apol gestão da inovação

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Questão 1/5 - Gestão Estratégica da Inovação
Não defendemos a ideia da inércia estrutural (Baum, 1999), em que a mudança adaptativa acarretada pela Tecnologia de Informação (TI) não é possível ou recomendada. Em alguns casos, o uso adequado da TI poderá resultar em melhoras significativas de performance e libertar o homem de tarefas repetitivas e enfadonhas. No entanto, a elevada taxa de fracasso e a descrença e o desinteresse da alta gestão nas implantações de TI que exijam mudanças comportamentais substanciais (Markus e Benjamin, 1997) sugerem que, mesmo no escopo limitado das mudanças adaptativas, a visão reducionista tem causado sérios problemas. Seria fortemente recomendável, então, que os gestores procurassem desenvolver uma compreensão melhor da natureza da informação e do fenômeno da cognição humana, caso se pretenda aumentar a efetividade da gestão estratégica de sistemas de informação.
PITASSI, c.; LEITÃO, S. P. Tecnologia de Informação e mudança: uma abordagem crítica. RAE· Revista de Administração de Empresas,v. 42, n. 2, p. 77-87, abril/junho 2002 (adaptado). 
Considerando as ideias do texto acima e os conteúdos estudados na Rota 6, avalie as afirmações a seguir.
 I. A inércia estrutural criada pela TI é recomendável para se obterem melhorias significativas de desempenho nas organizações.
II .A efetividade da gestão estratégica de sistemas de informação depende da compreensão da natureza da informação e dos processos cognitivos associados.
III. A libertação do homem de tarefas repetitivas e enfadonhas pela TI leva à eliminação dos processos burocratizados associados à atividade humana nas organizações.
 É correto o que se afirma em:
Nota: 0.0
	
	A
	I, apenas.
	
	B
	II, apenas.
	
	C
	I, II e III
Comentário: Todas as alternativas estão corretas. O setor de TI, voltando para as estratégias de inovação precisam estar de acordo com as estratégias e o planejamento da organização para realizarem atividades de acordo com o necessário nos momentos corretos. Por conta disso, exige-se uma boa gestão das atividades para que possa contemplar essa estratégia inicial na busca de suas metas. Por fim, é importante lembrar que a TI auxilia o desenvolvimento do ser humano na empresa pois facilita suas ações com informações mais precisas e em tempo real.
	
	D
	II e III, apenas.
Questão 2/5 - Gestão Estratégica da Inovação
Na parceria estabelecida, o BCP/Atlântico assegura a componente tecnológica, sendo do grupo Jerônimo Martins a responsabilidade pela estratégia e pela logística do Pingo Doce Compra Direta. Inúmeras inovações ocorreram, como por exemplo, a adoção de tags com códigos de barras que permitiram um melhor rastreamento de todos os produtos, desde a fabricação até a entrega ao consumidor final. Além disso, outras inovações incorporadas dizem respeito a forma de pagamento dos consumidores, estabelecendo, dessa forma, uma relação direta e personalizada entre o cliente e a loja
Fonte: http://www.spi.pt/documents/books/inovint/ippo/acesso_ao_conteudo_integral/capitulos/2.2/cap_apresentacao.htm
Com base no texto e os conteúdos estudados na Rota 4, pode-se identificar:
Nota: 0.0
	
	A
	O que ocorreu foi uma inovação no modelo de negócio da empresa.
	
	B
	O que ocorreu foi uma inovação nos processos da organização.
Comentário: De acordo com a Rota 4, inovação em processos ocorrem quando uma organização adota melhoras processuais, que podem ocorrer em qualquer setor da empresa. Essa melhoria objetiva um melhor rendimento nas atividades e melhor desempenho, reduzindo, muitas vezes, os custos operacionais.
	
	C
	De fato, o corrido foi inovações incrementais.
	
