PIM II ODEBRECHT

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UNIVERSIDADE PAULISTA 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 
CURSO SUPERIOR DE GESTÃO EM SEGURANÇA PRIVADA RELATÓRIO PIM II 
 
 
MAIO / 2020 
 
MARLI LIMA XAVIER RA-2040263 
GEOVANA SOUZA SOARES RA-2040385 
PAULO RICARDO JUSTINO JERÔNIMO RA-2073494 
RENATO PIRES SIQUEIRA RA-2073497 
MATIAS DA SILVA LIMA RA-2073431 
 
 1. INTRODUÇÃO 
 
Este PIM, conhecido como Projeto integrado multidisciplinar tem objetivo de 
unir teoria e pratica, aqui teremos 2 metodologias sendo a pesquisa de campo e a 
revisão bibliográfica, objetivando aspectos das disciplinas aqui mencionadas como: 
Economia E Mercado: a qual veremos aspectos macro e micro econômicos 
além de características diversas acerca da gestão da Odebrecht sendo, câmbio, 
inflação desenvolvimento e outros. 
Recursos materiais e patrimoniais: veremos os aspectos relacionados a 
disciplina que impactam diretamente na gestão do mesmo, técnicas de gestão de 
estoques, políticas de governança corporativa e a própria gestão de recursos, 
Finalizando com matemática aplicada a qual demonstraremos sua aplicação e 
importância através da demonstração de juros simples e compostos além de 
amortizações para quitação de dívidas e ponto de equilíbrio . Estes importantes 
conceitos essenciais a qualquer organização hoje. 
A empresa objeto de estudo do Projeto Multidisciplinar é a Odebrecht, uma 
empresa de origem brasileira que possui operações e representações em 27 países. 
Apresenta portfólio diverso de Negócios nos setores de engenharia e construção, 
petroquímica, agroindústria, óleo e gás, imobiliário e de investimentos, infraestrutura 
e energia. 
 
Com isso será possível apresentação da conclusão de estudo, apresentando 
respectivas importâncias com destaques para a importância do estudo de cada 
disciplina para gestão de uma empresa, além dos conhecimentos teóricos e técnicos 
adquiridos a partir da elaboração do estudo. 
 
2. ECONOMIA E MERCADO 
 
Com a crise econômica, o setor de engenharia e construção que estava em 
constante crescimento sofreu uma estagnação, e com isso diversos setores da 
economia também passou a sofrer as consequências. Para manter o crescimento em 
meio à crise econômica, foi preciso que as empresas desenvolvessem estratégias e 
mudanças estruturais para manter os seus clientes e se fortalecerem ainda mais. 
De acordo com Montella (2014), a economia é o estudo da produção, circulação 
e do consumo de bens e serviços que são utilizados para alcançar a necessidade 
humana, onde os bens são produzidos por meio de fatores produtivos transacionados 
entre os agentes econômicos. 
A economia pode ser dividida em microeconomia, o qual é considerado como 
compartimento das unidades econômicas individuais e macroeconômica que tem 
como foco a quantidade econômica agregada (IZIDORO, 2015). São considerados 
unidades econômicas individuais os consumidores, trabalhadores, investidores, 
empresas, etc., e a quantidade econômica agregada significa taxa de crescimento e 
desemprego além da própria inflação e o PIB (produto interna Bruto). 
Na microeconomia a Norberto Odebrecht, em todas a suas filias mantem dados 
atualizados sobre produção e dados e pesquisas, em desempenho financeiro e de 
produtividade, em relação ao desempenho a mesma mantem a estrutura e preço 
médio de seus projetos preços acessíveis para o mercado e menor de que seus 
concorrentes gerando mais competividade. 
A nível mais abrangente a organização exige fornecedores certificados e com 
bom histórico no mercado além de modelo de governança com características de 
liderança que impactam em toda organização, sendo nos seguintes temas: 
 
• Comitê de gestão de riscos sendo esses globais e riscos corporativos 
dando segurança a gestão da empresa. 
 
• Alinhamento estratégico: reuniões com os principais líderes das unidades com 
informações que são passadas a todos para alinhamento estratégico operacional 
de toda a gestão da Norberto Odebrecht 
• Comitê de finanças e investimentos diversos, analise de contratos globais 
• Comitê de auditoria especializada em conformidade com a imagem da empresa. 
Estes em atuação global e regional. 
 
