PLANO DE GERENCIAMENTO DOS REQUISITOS

Prévia do material em texto

PLANO DE GERENCIAMENTO DOS 
REQUISITOS 
 
 
Informatização do Município de Catanduva 
 
 
 
 
Curso: Gerenciamento de Projetos – Práticas do PMI - EAD 
Disciplina: Gerenciamento do Escopo. 
 
 
 
1 
Projeto: Implantação Catanduva 
 
 
 
Sumário 
1. Histórico de alterações do documento ...... 2 
2. Objetivo ...................................................... 2 
3. Gerenciamento dos Requisitos ................... 2 
3.1. Processos dos Requisitos ............................ 3 
3.2. Ferramentas ............................................... 3 
3.3. Documentos padronizados de Requisitos .. 3 
4. Rastreamento das atividades de gerenciamento dos requisitos 4 
5. Priorização dos requisitos ........................... 4 
6. Matriz de Rastreabilidade de Requisitos .... 4 
7. Processo de Mudanças de requisitos ......... 5 
8. Aprovação do Plano de Gerenciamento do Escopo 5 
 
 
 
 
2 
Projeto: Implantação Catanduva 
 
 
1. Histórico de alterações do documento 
 
Versão Alteração efetuada Responsável Data 
1.0 Versão inicial 26/10/2015 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. Objetivo 
 
O Plano de Gerenciamento dos Requisitos é desenvolvido e aprovado durante a fase de 
planejamento do projeto e é um plano complementar do Plano de Gerenciamento de Projetos. 
Tem por finalidade documentar como os requisitos serão analisados, documentados e 
gerenciados do início ao fim do projeto, estabelecendo os documentos, tipos, atributos, 
rastreabilidade dos requisitos e responsabilidades, para o seu gerenciamento apropriado, de 
modo a antecipar e mitigar quaisquer impactos que uma eventual mudança nos requisitos. 
 
3. Gerenciamento dos Requisitos 
 
Para se gerenciar os requisitos do projeto, um Plano de Gerenciamento dos Requisitos aprovado 
contemplando os processos dos requisitos abaixo definidos é requerido. 
O Plano de gerenciamento dos Requisitos é desenvolvido e aprovado durante a fase de 
planejamento do projeto, a fim de orientar a equipe do projeto sobre como os processos 
relacionados aos requisitos serão executados, controlados, monitorados e encerrados. 
 
 
3 
Projeto: Implantação Catanduva 
 
 
 
3.1. Processos dos Requisitos 
 
 Planejar o Gerenciamento dos Requisitos: é o processo de descrever como os 
requisitos serão avaliados, documentados e gerenciados. 
 Coletar os Requisitos: é o processo de determinar, documentar e gerenciar as 
necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos 
do projeto. 
 
3.2. Ferramentas 
 
A fim de elaborar o Documento de Requisitos e a Matriz de Rastreabilidade serão 
utilizadas as ferramentas abaixo relacionadas: 
 Entrevistas: De cunho formal a fim de extrair informações das partes 
interessadas através de conversas diretas. O foco dessas entrevistas serão 
participantes experientes, patrocinadores, especialistas no assunto, usuários 
chaves que possam auxiliar na identificação e definição das características e 
funções das entregas desejadas. 
 Grupos de discussão: Os grupos de discussão reúnem as partes interessadas 
pré-qualificadas e o gerente de projeto para aprender a respeito das 
expectativas e atitudes em relação a um produto, serviço ou resultado proposto. 
 
3.3. Documentos padronizados de Requisitos 
 
Documento Descrição Template 
Plano de 
Gerenciamento de 
Requisitos 
O plano de gerenciamento dos requisitos fornece o processo 
que será usado em todo o processo Coletar os Requisitos, a 
fim de definir e documentar as necessidades das partes 
interessadas. 
Plano de 
Gerenciamento de 
requisitos.doc 
Documentação e 
Matriz de 
Rastreabilidade dos 
Requisitos 
Matriz informações dos requisitos. Documentação e 
Matriz de 
Rastreabilidade 
dos Requisitos.xls 
 
 
 
4 
Projeto: Implantação Catanduva 
 
 
4. Rastreamento das atividades de gerenciamento dos requisitos 
 
A Gerente de Projetos estará através da Matriz de Rastreabilidade e do Documento de 
Requisitos monitorando as atividades para entrega dos requisitos. 
O documento Matriz de Rastreabilidade e o Documento de Requisitos foram criados a fim de 
melhor documentar esse tópico. 
 
5. Priorização dos requisitos 
 
A priorização dos requisitos serão determinadas e aprovadas através dos grupos de discussão, 
conforme informado no item 3.2. 
Tal registro da priorização será declarado na Matriz de Rastreabilidade pela gerente de projetos. 
 
6. Matriz de Rastreabilidade de Requisitos 
 
A Matriz de Rastreabilidade de Requisitos é uma tabela que relaciona os requisitos de produto 
de sua origem até as entregas. O emprego de uma Matriz de Rastreabilidade de Requisitos 
auxilia a certificar que cada requisito adiciona valor de negócio através da sua ligação aos 
objetivos de negócio e aos objetivos do projeto, e deverá conter os seguintes itens: 
 
 ID; 
 Nome do requisito; 
 Tipo do requisito; 
 Prioridade; 
 EAP; 
 ID requisitos relacionados; 
 Status. 
 
 
 
 
5 
Projeto: Implantação Catanduva 
 
 
7. Processo de Mudanças de requisitos 
 
Toda mudança deverá respeitar os critérios estabelecido nos documentos que fazem parte 
do Controle Integrado de Mudanças. 
 
8. Aprovação do Plano de Gerenciamento do Escopo 
 
Nome: 
Cargo/Função: Data: 
Assinatura: 
 
Nome: 
Cargo/Função: Data: 
Assinatura: 
 
Nome: 
Cargo/Função: Data: 
Assinatura: