ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO - AV1 2021

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Disciplina: EGT0007 - ADMINISTRAÇÃO DA 
PRODUÇÃO 
Período: 2021.1 EAD
(GT) / AV
Aluno: Matrícula: 
Data: 28/04/2021 20:37:09 Turma: 9003 
ATENÇÃO
1. Veja abaixo, as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.todas
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 1a Questão (Ref.: 202006401426)
Os principais objetivos de desempenho da produção de bens e serviços são: 
Qualidade, produtividade, inovação e sustentabilidade. 
Planejamento, organização, direção e controle. 
Qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo. 
Meio ambiente, segurança do trabalho, saúde ocupacional e responsabilidade social. 
Planejamento, execução, verificação e atuação. 
 2a Questão (Ref.: 202006401424)
Quais são os quatro estágios de evolução na posição estratégica que o setor de Operações 
(Manufatura) pode ter em uma empresa? 
Produto/serviço aprovado, reprovado, retrabalhado, aceito sob concessão e reclassificado. 
 
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Marketing, vendas, operações e compras. 
 
Clássica, neoclássica, comportamental e evolutiva. 
Neutralidade interna, neutralidade externa, apoio interno e apoio externo. 
Planejamento, organização, direção e controle. 
 3a Questão (Ref.: 202006401420)
Ser derivado da estratégia e alinhado às prioridades competitivas da operação, ser simples 
quanto ao entendimento e à utilização, fornecer feedback de forma precisa e a 
tempo, estar relacionado a metas específicas, e ser relevante e claramente definido são 
exemplos de critérios: 
Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado rapidez. 
Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado qualidade. 
Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado flexibilidade. 
De possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços. 
Pelos quais a medida de desempenho deve passar para que seja considerada robusta e 
crível. 
 4a Questão (Ref.: 202006401422)
Assinale a alternativa que define, de maneira incorreta, uma das possíveis disposições 
planejadas para os produtos ou serviços: 
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Produto/serviço reclassificado - quando o produto/serviço não conforme permite ser 
reclassificado para outra aplicação ou outro uso em um nível inferior de qualidade. 
Produto/serviço reprovado - quando o produto/serviço não conforme deverá ser descartado. 
Produto/serviço retrabalhado - quando o produto/serviço não conforme permite ser 
retrabalhado para alcançar as especificações definidas. 
Produto/serviço aprovado - quando o produto/serviço atende às especificações definidas.
Produto/serviço aceito sob concessão - quando a aprovação do produto/serviço é feita de 
forma rápida. 
 5a Questão (Ref.: 202006532113)
A capacidade de produção de uma máquina é de 18.000 unidades por semana. A 
demanda atual (D+0) é de 12.000 unidades por semana e, para o planejamento da 
nova Instalação Produtiva, a empresa decidiu efetuar um investimento na nova 
instalação, prevendo uma demanda crescente a uma taxa de 6 % ao ano. Sabe-se 
que a área de operação dessa máquina é de 80 m . Qual deverá ser a área 2
considerada para a instalação das máquinas necessárias para suprirem a demanda 
dos próximos 10 anos (D+10)?
240 m2
80 m2
160 m2
120 m2
360 m2
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 6a Questão (Ref.: 202006529124)
Durante os cálculos para o Planejamento de Capacidade para os próximos 10 anos, 
foi identificado que, para a demanda atual (D+0), a linha de produção do produto 
X teria que operar em 1,5 turnos durante os sete dias da semana. Considerando 
uma taxa de crescimento de demanda do produto X de 10% ao ano, a partir de que 
ano será necessário que uma segunda linha seja instalada?
D+6
D+4
D+3
D+2
D+5
 7a Questão (Ref.: 202006529126)
Um fabricante de comida congelada opera com três lojas e decide centralizar os 
estoques dos produtos em um único armazém geral refrigerado. Cada loja, em vez 
de manter grandes estoques de produtos, fará seus pedidos diretamente ao 
armazém, que enviará estoques de reposição para cada uma delas, conforme a 
demanda. A localização de cada loja é indicada por seus pares ordenados (xi, yj), 
sendo xi a abscissa e yj a ordenada, em quilômetros. A tabela a seguir contém as 
coordenadas e as quantidades despachadas dos produtos para cada uma das três 
lojas.
Loja Coordenada Venda semanal (em unidades)
1 (4,1) 24
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2 (10,1) 12
3 (10,6) 36
Total 72
 
Levando-se em conta que cada uma das lojas tem diferentes volumes de vendas, a 
opção que representa corretamente as coordenadas de localização do armazém 
geral com menor custo, calculado pelo método do centro de gravidade, é:
(2,6)
(1,5)
(6,3)
(4,5)
(8,4)
 8a Questão (Ref.: 202006529091)
Considere as afirmações a seguir sobre o arranjo físico por processo.
I - Esse arranjo é bastante adequado à manufatura de produtos com alto grau de 
padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua.
II - Esse arranjo é adequado à produção de um conjunto variado de produtos.
III - Esse arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de 
características únicas e com baixo grau de padronização.
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É correto o que se afirma em:
I e II, apenas
I, apenas
II, apenas
III, apenas
I, II e III apenas
 9a Questão (Ref.: 202006529089)
A análise do arranjo físico de uma instalação industrial ou de serviço tem como 
resultado o posicionamento dos recursos de transformação, juntamente com fluxo 
dos recursos transformados na operação, de forma a alcançar uma melhor 
eficiência produtiva com, por exemplo, menor tempo de processo e redução de 
risco aos materiais em si e à sua qualidade. Considerando a necessidade atual de 
imunização da população de algumas cidades do Brasil contra a febre amarela, 
qual seria o tipo de arranjo físico mais adequado aos postos de vacinação, dadas as 
características desse serviço e no elevado volume necessário?
Arranjo físico celular.
Arranjo físico de produto.
Arranjo físico funcional.
Arranjo físico espacial.
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Arranjo físico de posição fixa.
 10a Questão (Ref.: 202006526248)
Dadas a Carta DE-PARA e as quantidades a serem produzidas dos produtos A, B e
C, identifique as prioridades de proximidade dos Centros de Trabalho (CTs).
 
CT 2 e CT3 , CT3 e CT5 e CT4 e CT6
CT 1 e CT2, CT2 e CT4 e CT3 e CT 5
CT 1 e CT2, CT2 e CT3 e CT3 e CT 6
CT 1 e CT2, CT2 e CT3 e CT3 e CT4
CT 1 e CT2, CT2 e CT4 e CT3 e CT 6