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Disciplina: 101164 - COMPORTAMENTO E CULTURA ORGANIZACIONAL
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Analise as alternativas a seguir a respeito da congruência de valores e assinale a única que representa uma afirmação correta.
a )
A congruência de valores diminui a produtividade, aumenta a rotatividade e o estresse.
b )
A congruência de valores é o desalinhamento dos valores entre o indivíduo e a organização.
 
c )
 A congruência é o alinhamento entre os valores pessoais e os valores dominantes da organização.
d )
A congruência de valores tem que existir entre todos os colaboradores da organização.
e )
O melhor para a organização é sempre a congruência de valores, evitando totalmente a incongruência.
QUESTÃO 2
Com relação às variáveis que compõem o modelo do comportamento organizacional, é correto afirmar que:
a )
as variáveis independentes são influenciadas pelas variáveis dependentes e externas.
b )
as variáveis externas são influenciadas pelas outras, mas não influenciam nenhuma outra variável.
c )
todas as variáveis independentes influenciam as variáveis externas.
d )
as variáveis dependentes são influenciadas apenas pelas variáveis externas.
 
e )
as variáveis externas afetam todo o modelo organizacional, tanto as independentes quanto as dependentes.
QUESTÃO 3
Leia com atenção o trecho a seguir e identifique quais níveis de variáveis independentes estão envolvidas no relato e como elas se relacionam:
João se casou, está muito feliz e motivado pelas novas perspectivas de sua vida. Na empresa em que trabalha há 3 anos, João está se dedicando mais em prol de uma promoção. Percebeu que precisa melhorar a comunicação dos seus resultados para a sua equipe e para organização como um todo.
a )
 Nível do grupo, que afeta o nível da organização, o qual, por sua vez, afeta o nível do indivíduo.
 
b )
Nível do indivíduo, que afeta o nível do grupo, o qual, por sua vez, afeta o nível da organização.
c )
Nível do indivíduo, que afeta o nível da organização.
d )
Nível da organização, que afeta o nível do grupo, o qual, por sua vez, afeta o nível do indivíduo.
e )
Nível do grupo, que afeta o nível do indivíduo.
QUESTÃO 4
Quanto às bases de poder de Steve Jobs, pode-se afirmar que seu grande diferencial era:
a )
poder legítimo e coercitivo.
b )
 poder pessoal de referência e carisma.
c )
poder legítimo e de referência.
d )
 poder legítimo e carismático.
 
e )
poder carismático e coercitivo.
QUESTÃO 5
Qual é a alternativa correta quanto à análise que contempla a relação de todos os níveis de variáveis independentes para explicar o modelo do comportamento organizacional da Toyota?
a )
 Cultura organizacional > Comunicação > Liderança > Motivação > Valor.
b )
Personalidade > Atitudes > Comportamento > Motivação > Comunicação > Cultura.
c )
Valores individuais > Liderança > Poder > Comunicação > Cultura organizacional.
 
d )
Cultura organizacional > Liderança > Comunicação > Equipes > Motivação > Atitudes e comportamentos.
e )
 Poder > Comunicação > Liderança > Cultura > Valores > Comportamento.
QUESTÃO 6
Com relação às distorções da percepção, é correto afirmar que:
 
a )
os efeitos de contraste só são possíveis se houver estereotipagem.
b )
a percepção seletiva está relacionada às experiências pessoais, aos interesses de cada um.
c )
a projeção é uma distorção que varia conforme o gênero do indivíduo.
d )
o efeito de halo é explicado pelas características de personalidade das pessoas.
e )
a estereotipagem é baseada exclusivamente nos valores das pessoas.
QUESTÃO 7
Considerando a teoria de Maslow (1908-1970), a teoria de motivação mais conhecida é a da hierarquia das necessidades, que dispõe cinco necessidades hierarquicamente, da mais baixa até a mais alta complexidade. A sequência correta dessas necessidades é apresentada em qual das alternativas a seguir?
 
a )
 de autorrealização - de estima - sociais - de segurança - fisiológicas.
b )
 de segurança - fisiológicas - sociais - de autorrealização - de estima.
c )
fisiológicas - de segurança - sociais - de autorrealização - de estima.
d )
fisiológicas - de segurança - sociais - de estima - de autorrealização.
e )
de autorrealização - de estima - sociais - fisiológicas - de segurança.
QUESTÃO 8
Sobre os pontos que diferem a liderança transacional da liderança transformacional, é correto dizer que:
a )
 a liderança transacional é uma mistura da liderança carismática com elementos racionais.
b )
ser um líder transacional é praticamente sinônimo de ser um líder carismático.
 
c )
o líder transacional demanda a necessidade de recompensas, sendo menor o vínculo emocional.
d )
a liderança transformacional pressupõe atividades organizadas e senso de equipe.
e )
o líder transformacional tem relação com carisma, confiança e inspiração, mas seus focos são metas e resultados.
QUESTÃO 9
Sobre a teoria da equidade, é correto afirmar que:
a )
mesmo a equidade não existindo nas organizações, os indivíduos mantêm a sua produtividade.
 
b )
a equidade considera apenas os salários dos profissionais.
c )
a teoria explica por que algumas promoções são percebidas como injustas e não são pautadas em méritos.
d )
a equidade não gera tensão, tampouco conflitos, tudo depende da motivação do indivíduo.
e )
 o indivíduo não se preocupa em comparar salários, atividades e resultados em relação aos seus pares.
QUESTÃO 10
Sobre liderança, é correto afirmar que:
a )
o único quesito válido em relação às teorias de liderança é a confiança.
 
b )
as teorias comportamentais são as que melhor explicam os líderes eficazes.
c )
 as lideranças carismática e transformacional são comparadas às teorias de traços e não trazem credibilidade.
d )
dentre as teorias que prevalecem como as mais consistentes, temos as contingenciais.
e )
existem pensamentos que defendem a teoria dos traços, sendo esta a mais reconhecida.
QUESTÃO 11
As respostas percebidas nos indivíduos em relação às políticas organizacionais são as seguintes: diminuição da satisfação no trabalho, aumento do estresse e da ansiedade, maior rotatividade e menor desempenho. Robbins e Judge (2014) argumentam que quando a política é internalizada como ameaça, automaticamente, ela proporciona comportamentos defensivos. Sobre esses comportamentos defensivos, é correto afirmar que:
a )
deturpação e justificativa são ações evasivas.
b )
documentar-se e garantir-se são ações evasivas.
 
c )
embromação e enrolação são ações evasivas.
d )
 bode expiatório é uma ação evasiva, assim como fazer-se de bobo.
e )
superconformismo e justificativa são ações evasivas.
QUESTÃO 12
No caso da Apple, vimos o quanto Steve Jobs influenciou a empresa em suas características. Ou seja, no modelo do comportamento organizacional, ele influenciou grupos e a organização. Nessa lógica, qual das alternativas está correta a respeito dele?
a )
A Apple foi influenciada pelas emoções e sentimentos de Steve Jobs, ambas variáveis independentes.
b )
 A Apple foi influenciada pela atitude, pelo comportamento e pela motivação de Steve Jobs, todas variáveis dependentes.
 
c )
Steve Jobs influenciou a cultura por meio das variáveis independentes: personalidade e liderança.
d )
Steve Jobs influenciou a cultura por meio das variáveis dependentes: rotatividade e produtividade.
e )
 Steve Jobs influenciou a Apple com sua visão de poder e liderança, ambas variáveis dependentes.
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