Introdução à Administração - AV3

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Avaliação On-Line 
Avaliação: AV3-2011.4S-INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO-GST0580 
Disciplina: GST0580 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV3 
Aluno: 201110005466 - LEANDRO CORREIA ROBADY 
Nota da Prova: 6 Nota do Trabalho: Nota da Participação: Total: 6 
Prova On-Line 
 
Questão: AV220103GST02510102 (160275) 
1 - O Planejamento Estratégico é de grande utilidade para definição dos rumos de uma 
organização. Assinale a alternativa que apresenta uma característica do Planejamento 
Estratégico: 
 Pontos da Questão: 1 
 É elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização 
 É de amplo alcance. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e 
aberto 
 
 O nível gerencial da empresa deve elaborar seu planejamento estratégico 
 Refere-se a cada tarefa ou atividade em particular executada pelo nível operacional 
 
Questão: AV120112EADGST0580003 (160200) 
2 - O administrador desempenha um papel diferente em cada nível organizacional por lidar 
com situações de maior ou menor grau de complexidade. Assinale a sentença que 
corresponde ao administrador no nível estratégico. Pontos da Questão: 1 
 Possuir conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as 
tarefas. 
 Pensar muito mais a empresa ao invés de executar. 
 Responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa. 
 Atuar como um articulador para assegurar o alinhamento entre todos os níveis. 
 
Questão: AV220113GST02510129 (176487) 
3 - O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como 
estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. Sua 
elaboração é influenciada por: Pontos da Questão: 1 
 Modelo do lay-out da área de vendas. 
 Tamanho da empresa e seus objetivos. 
 Tipo do produto que é oferecido ao mercado. 
 Maneira como o consumidor final percebe o produto. 
 
Questão: AV220103GST02510053 (160219) 
4 - Todo comportamento humano é causado, motivado e orientado por objetivos pessoais e 
pode ser explicado por meio do ciclo motivacional. Este ciclo motivacional é composto por seis 
fases. A opção abaixo que apresenta corretamente estas fases é: Pontos da Questão: 1 
 Desequilíbrio interno, estímulo, necessidade, tensão, ação e 
satisfação/frustração/compensação. 
 Desequilíbrio interno, estímulo, desejo, tensão, ação e satisfação/frustração/compensação. 
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11/4/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=3282525&p2=9308&p3=1316418
 Equilíbrio interno, estímulo, necessidade, tensão, ação e 
satisfação/frustração/compensação. 
 Equilíbrio interno, estímulo, desejo, tensão, ação e satisfação/frustração/compensação. 
 
Questão: AV220111EADGST0251239 (165983) 
5 - O Sr.Luiz Carlos comprou uma empresa fabricante de laticínios que não possuía uma 
Política de Marketing. As ações eram desconexas e sem uma direção. Sua primeira 
providência foi determinar que a venda dos produtos deveria ser feita direcionada aos 
supermercados e revendedores da Zona Sul do Rio de Janeiro, já que não havia capacidade de 
produção para atender a outras regiões da cidade. Com esta decisão, o Sr. Luiz Carlos 
estava: Pontos da Questão: 1 
 fazendo seu mix de marketing 
 induzindondo comportamento de compra de seu consumidor 
 prolongando o ciclo de vida dos seus produtos 
 segmentando seu mercado 
 
Questão: AV220103GST02510031 (166039) 
6 - Leia as afirmações abaixo e marque a opção correta, quanto à relação entre as duas 
frases: 
I) A organização é constituída de pessoas que devem estar unidas em prol dos mesmos 
objetivos. 
II) Na verdade, hoje, o elemento humano é considerado fonte de vantagem competitiva para 
as empresas que sabem atrair, desenvolver e reter os melhores talentos. Pontos da Questão: 1 
 A segunda afirmação contradiz a primeira afirmação. 
 A segunda afirmação confirma a primeira afirmação. 
 A segunda afirmação não se relaciona com a primeira afirmação. 
 A segunda afirmação nega a primeira afirmação. 
 
Questão: AV220103GST02510114 (160243) 
7 - Para elaboração do Planejamento é necessário o estabelecimento da visão empresarial.O 
conceito de visão pode ser entendido como: 
 Pontos da Questão: 1 
 O modo como o maior executivo vê a empresa. 
 Enxergar uma luz no fim do túnel. 
 O que a empresa quer ser de um determinado período de tempo. 
 
 A razão da existência da organização. 
 
Questão: AV2200103GST0251010 (165950) 
8 - 
Decisões de investimento constituem um dos pontos mais importantes para um administrador 
financeiro por estar relacionada ao investimento de capital e por ser uma das principais 
maneiras para a alavancagem da expansão dos negócios. Pergunta-se: O que pode ser 
entendido aqui por investimento de capital? 
 Pontos da Questão: 1 
 
Aquisição de ativos permanentes para obtenção de benefícios econômicos futuros 
 
 
Investimento em máquinas e equipamentos 
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Investimento em pessoas na organização 
 
Investimento em matéria prima 
 
Questão: AV220103GST02510138 (165940) 
9 - Qual das palavras abaixo torna correta a seguinte afirmativa: “O essencial na função 
administrativa Controle, é que os resultados alcançados e registrados no relatório produzido, 
sejam adotados pela empresa/ organização como uma ________________”. 
 Pontos da Questão: 1 
 Punição. 
 Estratégia. 
 
 Verificação. 
 
 Definição. 
 
Questão: AV220103GST02510026 (165955) 
10 - 
26) O texto abaixo explora uma das prioridades competitivas: 
 
“Alguns negócios dependem da pontualidade, consistência e permanência de suas operações. 
Assim é o negócio de notícia. Um jornal diário entregue com um dia de atraso torna-se, 
praticamente, supérfluo. O noticiário das nove da BBC começa exatamente às nove horas e 
dura, exatamente, 30 minutos (a menos que uma decisão de programação seja tomada para 
a cobertura de um evento esportivo ou por outras circunstâncias especiais). A habilidade de a 
BBC atingir esse nível de responsabilidade é possível pela tecnologia empregada na captação e 
na edição de notícias. Por exemplo, até recentemente um editor de notícias programava em 
videoteipe a contagem regressiva de cinco segundos antes de iniciar o programa. A tela 
mostrava os números de contagem e a equipe esperava ansiosamente os visuais aparecerem 
para se assegurarem de que o teipe correto havia, de fato, sido carregado. Com nova 
tecnologia, a rodagem do teipe pode começar com uma tela congelada até o comando de 
início ser acionado.” 
 
Marque a prioridade competitiva que mais se adequa a situação: 
 Pontos da Questão: 1 
 
Qualidade 
 
 
Rapidez 
 
Confiabilidade 
 
 
Flexibilidade 
 Fechar 
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