COMPORTAMENTO E CULTURA ORGANIZACIONAL prova online Unifacvest Tecnólogo em Gestão Pública

Prévia do material em texto

Disciplina: 101164 - COMPORTAMENTO E CULTURA ORGANIZACIONAL
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
Parte superior do formulário
QUESTÃO 1
Qual é o conceito completo de cultura organizacional defendido por McShane e Glinow (2014)?
a )
Cultura organizacional é um conceito compartilhado.
b )
 Cultura organizacional é o conceito defendido pelos colaboradores.
c )
Cultura organizacional é a identidade organizacional comunicada.
 
d )
 Cultura organizacional são os valores praticados e compartilhados.
e )
Cultura organizacional é a comunicação de valores compartilhados.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 2
As teorias aplicadas na contemporaneidade apresentam algumas inovações que impactam diretamente em maior motivação e envolvimento dos colaboradores. Diante disso, qual das alternativas a seguir está correta?
a )
O rodízio de tarefas não é considerado uma boa alternativa, pois o ser humano precisa de rotinas bem-estabelecidas.
b )
 Embora as empresas busquem alternativas, a motivação é um tema que ainda precisa ser mais explorado para gerar resultados de fato.
c )
A qualidade de vida não tem sido mais relevante no contexto da motivação.
d )
A flexibilização de horários pode ser uma alternativa nesse sentido, mas é necessário que exista controle e uma janela de horários restrita.
 
e )
A remuneração variável atrelada a metas e resultados é interessante, mas há que se pensar na melhor estratégia.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
Sobre os pontos que diferem a liderança transacional da liderança transformacional, é correto dizer que:
a )
o líder transformacional tem relação com carisma, confiança e inspiração, mas seus focos são metas e resultados.
b )
ser um líder transacional é praticamente sinônimo de ser um líder carismático.
c )
 a liderança transacional é uma mistura da liderança carismática com elementos racionais.
 
d )
o líder transacional demanda a necessidade de recompensas, sendo menor o vínculo emocional.
e )
a liderança transformacional pressupõe atividades organizadas e senso de equipe.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 4
No caso da Apple, vimos o quanto Steve Jobs influenciou a empresa em suas características. Ou seja, no modelo do comportamento organizacional, ele influenciou grupos e a organização. Nessa lógica, qual das alternativas está correta a respeito dele?
a )
Steve Jobs influenciou a cultura por meio das variáveis dependentes: rotatividade e produtividade.
b )
 Steve Jobs influenciou a Apple com sua visão de poder e liderança, ambas variáveis dependentes.
c )
A Apple foi influenciada pelas emoções e sentimentos de Steve Jobs, ambas variáveis independentes.
 
d )
Steve Jobs influenciou a cultura por meio das variáveis independentes: personalidade e liderança.
e )
 A Apple foi influenciada pela atitude, pelo comportamento e pela motivação de Steve Jobs, todas variáveis dependentes.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
Diante do aprendizado sobre o comportamento organizacional, qual é a alternativa correta em relação à descrição teórica da realidade brasileira no caso a seguir?
O Brasil vem passando por inúmeros problemas sociais, políticos e econômicos. Tal fato reflete em muitas demissões e, automaticamente, as pessoas com medo do que pode acontecer podem ter um sentimento de tristeza, influenciando de forma negativa a comunicação no nível dos grupos.
a )
O case aponta apenas as variáveis independentes do nível do indivíduo e do grupo.
b )
 Não há como garantir que neste case existam variáveis externas agindo e gerando comportamentos positivos ou negativos.
 
c )
No case apresentado existe a influência direta de uma variável externa, que afeta os níveis da organização, do grupo e do indivíduo.
d )
As variáveis consideradas no case são as externas, não tendo variáveis do nível do indivíduo ou grupo.
e )
O case não explica a influência das variáveis externas sobre os indivíduos, grupos ou organizações.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 6
Segundo Robbins e Judge (2014), a cultura é um atributo descritivo. Diante dessa premissa, é correto afirmar que:
a )
a cultura dominante pode e deve ser descrita de forma diferente por pessoas de áreas distintas.
b )
a cultura dominante pode e deve ser descrita de forma diferente por pessoas de diferentes personalidades.
c )
 a cultura, sendo descritiva, exige que seja possível avaliar seus atributos, ou seja, considerá-la obrigatoriamente certa ou errada.
d )
a cultura é um atributo avaliativo, enquanto a satisfação é um atributo descritivo.
 
e )
a cultura é uma percepção compartilhada, ou seja, esperam-se descrições semelhantes de pessoas distintas.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 7
O desenvolvimento organizacional engloba uma série de intervenções de mudanças planejadas, que têm por base os valores humanos e democráticos e que visam à melhoria da eficácia organizacional e ao bem-estar dos funcionários (ROBBINS; JUDGE, 2014). Assinale a alternativa que apresenta valores que são tidos como base do desenvolvimento organizacional.
a )
Respeito pelas pessoas e concorrência.
b )
Participação e competição.
c )
 Concorrência e confrontação.
d )
Competição e concorrência.
 
e )
Respeito pelas pessoas e confrontação.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 8
As respostas percebidas nos indivíduos em relação às políticas organizacionais são as seguintes: diminuição da satisfação no trabalho, aumento do estresse e da ansiedade, maior rotatividade e menor desempenho. Robbins e Judge (2014) argumentam que quando a política é internalizada como ameaça, automaticamente, ela proporciona comportamentos defensivos. Sobre esses comportamentos defensivos, é correto afirmar que:
a )
superconformismo e justificativa são ações evasivas.
b )
 bode expiatório é uma ação evasiva, assim como fazer-se de bobo.
 
c )
embromação e enrolação são ações evasivas.
d )
documentar-se e garantir-se são ações evasivas.
e )
deturpação e justificativa são ações evasivas.
Ver justificativa da resposta
Parte inferior do formulário