EMPREENDEDORISMO POS0612

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 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 Existem maneiras elaboradas de se realizar uma matriz SWOT, combinando as forças com as 
oportunidades e ameaças relacionadas, fazendo o mesmo com as fraquezas. Com isso, os 
objetivos e metas podem ser definidos com mais precisão e coerência. Considerando o 
excerto sobre a matriz SWOT, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Identificar pontos fracos não significa incompetência, mas fragilidades que devem ser 
minimizadas. 
II. Na análise interna, os esforços devem ser priorizados para a eliminação de pontos que 
mais afetam negativamente o negócio. 
III. Informações completas sobre os clientes potenciais correspondem a uma oportunidade. 
IV. Poucos recursos financeiros e necessidades de busca de aporte financeiro de mercado 
correspondem a uma ameaça. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
I e II, 
apenas. 
Resposta Correta: 
I e II, 
apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois a presença de pontos 
fracos denota que a empresa possui fragilidades que devem ser 
minimizadas, diferenciando-se de incompetência, dado que estão sendo 
 
sanadas. A afirmativa II é verdadeira, pois durante a análise do ambiente 
interno é preciso almejar a eliminação de problemas que coloquem em 
risco o empreendimento. 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 Para a definição de metas e objetivos, é necessária a compreensão dos ambientes externos e 
internos. Para isso, a análise SWOT se constitui de uma ferramenta relevante, capaz de traçar 
o panorama da situação atual e prevista para o negócio. 
Considerando o excerto sobre a análise SWOT, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Caracterizadas por variáveis presentes no ambiente interno organizacional, portanto, 
controláveis, as ameaças propiciam uma condição favorável para a empresa, por exemplo, os 
ganhos em relação à concorrência. 
II. Caracterizados por variáveis presentes no ambiente interno organizacional, os pontos 
fracos são as variáveis controláveis que provocam uma situação desfavorável para a 
empresa, por exemplo, a má gestão dos canais de distribuição. 
III. Oportunidades são as variáveis externas, que influenciam positivamente a empresa e 
caracterizam-se por não serem controláveis, pois, advêm de diversos ambientes, por exemplo, 
alteração em algum tributo que favorece as receitas de vendas. 
IV. Ameaças são as variáveis externas e controláveis pela empresa, que podem criar 
condições favoráveis, exigindo, portanto, pouca demanda de gestão, pois não envolvem 
diretamente aspectos de planejamento estratégico e os resultados organizacionais. 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
II e III, 
apenas. 
Resposta Correta: 
II e III, 
apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa II é verdadeira, pois os pontos fracos 
dizem respeito àqueles que representam situações desfavoráveis para a 
empresa, e são internos. A afirmativa III é verdadeira, pois as 
oportunidades dizem respeito às variáveis externas que a empresa não 
possui controle. 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 Uma organização que possui suas características e seus estilos definidos se mostra mais 
preparada para enfrentar dificuldades, estabelecendo um diferencial competitivo em relação à 
maioria dos negócios que tendem a se adaptar conforme o mercado. 
Considerando o excerto sobre as práticas para a elaboração de um modelo de negócio, 
analise as afirmativas a seguir: 
 
I. A estrutura, no negócio, não considera a perspectiva de valor do cliente e, sim, 
exclusivamente, interesses próprios. 
II. Utilização de ferramentas, como os diagramas, constituem meios para transformar ideias 
em informações concretas. 
III. Adoção de prototipagem como forma de explorar o público-alvo, parceiros-chaves, 
considerando que um modelo sempre é perfeito e imutável. 
IV. A adoção de cenários possibilita considerar os clientes e possibilidades de negócios. 
 
 
É correto o que se afirma em: 
Resposta 
Selecionada: 
 
II e IV, 
apenas. 
Resposta Correta: 
II e IV, 
apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa II é verdadeira, pois dentre as práticas 
para a elaboração de um modelo de negócios, a utilização de 
ferramentas, como os diagramas, possibilita o pensamento visual. A 
afirmativa IV é verdadeira, pois a adoção de cenários possibilita envolver 
os clientes e as possibilidades de negócios, auxiliando o 
aperfeiçoamento do modelo de negócio, no sentido de atender às 
necessidades reais do público-alvo. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“[...] Existe uma lenda segundo a qual a oportunidade é como um velho sábio barbudo, 
baixinho e careca, que passa ao seu lado. Normalmente você não o nota... Quando percebe 
que ele pode ajudá-lo, tenta desesperadamente correr atrás dele e, com as mãos, tenta tocá-
lo na cabeça para abordá-lo. Mas quando finalmente você toca a cabeça do velho, ela está 
toda cheia de óleo e seus dedos escorregam, sem conseguir segurar o velho, que vai 
embora”. 
 
DORNELAS, J. C. de A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de 
 
Janeiro: Campus, 2001. p. 42-43. 
 
Considerando o excerto sobre as oportunidades no processo de empreender, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I. A ocorrência de oportunidades se dá por meio de mudanças dos tipos social, regulamentar, 
econômico e tecnológico, e deve ser avaliada sob aspectos relacionados ao mercado, ao 
retorno econômico, às vantagens competitivas e à equipe gerencial. 
II. A fim de avaliar a oportunidade, a estrutura do mercado pode ser relevante, sobretudo ao 
se considerar o número de competidores, o alcance de seus canais de distribuição, tipos de 
produtos e potencial de compradores, não sendo um requisito importante as políticas de 
preços dos concorrentes. 
III. Sendo a noção de ideia equivalente à de oportunidade, algumas técnicas para gerar ideias, 
como pesquisas de novas patentes e licenciamentos de produtos, podem originar 
oportunidades totalmente viáveis, sem a necessidade de uma avaliação aprimorada. 
IV. As ideias de negócios devem ser únicas, ou seja, um empreendimento somente terá 
sucesso por meio de uma ideia revolucionária, de um produto ou serviço único e que não 
tenha concorrentes. 
 
É correto o que se afirma em: 
Resposta 
Selecionada: 
 
I, apenas
. 
Resposta Correta: 
I, apenas
. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois os aspectos da 
mudança social, regulamentar, tecnológica e econômica constituem 
influenciadores da oportunidade. Além disso, os critérios de mercado, 
análise econômica ou retorno econômico, vantagens competitivas e 
equipe gerencial devem ser analisados como meio para avaliar uma 
oportunidade. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 Leia o trecho a seguir: 
“O mercado constitui-se a arena de operações da empresa, tratando do local onde as pessoas 
vendem e compram bens ou serviços, ou também, designado para identificar um tipo 
específico de consumidor ou fornecedor, representando um conjunto de transações em que há 
de um lado a oferta e do outro a procura”. 
 
CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4. ed. Barueri: 
Manole, 2012. p. 87. 
 
Considerando o excerto sobre a definição de mercado, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. O estudo do mercado se constitui do levantamento e da investigação dos fenômenos que 
ocorrem no processo de trocas e intercâmbios de mercadorias. 
II. Existe mercado em toda situação que haja compra e venda de alguma coisa, seja real ou 
potencial. 
 
III. O mercado concorrente se constitui do conjunto de pessoas ou organizações que 
procuram bens ou serviços que uma empresa vende, para satisfazer suas necessidades. 
IV. O mercado consumidor é composto das pessoas ou organizações que oferecem 
mercadorias ou serviços similares ou equivalentes àqueles que se pretende inserir no 
mercado. 
 
É correto o que seafirma em: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
I e II, 
apenas. 
Resposta Correta: 
I e II, 
apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois o estudo de mercado 
representa a coleta de informações úteis para que se possa conhecer o 
mercado, seja na compra de matérias-primas ou mercadorias, seja na 
venda de produtos ou serviços. A afirmativa II é verdadeira, pois há 
mercado em qualquer situação em que haja compra e venda de alguma 
coisa real ou potencial. 
 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 O empreendedor é aquele indivíduo engajado em um processo denominado “destruição 
criativa”, ou seja, visa romper com velhos hábitos, no intuito de gerar respostas às carências e 
desejos do mercado. Os empreendedores forçam situações, com o objetivo de mudar as 
coisas para melhor, agindo como construtores compulsórios. 
 
LEITE, E. O fenômeno do Empreendedorismo . São Paulo: Saraiva, 2012. 
 
Assinale a alternativa que indique características presentes no empreendedor. 
Resposta 
Selecionada: 
 
Liderança, dinamismo e 
otimismo. 
Resposta Correta: 
Liderança, dinamismo e 
otimismo. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a liderança, dinamismo 
e otimismo caracterizam o empreendedor, no sentido de trabalhar em 
equipe, sendo capaz de envolver e estimular as pessoas a participarem 
do processo de decisão, buscando um espírito de equipe, com 
entusiasmo e otimismo. 
 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 A criação de leis que incentivam a produção de determinado produto, assim como o aumento 
de mulheres que trabalham fora ou possuem mais de um emprego representam situações em 
que há presença de aspectos que influenciam a oportunidade. Assinale a alternativa que 
corresponde corretamente aos aspectos exemplificados no enunciado. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Mudança regulamentar e 
social. 
Resposta Correta: 
Mudança regulamentar e 
social. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa selecionada está correta, pois as 
situações são influenciadas pelos aspectos regulamentar e social, 
respectivamente. Tratando-se de uma mudança regulamentar, condiz 
com uma orientação para uma regulamentação existente ou um novo 
requisito regulamentar. Já a mudança social diz respeito a uma alteração 
de ordem social em uma sociedade. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 A decisão do empreendedor em empreender não ocorre por acaso, está organizada em um 
processo que se inicia como um evento gerador e possibilita a criação de um novo negócio. 
Assim, o talento empreendedor resulta da percepção, direção, dedicação e muito trabalho do 
empreendedor em fazer acontecer. Perante esse talento, há a oportunidade de crescimento e 
desenvolvimento. 
 