Em sua conformidade o conselho administrativo da Odebrecht mante boas 
práticas de negócios que são vinculados a administração interação entre seus clientes 
 
Figura 1 - Estratégia e Politicas Odebrecht 
 
Disponível em: https://www.odebrecht.com/sites/default/files/relatorio_anual_2018.pdf/ 
 
Conforme mostrado figura acima a estratégia e política da Odebrecht são sobre 
os 5 pilares impactando macroeconomicamente em todas a gestão da Odebrecht, 
sendo sobre a ética e transparência, na própria governança corporativa, sobre as 
pessoas, políticas de sustentabilidade e a gestão de riscos. 
Cada tipo de recurso e planejado detalhadamente para que as decisões da 
organização sejam tomadas com segurança minimizando riscos diversos, a 
Odebrecht faz análise de preços e de tendências de mercado no segmento de 
engenharia, há ainda um programa de fornecedores qualificados e certificados que 
tem menor curso em seus produtos e serviços. 
Na oferta e demanda os estudos são feitos e aplicados diversos as estratégias de 
negócio para planejamento tanto a nível regional como nas filias espalhadas pelo 
mundo, destaca-se a qualidade de seus produtos e serviços em equidade a diversas 
 
regiões , além de atendimento personalizado e politicas especiais que fazem com que 
a Norberto Odebrecht uma das maiores empreiteiras hoje. 
Destacam-se hoje em sua gestão o modelo de governança corporativa 
impactando em toda organização, assim como o estudo do mercado internos e do 
mercado externo, para conhecimento da própria organização e de sua estrutura, em 
conformidade a seu planejamento e sua gestão atual. 
 
O conselho de administração também tem o apoio em caráter consultivo e 
não deliberativo do conselho global. Formado por pessoas de notório saber, 
conhecimento e ampla experiência, contribui com a formação de uma visão 
geopolítica ampla e diversificada, fortalecendo a gestão de temas sobre 
governança, sustentabilidade e direcionamento estratégico. (RELATORIO 
ANUAL, NORBERTO ODEBRECHT) 
 
Os projetos passam por diversos comitês de acordo com regras e especificações 
de cada região além de programas especializados de arquitetura, que leva em conta 
diversas variáveis como: preço, impacto ambiental, gestão de riscos e outros aspectos 
fundamentais. 
Todos planejados e analisado sejam na macro economia e suas variáveis assim 
como na micro economia e seu impacto sobre a gestão da empresa e o impacto de seus 
projetos a sociedade, destacando-se na gestão da empresa a analise interna e externa 
além dos compromissos de oferecer seus serviços e produtos com qualidade e 
segurança. 
 
3. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 
 
A gestão de materiais tem como objetivo realizar o controle de recursos ou 
serviços para suprir as necessidades, e o controle das vendas sazonais e a gestão 
dos estoques é de extrema importância para minimização dos riscos e prejuízos 
(COSTIN, 2010). 
Segundo Martins et al. (2006), o patrimônio é considerado como o conjunto de 
bens, valores direitos e obrigações de pessoas: ( física e jurídica ), o qual pode ser 
valorado e utilizado na realização de seus objetivos sociais, podendo ser classificado 
em patrimoniais, financeiros, capital humano e tecnológico. 
 
Tendo relação com a gestão financeira os materiais e recursos, seu histórico de 
compras e estudado, os estoques são minimizados para manter margem seguras do 
 
mesmo, estes atuam em conjunto com a estratégia da empresa e engloba diversos 
fatores. 
Em aspectos de gestão de materiais a empresa usa técnicas para minimizar 
prejuízos e fomentar uma gestão de estoque segura com técnicas avançadas como: 
 
• Método ABC: Este prioriza os itens mais importantes e com maior saída, 
a qual tem mais impacto, a classificação dos mesmosse dividem em 
saída de materiais em porcentagem e a correlação das mesmas em 
tempo no estoque. 
 
• PEPS: método de gestão de estoque e significa (Primeiro a entrar, 
primeiro a sair) para evitar que certos itens fiquem obsoletos garantindo 
a saída dos mais antigos. 
 
Outro ponto importante na gestão de estoque a a gestão do mesmo, tamanha e a 
importância, fato esse se deve pela complexidade e tamanho da organização a Norberto 
Odebrecht usa avançado sistema para gestão de estoque e seu investimento em 
tecnologia no segmento e sempre atualizado e monitorado em diversos pontos sendo o 
ERP seu principal sistema de gestão de estoque , este é um avançado Sistema integrado 
de gestão empresarial que integra toda empresa com módulos , os departamentos tem 
relatórios diversos, com isso a organização automatiza processos e tomada de decisão. 
O ERP interliga toda empresa em fatores diversos como: 
 
• Produção 
• Finanças 
• Recursos humanos 
• Estoque 
 
Toda matéria adquirido e oriundo de fornecedores qualificados e certificados, 
garantindo produtos de qualidade, assim como a matéria prima e seus insumos recebe 
tratamento em equidade, estes em conformidade com regras e leis de cada país. 
A gestão da Norberto Odebrecht, faz a gestão de todos os seus recursos, com 
base em seu planejamento estratégico, incluindo toda gestão de materiais, e controle e 
potenciais melhoras em seus processos de gestão. 
 
