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Atividade 01 aulas 01 a 04 Favor responder no gabarito 1) Com relação a controladoria, julgue as situações hipotéticas apresentadas nos itens abaixo e, em seguida, assinale a opção CORRETA. I - À Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas suas mais diversas necessidades. II - a Controladoria pode ser conceituada como o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências da Administração, Economia, Psicologia, Estatística e, principalmente, da Contabilidade, que se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia. a) A primeira afirmativa está correta e a segunda é incorreta; b) A primeira afirmativa está incorreta e a segunda está correta; c) Ambas as afirmativas estão corretas; d) Ambas as afirmativas estão incorretas. 2) O profissional da área de controladoria deverá possuir várias qualificações para poder exercer as várias atividades demandadas do mercado. As principais qualificações são as seguintes, exceto: a) possuir profundo conhecimento de contabilidade e finanças; b) entender os princípios de planejamento, de organização e de controle; c) habilidade de gerenciar pessoas e conflitos organizacionais d) fazer os lançamentos contábeis diariamente e) habilidade para expressar suas ideias claramente de forma escrita ou através de apresentações informativas; 3) Uma empresa apresenta as seguintes informações: Custo de M.O direta R$ 23.000,00 Horas de M.O direta R$ 60.000,00 Horas maquinas R$ 84.000,00 Gasto indireto de fabricação R$ 116.000,00 Qual a Taxa de rateio baseado nas horas de M.O direta: 116.000/60.000:1,933 a) 2,56 b) 356,98 c) 128,98 d) 1,93 4) Uma empresa apresenta as seguintes informações: Custo de M.O direta R$ 32.000,00 Horas de M.O direta R$ 98.000,00 Horas máquinas R$ 88.000,00 Gasto indireto de fabricação R$ 130.000,00 O valor da Taxa de rateio baseado nas horas máquinas é: 130.000/88.000:1,48 a) 220,43 b) R$ 1,48 c) R$ 2,60 d) 380,34 5) Com relação a subsistemas empresariais, julgue as situações hipotéticas apresentadas nos itens abaixo e, em seguida, assinale a opção CORRETA. I - SUBSISTEMA SOCIAL - constitui-se de atividades contínuas de levantamento de dados e de seu processamento, gerando assim, informações sólidas, que são a base da tomada de decisão na gestão da empresa. Esse subsistema é o responsável pelo acompanhamento e análise do desempenho da empresa no mercado e de seus concorrentes, em todos os níveis informativos. II - SUBSISTEMA DE GESTÃO: é o elemento que compreende todos os elementos do sistema da empresa, ou seja, seus imóveis, instalações, máquinas, veículos, estoques e demais processos físicos das operações necessárias para a geração de produtos e/ou serviços. a) A primeira afirmativa está correta e a segunda é incorreta; b) A primeira afirmativa está incorreta e a segunda está correta; c) Ambas as afirmativas estão corretas; d) Ambas as afirmativas estão incorretas. 6) A teoria da mensuração deve solucionar os seguintes problemas, marque a alternativa correta: a) quais eventos ou objetos devem ser medidos; b) padrões ou escalas devem ser usados; c) deve ser a dimensão da unidade de mensuração. d) Todas as alternativas estão corretas. 7) As informações de custos são necessárias para quatro propósitos principais: a) para decisões de planejamento; b) para mensuração de lucros; c) para informações aos empregados. d) para decisões de controle; e) Todas as alternativas corretas. 8) O __________________________ é de grande importância, principalmente quando se levam em conta premissas como crescimento e expansão, estabelecidas na caracterização dos modelos propostos; entretanto, vale lembrar sempre que os modelos espelham realidades a serem retratadas e não existiria jamais um "pacote" orçamentário aplicável a todas as empresas. a) O orçamento de curto prazo b) O orçamento de longo prazo c) Modelo de Gestão d) Processo de Gestão 9) A origem da controladoria está ligada ao processo de evolução dos meios sociais e de produção que ocorreram com o advento da Revolução Industrial. Quatro fatores podem ser considerados como sendo os principais propulsores de sua origem, exceto: a) Aumento em tamanho e complexidade das organizações b) Globalização física das empresas c) Crescimento nas relações governamentais com o negócio das companhias d) A construção lógica do pensamento, ser o fundamento das ideias e estas ensejarem os conteúdos das doutrinas 10) os objetivos do orçamento são o planejamento e a coordenação, concentrando esforços, comente: O orçamento empresarial visa a utilização de um sistema orçamentário para a determinação das partes do planejamento financeiro, entendendo-se que o sistema orçamentário cobre todo o plano anual da empresa por meio da formalização dessas funções administrativas gerais. O sucesso de uma organização não está apenas relacionado à boa administração, mas também às ferramentas que utilizam para auxiliá- los nessa gestão, na orientação e execução das atividades, coordenação e melhoria pelos esforços de vários campos, aperfeiçoamento de todas as atividades de desempenho global, reduzir riscos operacionais, facilitar a determinação da causa do endividamento entre o plano e a finalização, e proporcionar o início da ação correta. Esse orçamento deve ser utilizado como ferramenta de suporte à tomada de decisões e ao controle gerencial. O estabelecimento de uma estrutura formal de planejamento e monitoramento dos resultados de curto e longo prazo, bem como a determinação de uma estratégia de ação para atingir os objetivos gerais da organização, deve ser utilizado como base para a formulação de um orçamento de negócios. O planejamento orçamentário é baseado na flexibilidade e na capacidade de responder às mudanças, na perfeita transformação da estratégia e na capacidade de democratizar as informações da empresa. Tornando-se uma ferramenta de negócios ágil e dinâmica que ajudará a empresa a se comunicar, organizar e controlar o ambiente interno e ambientes externos, combinados com o pensamento estratégico da empresa. 01 02 03 04 05 06 07 08 09 C D D B D D E C D
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