Considerando o excerto sobre os fatores presentes no processo de empreender, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I. Na etapa de inovação, surge a concepção que dá origem à oportunidade de negócio. 
II. A etapa denominada evento inicial se caracteriza pela concretização da ideia. 
III. Na etapa da implementação surgem os fatores pessoais. O sucesso do empreendimento 
 
dependerá, dentre outros fatores, do conhecimento e das atitudes do empreendedor. 
IV. A etapa do crescimento se caracteriza pela influência dos fatores pessoais, advindos das 
expectativas do empreendedor e da realização pessoal. 
 
É correto o que se afirma em: 
Resposta 
Selecionada: 
 
I, II e III, 
apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e III, 
apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois na etapa da inovação 
surge a concepção ou ideais que originam a oportunidade de negócio. 
Já a afirmativa II é verdadeira, pois na etapa do evento inicial há a 
concretização da ideia mediante a tomada de decisão do empreendedor 
em avançar o processo. A afirmativa III é verdadeira, pois na etapa de 
implementação, o sucesso depende, principalmente, das atitudes do 
empreendedor, surgindo os fatores pessoais somados aos fatores 
ocorridos em etapas anteriores, como os que motivam a decisão e 
capacidade de relacionamento do empreendedor. A afirmativa IV é falsa, 
pois na etapa do crescimento apresentam-se os fatores ambientais, 
acrescentados da influência de fatores organizacionais advindos da 
estrutura organizacional. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir: 
“O empreendedor consegue fazer as coisas acontecerem por ser dotado de sensibilidade para 
os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar e aproveitar oportunidades, nem 
sempre claras e definidas”. 
 
CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4. ed. Barueri: 
Manole, 2012. p. 14. 
 
Dentre diversas características, Chiavenato (2012) elenca três características básicas, que 
permitem identificar o impetuoso espírito empreendedor. Assinale a alternativa que indica 
corretamente essas três características básicas. 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Necessidade de realização, autoconfiança e disposição para 
assumir riscos. 
Resposta Correta: 
Necessidade de realização, autoconfiança e disposição para 
assumir riscos. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois aborda a necessidade 
de realização, autoconfiança e disposição para assumir riscos, como as 
características que representam o impetuoso espírito empreendedor. Em 
geral, o que leva um empreendedor às atividades criativas e inovativas é 
quase sempre sua necessidade de realização, sua disposição de 
 
assumir riscos e sua autoconfiança. Entretanto, existem situações nas 
quais as pessoas assumem os negócios para escapar ou fugir de algum 
fator ambiental limitativo ou negativo. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 Requerendo a combinação de criatividade e capacidade de execução, a administração 
empreendedora se mostra eficiente quando instrumentada na ação de uma pessoa com 
características de liderança e no papel de empreendedora e é fundamentada em uma 
definição de dois aspectos primordiais: a cultura e a estratégia. 
 
BARROS, F. S. de O.; FIÚSA, J. L. A.; IPIRANGA, A. S. R. O empreendedorismo como 
estratégia emergente de gestão: histórias de sucesso. Organizações & Sociedade, v. 12, n. 
33, p. 109-128, 2005. 
 
Considerando o excerto sobre a administração empreendedora, analise as afirmativas a 
seguir: 
 
I. As ações, valores e crenças representam o cerne das estratégias de uma organização, 
orientando quanto ao que deve ser feito e o que não pode ser realizado. 
II. Correspondendo às condições para a definição do empreendedor e da própria 
administração empreendedora, a visão e a atitude estratégica são indispensáveis. 
III. A criação e manutenção da cultura organizacional se constituem de aliados e garantidores 
da figura da liderança empreendedora, percebida no cotidiano organizacional por atitudes e 
ações pessoais, que norteiam o que deve e o que não deve ser realizado. 
IV. A vivência, os valores, procedimentos e práticas diárias presentes no papel do 
 
empreendedor e na administração do empreendimento constituem de meios necessários para 
o estabelecimento da cultura empreendedora. 
 
É correto o que se afirma em: 
Resposta 
Selecionada: 
 
II, III e IV, 
apenas. 
 
Resposta Correta: 
II, III e IV, 
apenas. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa II é verdadeira, pois tanto a administração 
empreendedora quanto seu instrumentador devem possuir visão e 
estratégica como definição de sua condição. A afirmativa III é 
verdadeira, pois a liderança empreendedora fomenta a cultura 
organizacional, assegurando, via atitudes e ações pessoais do 
empreendedor, o que deve e o que não deve ser feito. A afirmativa IV é 
verdadeira, pois a cultura empreendedora advém do empreendedor em 
sua vivência, valores, procedimentos e práticas diárias pertinentes à 
condução do negócio. A afirmativa I é falsa, pois as informações 
descritas dizem respeito ao estabelecimentoda cultura, que é 
representada e construída por ações, valores, crenças que mostram o 
que deve ser feito e que não se pode fazer.