 
4. MATEMÁTICA APLICADA 
 
As demonstrações financeiras proporcionam uma medida relativa do 
desempenho financeiro da empresa e permitem comparações com exercícios 
anteriores e também com outras empresas no mercado. Elas permitem 
avaliar os padrões históricos da própria empresa ao longo de suas operações, 
como também fazer previsões a respeito de suas futuras operações. 
(CHIAVENATO, 2015, p.88) 
 
De acordo com o FAINGUELERNT (2012) a matemática é considerada como 
uma ferramenta capaz de desenvolver outras ciências, o qual se comporta como um 
amplo espectro de relações e regularidades. A aplicação dela faz com que desperte a 
capacidade de projetar, prever ou abstrair condições importantes para o exercício da 
atividade profissional. 
Para a gestão correta dos materiais e para o controle da economia no mercado 
é de extrema importância o conhecimento financeiro sólido, para correta tomada de 
decisão a curto, médio e a longo prazo. Além disso a matemática apresenta 
importância para a aplicação da estratégia da organização empresarial, gestão 
financeira, controle de receitas e despesas da empresa, cálculos de folha de 
pagamento e outros processos dentro dos recursos Humanos e gestão da 
contabilidade no controle dos ativos. 
As técnicas matemáticas da organização se diferem em juros simples e 
compostos, amortizações, assim como conhecimento financeiro acerca de oferta e 
demanda levando -se em conta margem de lucro e ponto de equilíbrio, a qual 
exemplificaremos abaixo, na oferta e demanda. 
Os sistemas de amortização são usados par quitação de empréstimos e 
financiamentos, hoje existem 4 modelos de pagamento (com características 
diferentes) conforme figura abaixo. 
 
Figura 2 - Sistemas de Amortização 
 
Elaborado pelo autor de: https://fazaconta.com/amortizacao.htm 
 
 
 
 
Exemplificaremos o sistema PRICE, para empréstimo de R$ 9.250.000 em um 
período de 4 meses com taxa de 1,23% (0,0123) 
 
Figura 3 - PRICE, Sistemas de Amortização 
 
Elaborado pelo autor, de: https://fazaconta.com/amortizacao.htm 
 
Outro ponto para qual e de extrema importância e a questão da demanda e 
oferta , além do lucro da própria organização , para quitar suas obrigações como 
empresa, exemplificaremos cálculo de oferta e demanda, para exemplo de compra 
para exemplo em sua importância e destaque par as organizações, assim com o ponto 
de equilíbrio necessário para quitar seus custos. 
O ponto de equilíbrio e o cálculo de quantas peças ou unidades a empresa 
necessita vender para cobrir seus gastos (água, Luz, material etc.) 
Digamos que as despesas fixas de uma certa unidade seriam de R$ 880.600, 
a que a Norberto conta com uma margem de lucro de 15,80% além de seus custos, 
qual seria o ponto de equilíbrio? 
 
DF = Despesas fixas R$ 880.600 
MC = Margem de Contribuição 15,80 % 
 
Para que seja calculado o ponto de equilíbrio devemos dividir as despesas fixas 
pela margem de contribuição ou seja: DF R$ 880.600 / MC 15,80% sendo o resultado 
5.573.417,22. 
Para saber quantas unidades precisam ser vendidas para se cobrir o custo 
devemos considerar o valor unitário que nesse exemplo e de R$ 159,80, então 
dividirmos o ponto de equilíbrio pelo mesmo ou seja: 
https://fazaconta.com/amortizacao.htm
 
 
PE = 5.573.417,22 e VALOR UNITARIO: 159,80 
 
Com o resultado de PE / VI SENDO 34.887,46, para que os custos sejam 
cobertos e que a margem de lucro seja de 15,80% assim e necessária a venda de 
34.887 unidades, este e meu ponto de equilíbrio. 
Com base na matemática a organização mantem em seus Recursos humanos 
cálculos de porcentagem para calcular os diretos e obrigações de seus empregados 
como cálculo de FGT, férias e outros item importantes. 
Já na contabilidade a matemática e usada para o controle tanto de receitas 
quando de despesas operacionais usando demonstrações contábeis sendo o Balanço 
Patrimonial (situação financeira em um período) e a DRE (demonstração do resultado 
do exercício) situação da empresa em um período, podem ser positivas negativa ou 
neutra. 
Nos casos dos juros simples e compostos temos a exemplificação no exemplo 
abaixo em um empréstimo de: R$ 17.800.000, com 4 parcelas aos juros de 1,8% a.m 
(ao mês) 
 
