Exercícios de Fixação - Tema 7

UNICARIOCA

Denis Daniel

em 20/09/2021

Questões resolvidas

A negociação sindical é normalmente uma situação complicada que requer certos cuidados, pois uma atitude extrema, uma palavra mal colocada ou mal interpretada pode colocar toda a negociação em risco. Nesse sentido, existem algumas formas de prevenir que os conflitos aconteçam, adotando-se posturas que reflitam ética e justiça.
Assim, as principais estratégias para se prevenir um conflito são:
a. estar disposto a dialogar sem ceder, respeitar as opiniões e as necessidades do outro e cumprir com o acordo estabelecido.
b. levantar as necessidades alheias, utilizar um mediador e ser firme para não dar chance para que a outra parte inicie um confronto.
c. estar disposto a chegar a um consenso, respeitar as opiniões e as necessidades do outro e cumprir com o acordo estabelecido.
d. levantar as necessidades e respeitar as opiniões alheias, ser fiel às reinvindicações propostas, não cedendo por qualquer motivo.

Os sindicatos possuem importantes funções no cenário econômico, pois são responsáveis, muitas vezes, pelos ajustes na relação empregado-empregador e principalmente pela manutenção do poder aquisitivo dos trabalhadores. Entretanto, o contexto social, político e econômico também interfere na atuação dos sindicatos, direcionando suas ações para os assuntos mais urgentes no momento.
Assim, a tendência atual dos sindicatos, de acordo com a situação vigente, é:
a. preocupar-se com questões salariais e manutenção das vagas de emprego, além de incentivar as pessoas a participarem das ações da empresa, visando incluí-las nos lucros organizacionais.
b. preocupar-se com questões salariais e manutenção das vagas de emprego, além de incentivar as pessoas a participarem das ações da empresa, visando incluí-las nas decisões organizacionais.
c. preocupar-se com questões salariais e manutenção dos benefícios, além de incentivar as pessoas a participarem das ações da empresa, visando incluí-las nos lucros organizacionais.
d. preocupar-se com questões salariais e de benefícios, além de incentivar as pessoas a se sindicalizarem para terem seus direitos garantidos nesse cenário de crise.

As estratégias de prevenção e solução de conflito são muito utilizadas e podem ser de grande valia num momento de disputa, propostas e reivindicações. No entanto, o perfil do negociador é de extrema importância para o sucesso da negociação para que o diálogo flua sem que seja necessário deflagrar uma greve. Isso quer dizer que, caso o negociador de alguma das partes não possua certas características, toda a negociação pode ser colocada em risco.
Nesse sentido, as características e habilidades por parte das pessoas designadas a participarem das reuniões são:
a. saber ceder na hora certa, conhecer bem as reinvindicações do outro, manter equilíbrio emocional e impor suas propostas de forma firme e com argumentos contundentes.
b. respeitar os motivos dos outros, saber ceder na hora certa, ter boa intenção e expor suas propostas com argumentos contundentes.
c. saber ceder na hora certa, conhecer bem as reinvindicações do outro, manter equilíbrio emocional e expor suas propostas de forma firme e com argumentos concretos.
d. respeitar os motivos dos outros, manter equilíbrio emocional, ter boa intenção e expor suas propostas com argumentos contundentes.

A greve é um direito do trabalhador garantido pela Constituição Federal (BRASIL, 1988) e consiste na paralisação do trabalho sempre que as negociações trabalhistas não progredirem e se instalar uma situação de impasse. Mas, para que seja um ato legal e os trabalhadores não percam seus direitos, é necessário que o processo de evolução das negociações obedeçam a certas etapas.
Assim, estabeleça a relação entre a etapa e sua correta definição.
I- Conciliação. (A) Ocasião em que o sindicato convoca uma reunião para votar sobre a greve.
II- Assembleia geral. (B) Momento obrigatório para que todos ajustem suas propostas.
III- Constituição de comissão. (C) Cria-se um grupo que lutará pelos interesses dos empregados e será responsável por informar o empregador sobre o início da greve.
a. I-B, II-C, III-A.
b. I-A, II-B, III-C.
c. I-A, II-C, III-B.
d. I-B, II-A, III-C.

Muitas vezes, a greve traz consequências indesejáveis à relação empregado-empregador. Diante de situações de impasse ou greve, alguns empregadores buscam formas de defesa, a fim de enfraquecer a pressão dos empregados e fazê-los ceder às suas propostas. Uma dessas ações é denominada lock out, cujo conceito consiste em:
a. não oferecer ferramentas, paralisar as atividades ou bloquear o acesso ao local de trabalho.
b. usar de força para retirar os trabalhadores de dentro da empresa e fazer uma manifestação pública recusando-se a ceder nas negociações.
c. não oferecer ferramentas, paralisar as atividades ou impedir que as pessoas saiam do local de trabalho.
d. impedir que as pessoas saiam da empresa, não oferecer as ferramentas de trabalho e fazer uma manifestação pública recusando-se a ceder nas negociações.