	D
	A inovação ocorrida foi de produto.
Questão 3/5 - Gestão Estratégica da Inovação
Para o efetivo desenvolvimento econômico do Brasil, é de suma importância a consolidação de políticas públicas que norteiam a inovação. Dessa forma, a lei de inovação tecnológica é imprescindível para a efetivação deste processo. Com base nos conteúdos apresentados na Rota 4 da disciplina Gestão Estratégica da Inovação, pode-se afirmar que:
Nota: 20.0
	
	A
	A Lei de inovação tecnológica, é um instrumento de cunho jurídico que estabelece direcionamentos condizentes com a cultura nacional brasileira.
	
	B
	São diversos mecanismos legais que têm como função estimular a interação entre as empresas e as universidades com o objetivo de propor ações para o desenvolvimento nacional.
Você acertou!
Comentário: “Esse instrumento de cunho jurídico estabelece os direcionamentos que, por muitas vezes, não condizem com a cultura nacional, deixada ao cargo das universidades a função do desenvolvimento tecnológico. São diversos mecanismos legais que têm como função estimular essa interação entre as empresas e as universidades com o objetivo de propor ações para o desenvolvimento nacional. [...] ressalta-se que o interesse público deve se sobrepor aos interesses particulares, deixando claro que todos os processos administrativos precisam pautar-se na legalidade, na eficiência, na impessoalidade e na moralidade. [...] fica evidenciada a real importância do desenvolvimento do conhecimento e das tecnologias nas diferentes esferas econômicas. Fica claro, também, que esses são os principais pilares para o desenvolvimento global e, consequentemente, precisam ser apreciados com cuidado por toda a comunidade” (Rota 4).
	
	C
	O interesse particular deve se sobrepor aos interesses públicos, deixando claro que todos os processos administrativos precisam pautar-se na legalidade, na eficiência, na pessoalidade e na vontade.
	
	D
	Evidencia-se a real importância do desenvolvimento das tecnologias pelas universidades e pesquisadores, no qual todas as empresas usufruem dessas inovações.
Questão 4/5 - Gestão Estratégica da Inovação
Somatório do conhecimento de todos os agentes envolvidos em uma organização de forma a proporcionar vantagem competitiva, criado pelas inter-relações contidas nas empresas. 
De acordo com a Rota 4 esse conceito está ligado a:
Nota: 20.0
	
	A
	Capital intelectual
Você acertou!
Comentário: De acordo com a Rota 4, as pessoas de uma organização são o ativo mais caro para toda a empresa. As pessoas possuem conhecimento e informações que são essenciais para a empresa. Pessoas detentoras desse conhecimento, que é um recurso essencial, é o capital intelectual da empresa, pois usam de seus conhecimentos para desenvolvê-la
	
	B
	Gestão de competências
	
	C
	Aprendizagem organizacional
	
	D
	Inteligência empresarial
Questão 5/5 - Gestão Estratégica da Inovação
Gestão de conhecimento permite ampliar a vantagem competitiva e concorrencial da empresa, reduz custos com P&D (Planejamento e Desenvolvimento), geração de novos modelos de negócio, melhor aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual da empresa, suporte às tomadas de decisão e melhorias na produção e na prestação de serviços. Em suma, é uma modalidade de gestão que facilita o controle e o acesso às informações relevantes num processo de trabalho e a administração de seus meios. O conhecimento parte de uma informação, pesquisa, experiência e produz impactos positivos ou negativos na sociedade e em determinada organização, dependendo de como esse conhecimento é filtrado, analisado e gerido.
Nota: 20.0
	
	A
	As organizações não devem estimular a liberdade dos funcionários, pois causa problemas de comunicação e ingerência.
	
	B
	A redundância é existência de informações que transcendem as exigências organizacionais das informações dos membros da empresa, mas que não necessariamente informações repetitivas.
	
	C
	O compartilhamento de dados redundantes promove a conversão de conhecimentos tácitos.
Você acertou!
De acordo com a Rota 1, o processo de compartilhamento de informações nos gera conhecimento. Muitas informações, muitas vezes, se tornam repetitivas. Essa repetiçâo fortalece o conhecimento adquirido, tornando, assim, um conhecimento mais fácil de compreender
	
	D
	O compartilhamento de dados redundantes não promove conhecimentos e nem sua conversão.