Figura 4 - Cálculo juros: simples e juros Compostos 
 
Fonte: Elaborado pelo autor, de: www.fazaconta.com 
 
Percebemos a diferença de valores no 4º nos 2 regimes, a diferença se da na 
capitalização dos juros a qual no simples de R$ 320.400 em qualquer parcela, nos 
juros compostos os juros soa sobre a ultima parcela, assim fica evidente para a 
Norberto Odebrecht a importância do conhecimento financeiro para minimizar riscos 
e prejuízos em suas transações de natureza econômica. 
Tanto nas transações de curto, médio e longo prazo assim como qualquer 
natureza tem impacto financeiro na gestão da empresa, evidencia-se nesse capitulo 
MÊS VP J VF MÊS VP J VF
1º 17.800.000 320.400 18.120.400 1º 17.800.000 320.400 18.120.400 
2º 18.120.400 320.400 18.440.800 2º 18.120.400 326.167 18.446.567 
3º 18.440.800 320.400 18.761.200 3º 18.446.567 332.038 18.778.605 
4º 18.761.200 320.400 19.081.600 4º 18.778.605 338.015 19.116.620 
JUROS SIMPLES JUROS COMPOSTOS
 
a importância da aplicação matemática e seu uso diário e corrente em diversos 
processos. 
 
5. CONCLUSÃO 
 
Ao elaborar o Projeto Integrado Multidisciplinar aplicando as teorias e as 3 
disciplinas estudadas para analisar a empresa Odebrecht foi possível verificar que no 
quesito Economia e Mercado o cenário pode ser considerado estável, onde a 
Odebrecht por meio de aplicação de diversas estratégias se manteve ativo, mesmo 
depois de se envolver em uma grande crise há poucos anos atrás. 
A Odebrecht possui grande preocupação tanto em relação ao meio ambiente 
quanto em relação aos colaboradores e sociedade, o qual apresenta estratégias de 
atuação para aprimorar cada vez mais os seus cuidados em relação às estas áreas, 
o que pode ser considerado como ponto forte da empresa. 
Nos recursos materiais e patrimoniais a Odebrecht se apresenta como uma 
empresa que se preocupa com seus ativos investimentos na área de tecnologia, 
sendo esses a nível: macro e microeconômico. Já na Matemática Aplicada, uma das 
mais importantes disciplinas, a Odebrecht aplica diversos métodos e técnicas 
financeiras e estudo para minimização dos riscos emseus investimentos, e a partir do 
desenvolvimento do estudo foi possível identificar a sua aplicabilidade nos juros 
simples, compostos e nas amortizações além do ponto de equilíbrio e cálculos 
rotineiros que envolvem sua gestão e seus processos. 
Tais recursos explícitos aqui, devem ser sempre analisados , o que é viável 
para um mercado competitivo e acirrado como o de construção e engenharia , tal 
estratégia e visão acirrada e parte de um planejamento acirrado e de estratégia 
competitiva que e um dos diferenciais da organização, que é estar à frente de seu 
concorrentes sempre inovando em seus produtos e serviços. 
Como sugestão de melhorias afim dos problemas passados envolvendo a 
empresa e a operação lava-jato sugerimos a criação de um comitê anticorrupção para 
que não fique comprometida a imagem da organização. 
Por fim, podemos sugerir que as estratégias aplicadas sejam revisadas a cada 
período e que a visão no mercado interno e externo além das estratégias de negócio 
sejam constantes e necessitam melhorias continuas por parte da administração e suas 
estratégias. Podemos concluir que o estudo da Odebrecht contribuiu para o melhor 
 
entendimento teórico das disciplinas estudadas e foi de extrema importância a sua 
aplicação em prática utilizando uma empresa de grande porte como a Odebrecht para 
melhor compreensão e aprimoramento profissional. 
 
6.REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 
 
CHIAVENATO, Idalberto. GESTÃO FINANCEIRA: UMA ABORDAGEM 
INTRODUTÓRIA, 3rd edição. Manole, 04/2015. 
 
COSTIN, Claudia. Administração Pública. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. 
 
FAINGUELERNT, E. K.; NUNES, K. R. A. Matemática: práticas pedagógicas para 
o ensino médio. Porto Alegre: Penso, 2012. 160p. 
 
IZIDORO, Cleyton. Economia e Mercado. São Paulo: Pearson education do Brasil, 
2015. 
 
MARTINS, P.G.; ALT, P.R.C. Administração de Materiais e Recursos 
Patrimoniais. 2 ed. Saraiva, 2006. 
 
MONTELLA, Maura. Economia para concursos: conceitos e exercícios. 2ª edição. 
São Paulo, Clube de Autores, 2014. 
 
ODEBRECHT. RELATÓRIO ANUAL 2019. Disponível em: < 
https://www.odebrecht.com/sites/default/files/relatorio_anual_2019.pdf> Acesso em 
02 de Maio de 2020. 
https://www.odebrecht.com/sites/default/files/relatorio_anual_2019.pdf