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Disciplina: EGT0007 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Período: 2021.3 EAD (GT) / AV Aluno: CLEICIELE CORREA VIEIRA LOPES CARDOSO Matrícula: 202001090411 Data: 19/10/2021 01:15:44 Turma: 9010 ATENÇÃO 1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação". 1a Questão (Ref.: 202005218764) Um fabricante de comida congelada opera com três lojas e decide centralizar os estoques dos produtos em um único armazém geral refrigerado. Cada loja, em vez de manter grandes estoques de produtos, fará seus pedidos diretamente ao armazém, que enviará estoques de reposição para cada uma delas, conforme a demanda. A localização de cada loja é indicada por seus pares ordenados (xi, yj), sendo xi a abscissa e yj a ordenada, em quilômetros. A tabela a seguir contém as coordenadas e as quantidades despachadas dos produtos para cada uma das três lojas. Loja Coordenada Venda semanal (em unidades) 1 (4,1) 24 2 (10,1) 12 3 (10,6) 36 Total 72 Levando-se em conta que cada uma das lojas tem diferentes volumes de vendas, a opção que representa corretamente as coordenadas de localização do armazém geral com menor custo, calculado pelo método do centro de gravidade, é: (8,4) (4,5) (1,5) (2,6) (6,3) 2a Questão (Ref.: 202005218766) Três locais que podem receber a instalação de uma fábrica de válvulas possuem estruturas de custo mostradas na tabela a seguir, para um produto que se pretende vender a 80u.m. Local em potencial Custos Valor (u.m.) A Custo fixo/ano 100.000 Mão de obra direta/peça 30 Matéria-prima/peça 25 B Custo fixo/ano 200.000 Mão de obra direta/peça 20 Matéria-prima/peça 20 C Custo fixo/ano 400.000 Mão de obra direta/peça 20 Matéria-prima/peça 10 Considerando as três opções de localização, a partir de que volume de peças a serem produzidas o local B deve ser o escolhido para receber a instalação da fábrica de válvulas? 5.000 4.000 6.667 8.000 20.000 3a Questão (Ref.: 202005215886) Dadas a Carta DE-PARA e as quantidades a serem produzidas dos produtos A, B e C, identifique as prioridades de proximidade dos Centros de Trabalho (CTs). CT 1 e CT2, CT2 e CT4 e CT3 e CT 6 CT 1 e CT2, CT2 e CT3 e CT3 e CT4 CT 1 e CT2, CT2 e CT4 e CT3 e CT 5 CT 1 e CT2, CT2 e CT3 e CT3 e CT 6 CT 2 e CT3 , CT3 e CT5 e CT4 e CT6 4a Questão (Ref.: 202005218729) Considere as afirmações a seguir sobre o arranjo físico por processo. I - Esse arranjo é bastante adequado à manufatura de produtos com alto grau de padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua. II - Esse arranjo é adequado à produção de um conjunto variado de produtos. III - Esse arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização. É correto o que se afirma em: I, apenas III, apenas I e II, apenas II, apenas I, II e III apenas 5a Questão (Ref.: 202006225472) São Políticas Alternativas de Capacidade, EXCETO: Capacidade constante Acompanhamento da demanda Aumento da demanda Gestão da demanda Mistas 6a Questão (Ref.: 202006225474) Os aspectos relativos à Avaliação Econômica das Alternativas de Alteração de Capacidade envolvem a relação: Quantidade a produzir x Lucro Custos Fixos x Custos Variáveis Custos x Lucros Ponto de Equilíbrio x Lucro Volume x Variedade 7a Questão (Ref.: 202006523412) Um determinado produto acabado tem uma demanda de 100 unidades por semana, um tempo de reposição de 1 semana e deseja-se manter estoque de segurança para 2 semana. Sabe-se, também, que cada contenedor é dimensionado para 100 unidades do produto. Calcule o número de cartões kanban para esse ítem. 5 cartões 3 cartões 4 cartões 2 cartões 6 cartões 8a Questão (Ref.: 202005091058) Ser derivado da estratégia e alinhado às prioridades competitivas da operação, ser simples quanto ao entendimento e à utilização, fornecer feedback de forma precisa e a tempo, estar relacionado a metas específicas, e ser relevante e claramente definido são exemplos de critérios: Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado rapidez. De possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços. Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado flexibilidade. Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado qualidade. Pelos quais a medida de desempenho deve passar para que seja considerada robusta e crível. 9a Questão (Ref.: 202005091060) Assinale a alternativa que define, de maneira incorreta, uma das possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços: Produto/serviço reclassificado - quando o produto/serviço não conforme permite ser reclassificado para outra aplicação ou outro uso em um nível inferior de qualidade. Produto/serviço aceito sob concessão - quando a aprovação do produto/serviço é feita de forma rápida. Produto/serviço reprovado - quando o produto/serviço não conforme deverá ser descartado. Produto/serviço retrabalhado - quando o produto/serviço não conforme permite ser retrabalhado para alcançar as especificações definidas. Produto/serviço aprovado - quando o produto/serviço atende às especificações definidas. 10a Questão (Ref.: 202006238784) Dentre as afirmativas abaixo, assinale a opção VERDADEIRA: I. O MRP de "ciclo fechado" deve-se ao fato de que as funções de execução fornecem feedback para que o planejamento permaneça constantemente válido. II. Os sistemas MRP que incluíram ciclos de realimentação, ficaram conhecidos como MRP de ciclo aberto. III. No MRP de ciclo fechado, caso a capacidade disponível seja suficiente para o atendimento ao Plano, as ordens são liberadas para os Módulos de Capacidade e de Materiais e, a partir daí, inicia-se o monitoramento e controle da execução das ordens de produção geradas. Nenhuma das afirmativas está correta Apenas as afirmativas I e II estão corretas Apenas as afirmativas II e III estão corretas Apenas as afirmativas I e III estão corretas As alternativas I, II e III estão corretas
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