und 4 gerencia projeto software

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QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
Claudio Jose Maximo
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QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A ideia geral de um escritório de projetos é ter uma área responsável para acompanhar e suportar os gerentes de projeto na realização das suas atividades e proporcionar à alta direção uma visão executiva do andamento dos projetos. Analise as alternativas abaixo e selecione a opção correta:
I – Sempre será responsável pelo sucesso do projeto.
II -  Avaliar o desempenho dos projetos.
III – Manter e compartilhar as informações históricas dos projetos.
IV – Responsável pela qualidade e auditorias.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
II e III estão corretas.
	Respostas:
	a. 
I e II estão corretas.
	
	b. 
Somente a III está correta.
	
	c. 
I e IV estão corretas.
	
	d. 
II e III estão corretas.
	
	e. 
III e IV estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa D
Comentário: Avaliar e monitorar o desempenho dos projetos e compartilhar as informações históricas estão entre as principais atividades do escritório de projetos.
	
	
	
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Analise as afirmativas sobre a gestão ágil de projetos e assinale a alternativa correta.
I – Deve ter a colaboração contínua do cliente.
II – O planejamento deve ser detalhado para todo o projeto.
III – As mudanças devem ser tratadas como algo normal no projeto.
IV – O processo de comunicação deve ser formal e presencial.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I e III estão corretas.
	Respostas:
	a. 
I e II estão corretas.
	
	b. 
Somente a III está correta.
	
	c. 
I e III estão corretas.
	
	d. 
II e III estão corretas.
	
	e. 
III e IV estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa C
Comentário: A participação contínua do cliente e a abertura às mudanças são duas características básicas dos processos ágeis.
	
	
	
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Analise as afirmativas sobre as diferenças entre a gestão de projetos tradicional e a gestão ágil e marque a opção correta.
I – Na gestão tradicional, os envolvidos interagem constantemente com a equipe.
II – Na gestão ágil, o escopo está bem definido e os requisitos são estáveis.
III – Na gestão tradicional, deve ser feito cronograma detalhado do projeto.
IV – Na gestão ágil, a comunicação é interpessoal e colaborativa.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
III e IV estão corretas.
	Respostas:
	a. 
I e II estão corretas.
	
	b. 
Somente a III está correta.
	
	c. 
I e III estão corretas.
	
	d. 
II e III estão corretas.
	
	e. 
III e IV estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa E
Comentário: Na gestão ágil, a comunicação é colaborativa e os requisitos são instáveis, enquanto na gestão tradicional deve haver um cronograma detalhado e os envolvidos participam pontualmente das atividades.
	
	
	
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Analise as afirmativas sobre o encerramento de projetos e marque a opção correta:
I – Obter o aceite formal do cliente.
II – Avaliar a entrega do projeto.
III – Registrar e documentar as lições aprendidas.
IV – Efetivar o contrato de terceirização.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I e III estão corretas.
	Respostas:
	a. 
I e II estão corretas.
	
	b. 
Somente a III está correta.
	
	c. 
I e III estão corretas.
	
	d. 
II e III estão corretas.
	
	e. 
III e IV estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa C
Comentário: O encerramento consiste em obter o aceite formal do cliente e registrar as lições aprendidas.
	
	
	
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Em um projeto SCRUM, é realizada uma reunião onde o time é o responsável pela apresentação do trabalho com o software funcionando e realizando suas funções. Essa reunião é a:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Reunião de revisão.
	Respostas:
	a. 
Reunião de planejamento.
	
	b. 
Reunião diária.
	
	c. 
Reunião de revisão.
	
	d. 
Reunião de retrospectiva.
	
	e. 
Reunião de trabalho.
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa C
Comentário: O time deve apresentar o resultado do trabalho produzido no Sprint e apresentar ao cliente por meio da demonstração do software
funcionando.
	
	
	
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O processo de gestão com SCRUM utiliza um processo incremental e iterativo que produz partes do software
de forma constante, contendo funções definidas e priorizadas pelo cliente, que faz o aceite de cada entrega produzida em períodos curtos e constantes. 
Analise as afirmativas sobre as características de um SPRINT e assinale a alternativa correta.
I – Pode ser cancelado pela equipe.
II – Pode ter até seis semanas de duração.
III – Sua duração é finita e imutável.
IV – Devem ter o mesmo tamanho sempre.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Somente a III está correta.
	Respostas:
	a. 
I e II estão corretas.
	
	b. 
Somente a III está correta.
	
	c. 
I e III estão corretas.
	
	d. 
II e III estão corretas.
	
	e. 
III e IV estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa B
Comentário: A característica principal de um SPRINT é que ele deve ser timebox, ou seja, sua duração não pode ser alterada de forma alguma.
	
	
	
Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O tipo de PMO muito utilizado em empresas sem experiência em projetos e responsável pelo sucesso do projeto é o:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Projeto autônomo.
	Respostas:
	a. 
Program Office.
	
	b. 
Projeto autônomo.
	
	c. 
Project Support Office.
	
	d. 
Centro de excelência.
	
	e. 
Enterprise Project Support Office.
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa B
Comentário: O tipo de PMO Projeto autônomo é separado das operações da empresa, destinado a um gerenciamento de um projeto ou programa específico e responsável pelo sucesso do mesmo.
	
	
	
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O tipo de PMO que não assume responsabilidade pelo sucesso do projeto e é uma referência em gestão de projetos na organização é o:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Centro de excelência.
	Respostas:
	a. 
Program Office.
	
	b. 
Projeto autônomo.
	
	c. 
Project Support Office.
	
	d. 
Centro de excelência.
	
	e. 
Enterprise Project Support Office.
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa D
Comentário: O centro de excelência caracteriza-se pela centralização de processos e metodologia de gestão da organização.
	
	
	
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Para a organização, quando o contrato de um projeto estará definitivamente encerrado, sem custos e compromissos com o cliente?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Após o período de garantia.
	Respostas:
	a. 
No fim do desenvolvimento.
	
	b. 
Após a homologação.
	
	c. 
Após a implantação.
	
	d. 
Na aceitação do trabalho.
	
	e. 
Após o período de garantia.
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa E
Comentário: Para uma organização, um projeto somente estará encerrado após o término do período de garantia do produto ou serviço.
	
	
	
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Para garantir que os produtos contratados foram entregues e concluídos de acordo com as suas especificações ao final de um contrato é feito o encerramento:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
De contratos.
	Respostas:
	a. 
Administrativo.
	
	b. 
De contratos.
	
	c. 
Do projeto.
	
	d. 
Final.
	
	e. 
De implantação.
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa B
Comentário: Trata-se do encerramento de contratos terceirizados, realizado após o aceite dos produtos.