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Disciplina: Gerenciamento e Liderança em Enfermagem Docente: Floriacy Stabnow Santos Discente: Ana Clara Gonsaga Silva A Teoria Contingencial e a enfermagem: Pode ser percebido como referencial de propostas administrativas de um ou mais administradores, mas não embasando políticas e diretrizes institucionais. Fatores inerentes à sociedades que abrigam as organizações e os grupos interferem e determinam as propostas e as práticas desses grupos. Assim, o sistema econômico, as propostas sociais, o regime político, os planos e programas educacionais e de saúde, interferem, diretamente no desempenho das instituições de saúde, moldando sua filosofia, estabelecendo suas políticas, diretrizes e estrutura administrativa. Crítica a Teoria Contingencial: Por ser recente, ainda é pouco percebida na prática administrativa. É considerada integrativa por absorver conceitos de diferentes teorias administrativas. Admite conceitos relativos e não absolutos. Procura aplicar os conceitos das diversas escolas administrativas a situações concretas. Sua aplicabilidade determina que muitas vezes os métodos altamente eficientes em uma situação que não funciona em outras. A empresa deve ajustar-se ao ambiente e a tecnologia. A tecnologia influencia de forma marcante na estrutura e dinâmica da organização. Teoria Contingencial A Teoria de Sistemas e a enfermagem: As organizações são aceitas como subsitemas do sistema maior, que no caso é o sistema de saúde. Esses sistemas intercambiam entre si matéria e energia. O subsistema organizacional seleciona e aceita, do sistema maior, apenas insumos compatíveis com sua política e diretrizes. Organização como Sistema Sócio-Técnico; subsistema Técnico; infra-Estrutura física; máquinas e Equipamentos; tecnologia; especificidades das Tarefas; subsistema Social; pessoas / Relações sociais; habilidades / Competências; necessidades / Aspirações Ênfase: No ambiente. Organização como Sistema Aberto-Subsistema inserido em um sistema social maior, que o engloba, composto de partes interdependentesA Teoria Burocrática e a enfermagem: Bem presente na enfermagem. O pessoal de enfermagem passa a ter características profissionais, de técnicos especializados, com comportamentos e posições estrategicamente definidos pelo grupo que detém o poder na organização. Crítica: Exagerado apego às regras, normas e regulamentos em detrimento ao ser humano; Impessoalidade no relacionamento humano; Necessidade de exibir símbolos que evidenciam o poder. A forma burocrática visava organizar detalhadamente a empresa e controlar rigidamente suas atividades. Visa à eficiência organizacional como objetivo básico, e para tanto detalha pormenorizadamente como as coisas deverão ser feitas. Caráter racional da divisão do trabalho. Impessoalidade nas relações humanas no trabalho. Max Weber – 1864 – 1920. Sociólogo alemão, foi considerado o primeiro teórico das organizações. Ele estudou as organizações sob o ponto de vista estruturalista com enfoque na racionalidade, isto é, na adequação dos meios utilizados nas organizações segundo os resultados almejados. Teoria dos Sistemas Teoria Burocrática Crítica: Segundo esta teoria, todos os indivíduos possuem as mesmas necessidades, e estas são passíveis de hierarquização. Hierarquia das necessidades de Maslow: Auto- realização - Estima - Social – Segurança - Fisiológicas Nesta teoria, a preocupação com a estrutura transferiu-se para o processo e para a dinâmica organizacional. estudou o comportamento das pessoas e a motivação humana. Assim, é importante ressaltar a Teoria da Motivação concebida por Maslow; Teoria Comportamentalista A Teoria das RH e a enfermagem: na administração do pessoal de enfermagem, a liderança surge como estratégia de condução de grupo até os dias de hoje. A comunicação adequada entre os membros do grupo é relevante para a otimização da assistência. Críticas: Forma paternalista de administração, onde, na busca da harmonia, os conflitos eram abafados, e os confrontos entre o empregado e a administração, ignorados; crença na possibilidade de superação do conflito; Ingenuidade; Enfoque manipulador: colocar a organização informal a serviço da organização formal Motivação, liderança, comunicação, dinâmica de grupo.O homem econômico da Teoria Científica passou a ser denominado homem social. Os pressupostos da teoria clássica da administração, que considerava, a recompensa econômica como o único incentivo e a divisão do trabalho e a especialização. Elton Mayo – 1880 a 1949: ele e seus companheiros da Universida realizaram um estudo do comportamento humano em situações de trabalho. Pretendiam mostrar que as condições de trabalho influenciavam na produtividade, mas concluíram que o fator psicológico interferia mais diretamente no trabalho do que o fator fisiológico. Teoria das Relações Humanas Críticas: abordagem simplificada da organização formal (relação entre as pessoas não valorizadas) Caráter prescritivo e normativo; a estruturação rígida e hierarquizada estabelece a subordinação integral de um indivíduo a outro e de um serviço a outro. As pessoas e as relação interpessoais não são devidamente consideradas, e as propostas de trabalho resultam em atividades rotineiras com avaliações exclusivamente quantitativas. A preocupação com a quantidade é maior do que com a qualidade. Divisão do trabalho; autoridade; disciplina; unidade de comando; unidade de direção; subordinação do interesse individual ou bem comum; divisão do trabalho; autoridade; disciplina; remuneração; centralização; hierarquia; ordem; equidade; estabilidade pessoal; iniciativa; espirito de equipe Henry Fayol – 1841 a 1925: sistematizou o comportamento administrativo; adminsitração não é talento e sim pode ser ensinada. Existem diversas definições egundo Fayol e diveros princípios adminsitrativos: Teoria científica e a enfermagem: a preocupação com o “Como fazer” é uma preocupação constante da enf. enquanto prática profissional. adivisão do trabalho aliada à padronização das tarefas tem norteado essa prática. Elaboração de manuais de técnicas e de procedimentos é de grande preocupação dos enfermeiros. As escalas diárias de divisão do trabalho típico da fase mecanicista. Assistência de enfermagem fragmentada. A assistência integral ao paciente só é dada aos mais graves. Florence Nightingale foi considerada a enfermeira pioneira. Críticas: aspecto mecanicista; homem visto como uma peça; ênfas na especialização; teoria essencialmente prescritiva e normativa. Frank e Lillian Gilberth – 1868 a 1924 e 1878 a 1972: elaboraram um plano de promoção para o funcionário; ele executaria seu trabalho, aprenderia o trabalho de forma que ele executaria, aprenderia e ensinaria concomitantemente. Depois de Frederick Winslow, Midval Steel, Simons Rolling e Bethlehem Stell,: estudaram e marcaram o tempo dos empregados ao executarem diversas tarefas na linha de produção. Os dois ultimos introduziram o período de descanso na jornada de trabalho; Frederick Winslow Taylor – 1856 a 1915 - foi o precursor dessa teoria e tinha como objetivo: eliminar todo desperdício de esforço humano; Adaptar o operário à tarefa. Teoria Científica Teoria clássica TEORIAS ADMNISTRATIVAS
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