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A negociação sindical é normalmente uma situação complicada que requer certos cuidados, pois uma atitude extrema, uma palavra mal colocada ou mal interpretada pode colocar toda a negociação em risco. Nesse sentido, existem algumas formas de prevenir que os conflitos aconteçam, adotando-se posturas que reflitam ética e justiça.
Assim, as principais estratégias para se prevenir um conflito são:
a. estar disposto a dialogar sem ceder, respeitar as opiniões e as necessidades do outro e cumprir com o acordo estabelecido.
b. levantar as necessidades alheias, utilizar um mediador e ser firme para não dar chance para que a outra parte inicie um confronto.
c. estar disposto a chegar a um consenso, respeitar as opiniões e as necessidades do outro e cumprir com o acordo estabelecido.
d. levantar as necessidades e respeitar as opiniões alheias, ser fiel às reinvindicações propostas, não cedendo por qualquer motivo.

Os sindicatos possuem importantes funções no cenário econômico, pois são responsáveis, muitas vezes, pelos ajustes na relação empregado-empregador e principalmente pela manutenção do poder aquisitivo dos trabalhadores. Entretanto, o contexto social, político e econômico também interfere na atuação dos sindicatos, direcionando suas ações para os assuntos mais urgentes no momento.
Assim, a tendência atual dos sindicatos, de acordo com a situação vigente, é:
a. preocupar-se com questões salariais e manutenção das vagas de emprego, além de incentivar as pessoas a participarem das ações da empresa, visando incluí-las nos lucros organizacionais.
b. preocupar-se com questões salariais e manutenção das vagas de emprego, além de incentivar as pessoas a participarem das ações da empresa, visando incluí-las nas decisões organizacionais.
c. preocupar-se com questões salariais e manutenção dos benefícios, além de incentivar as pessoas a participarem das ações da empresa, visando incluí-las nos lucros organizacionais.
d. preocupar-se com questões salariais e de benefícios, além de incentivar as pessoas a se sindicalizarem para terem seus direitos garantidos nesse cenário de crise.

As estratégias de prevenção e solução de conflito são muito utilizadas e podem ser de grande valia num momento de disputa, propostas e reivindicações. No entanto, o perfil do negociador é de extrema importância para o sucesso da negociação para que o diálogo flua sem que seja necessário deflagrar uma greve. Isso quer dizer que, caso o negociador de alguma das partes não possua certas características, toda a negociação pode ser colocada em risco.
Nesse sentido, as características e habilidades por parte das pessoas designadas a participarem das reuniões são:
a. saber ceder na hora certa, conhecer bem as reinvindicações do outro, manter equilíbrio emocional e impor suas propostas de forma firme e com argumentos contundentes.
b. respeitar os motivos dos outros, saber ceder na hora certa, ter boa intenção e expor suas propostas com argumentos contundentes.
c. saber ceder na hora certa, conhecer bem as reinvindicações do outro, manter equilíbrio emocional e expor suas propostas de forma firme e com argumentos concretos.
d. respeitar os motivos dos outros, manter equilíbrio emocional, ter boa intenção e expor suas propostas com argumentos contundentes.

A greve é um direito do trabalhador garantido pela Constituição Federal (BRASIL, 1988) e consiste na paralisação do trabalho sempre que as negociações trabalhistas não progredirem e se instalar uma situação de impasse. Mas, para que seja um ato legal e os trabalhadores não percam seus direitos, é necessário que o processo de evolução das negociações obedeçam a certas etapas.
Assim, estabeleça a relação entre a etapa e sua correta definição.
I- Conciliação. (A) Ocasião em que o sindicato convoca uma reunião para votar sobre a greve.
II- Assembleia geral. (B) Momento obrigatório para que todos ajustem suas propostas.
III- Constituição de comissão. (C) Cria-se um grupo que lutará pelos interesses dos empregados e será responsável por informar o empregador sobre o início da greve.
a. I-B, II-C, III-A.
b. I-A, II-B, III-C.
c. I-A, II-C, III-B.
d. I-B, II-A, III-C.

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a. não oferecer ferramentas, paralisar as atividades ou bloquear o acesso ao local de trabalho.
b. usar de força para retirar os trabalhadores de dentro da empresa e fazer uma manifestação pública recusando-se a ceder nas negociações.
c. não oferecer ferramentas, paralisar as atividades ou impedir que as pessoas saiam do local de trabalho.
d. impedir que as pessoas saiam da empresa, não oferecer as ferramentas de trabalho e fazer uma manifestação pública recusando-se a ceder nas negociações.