AV1 Gestão de Pessoas

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02/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.GPES.2 - Gestão de Pessoas
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10787/quizzes/23587 1/8
Avaliação Online 1
Entrega 5 abr em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 30 mar em 0:00 - 5 abr em 23:59 7 dias
Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2
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MAIS RECENTE Tentativa 1 91 minutos 15 de 15
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Enviado 2 abr em 20:53
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
A área de Gestão de Pessoas passou por uma evolução de conceitos
ao longo do século XX e início do século XXI. Sobre o surgimento da
área, assinale a alternativa correta (CHIAVENATO, 2002).
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 A área surgiu em 1950, sendo chamada de Gestão de Pessoas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 
Não existia área responsável pelos colaboradores até os anos 2000,
quando surgiu como Recursos Humanos.
 
Surgiu no início nas primeiras décadas do século XX, chamando-se
Relações Industriais.
 A área surgiu em 1970, sendo chamada de Recursos Humanos. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
Chiavenato (2010) divide as atividades e responsabilidades da área de
Gestão de Pessoas em seis grandes processos. Assinale a alternativa
que não corresponde a um processo de Gestão de Pessoas.
 Agregar pessoas 
 Recompensar pessoas 
 Aplicar pessoas 
 Demitir pessoas 
 Desenvolver pessoas 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
Ao longo do tempo, a Gestão de Pessoas foi se modernizando para
responder às necessidades das pessoas e das organizações. Os
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conceitos mais modernos entendem que as pessoas buscam a
felicidade nas organizações e que as empresas devem mudar sua
postura em relação a seus colaboradores. Sobre a Gestão de Pessoas
moderna, indique a alternativa que apresenta uma característica
INCORRETA: 
 
A organização e seus colaboradores vivem em lados diferentes da
trincheira e o RH tem o papel de conciliar as relações.
 As pessoas são a força inteligente e criativa da organização. 
 Nenhuma das alternativas anteriores. 
 As pessoas são indivíduos únicos, não meros recursos. 
 Pessoas são parceiras da organização. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
Os conceitos mais atuais de Gestão de Pessoas refletem as mudanças
que o mundo passou na Era da Informação. Sobre esta relação
assinale a alternativa incorreta (CHIAVENATO, 2010).
 As pessoas passaram a ser vistas como parceiros da organização. 
 
As pessoas buscam realização pessoal em seu trabalho e isto provoca
mudanças na relação com a empresa.
 
O cenário de alta competitividade e globalização tornou as pessoas o
principal ativo das organizações.
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As mudanças recentes da Era da Informação provocaram uma
mudança em relação à forma como o colaborador é visto pela
organização: agora ele é um recurso tão valioso quanto os demais e
deve ser administrado.
 Os colaboradores são vistos por suas características individuais. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Marcelo é chefe do departamento de recursos humanos de uma
empresa. Diante da necessidade de contratar novos colaboradores,
ele precisa escolher que técnica de seleção e recrutamento irá utilizar,
uma vez que a proposta é identificar as exigências mínimas para que o
candidato seja aprovado. Que técnica seria a mais indicada no caso de
Marcelo?
 Seleção sequencial de cinco estágios. 
 Seleção sequencial de três estágios. 
 Seleção de estágio único. 
 Seleção sequencial de dois estágios. 
 Seleção sequencial de quatro estágios. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
Uma das ferramentas mais importantes que empresas e organizações
dispõem para atrair e reter seus talentos é:
 a entrevista. 
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 o teste psicológico. 
 o recrutamento e a seleção de pessoas. 
 a técnica de simulação. 
 a seleção de cinco estágios. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
Leia o trecho a seguir:
“Hoje em dia, aumentou a procura por pessoas eficazes e dinâmicas,
capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e,
consequentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com
que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a
empresa que quer chegar ao sucesso. Os objetivos organizacionais
podem ser atingidos somente com e através de pessoas [...]”. 
CASSIMIRO, P. R. Recrutamento e seleção. Disponível em:
<http://www.infoescola.com/administracao_/recrutamento-e-selecao/>.
Acesso em: 21 fev. 2017.
O trecho nos remete a um tipo de processo que se preocupa com a
procura de candidatos que tenham um perfil aderente à vaga ora
ofertada. A que processo estamos nos referindo?
 Fonte de recrutamento externo. 
 Fonte de recrutamento interno. 
 Seleção. 
 Planejamento da entrevista. 
 Recrutamento. 
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
O cargo indica a cada pessoa da organização, suas funções e
atividades. Segundo Ivancevih (2011) e Chiavenato (2010), assinale a
alternativa correta sobre os cargos.
 
O modelo clássico de estrutura de cargos prevê mudanças no
ambiente por meio de contingências.
 
Cada cargo pode possuir duas ou mais posições no
organograma da empresa.
 É um conjunto único de atividades e responsabilidades.
 
É sinônimo de organograma, pois as únicas informações que
contêm no cargo são área e nível.
 
Não deve ser utilizado na seleção, pois são processos
independentes.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
A avaliação de Desempenho busca medir o desempenho dos
colaboradores e está atrelada a diversas outras ações da Gestão de
Pessoas. Segundo Chiavenato (2010) e Ivancevih (2011), assinale a
alternativa que apresenta uma afirmação INCORRETA sobre avaliação
de desempenho: 
 
As avaliações de desempenho podem ocorrer de baixo para cima:
subordinados avaliam os seus gestores.
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A concentração da avaliação na área de Gestão de Pessoas é a forma
mais indicada de realizá-la, pois assim pode-se evitar facilmente
tendências nas respostas.
 A avaliação de desempenho deve ser consensual. 
 Seu resultado influencia diversas políticas de Gestão de Pessoas. 
 
Os avaliadores devem ser corretamente treinados, para evitar
injustiças.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
Sobre os métodos tradicionais de avaliação de desempenho, avalie as
afirmações de I a V: 
 
I. Na escala gráfica, cada fator é avaliado segundo uma escala pré-
definida.
II. O método de escolha forçada é derivado da escala gráfica, sendo
chamado assim porque sua escala não apresenta ponto intermediário,obrigando as pessoas a se posicionarem sobre o desempenho do
avaliado.
III. Pesquisa de campo é o método tradicional mais completo, em que
Gestão de Pessoas e gestores atuam juntos.
IV. Incidentes críticos medem os comportamentos excepcionais.
V. Lista de verificação apresenta afirmativas para que o avaliador
escolha entre elas.
 Indique a alternativa que apresenta as afirmações corretas
(CHIAVENATO, 2010; IVANCEVICH, 2011):
 
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 I, II, III e IV
 III
 III e IV
 I e II
 I, III e IV
Pontuação do teste: 15 de 15