.br/principios-organizacionais>. Acesso em: 21 jan. 2017.) 
Assinale a alternativa que apresenta a diretriz a que o texto lido se refere. 
 
a. Visão. 
 
b. Missão. 
 
c. Meta. 
 
d. Objetivo. 
 
e. Valores.