Fundamentos da Economia e administração

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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
FUNDAMENTOS DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
José Eduardo Sereno
01451477
Curso: Engenharia Civil
Vamos acompanhar uma parte da vida profissional do empreendedor e administador Carlos Álvaro, que gerencia uma loja de autopeças de carros.
Carlos é um experiente administrador e bastante organizado, sabe utilizar com cuidado o dinheiro do seu negócio, sabendo separar com responsabilidade o seu dinheiro pessoal e o da sua empresa. Ele relatou que é o responsável por motivar, treinar, dirigir e avaliar os pontos que devem ser melhorados pela sua equipe, além de trazer bons resultados para a revenda de veículos. Ele também tem, como característica principal, a liderança, que ajuda a traçar metas e objetivos, cobra resultados e detecta falhas e acertos para auxiliar na melhora dos resultados
As principais funções de Carlos dentro da empresa são: 
Cadastros
Clientes, fornecedores, funcionários, produtos, plano de contas, transportadoras, condições de pagamento, parametrizações, centro de custo e observações;
Estoque
Pedidos de compra, custo médio, ponto de estoque, entrada de notas fiscais de fornecedores, inventário inicial, tabela de preços;
Cobrança
Duplicatas, emissão e envio de boletos bancários por email, arquivo remessa e retorno CNAB para baixas automáticas de vários bancos;
Faturamento
Orçamentos, pedidos, entregador, comissões, emissão de nota fiscal, devoluções, faturamento, fechamento de caixa, venda rápida;
Financeiro
Contas a pagar e receber, controle de cheques, extrato bancário, livro caixa, baixa de duplicatas em lote.
Nota Fiscal Eletrônica NF-e
Emissão de NF-e de pedidos/orçamentos em segundos. Envio do XML da NF-e automaticamente para o cliente via email.
PLANEJAMENTO DE CARREIRA 
Para o Filosofo e escritor Chiaveneto, “a liderança é um processo chave em todas as organizações. O administrador deveria ser um líder para lidar com as pessoas que trabalham com ele. A liderança é uma forma de influência. A influência é uma transação interpessoal em que uma pessoa age para modificar ou provocar o comportamento de outra pessoa, de maneira intencional.” (Chiavenato, 1999:553-627). 
É sabido que independente da função exercida, somos detentores de perfis que não foram aperfeiçoados na nossa formação profissional, podemos ser líderes motivacionais, líderes autocráticos, líderes democráticos, seja na vida pessoal ou dentro de alguma organização, colocamos em prática estas características diante das tarefas e situações diferentes, e a liderança é uma das principais qualidades necessárias para qualquer área.
Sabemos que na administração as funções são:
Planejamento: descrever objetivos, planos, estratégias e ações para realização de determinada tarefa; 
Organização: Na organização são definidos e distribuído o trabalho, autoridade e recursos para alcance dos objetivos; 
Direção: Na direção ocorre a execução do planejamento e organização, necessitando de liderar, motivar, coordenar os envolvidos no processo de realização de suas tarefas; 
Controle: No controle é necessário o monitoramento para que ocorra o desempenho dos objetivos traçados.
Como vimos a definição e as funções da administração, o Carlos já tem conhecimento que possuí uma ou mais características necessárias para um bom administrador. Diante disso, observa-se que Carlos sabe se comunicar bem com as pessoas, pois é quem apoia a equipe, dar treinamentos e direciona seus subordinados a conquistar os objetivos traçados no início do mês ou da semana. Mais do que um bom administrador, ele também é um influenciador, que inspiran sua equipe a atingir o mais alto nível de competência, possuí comportamento técnico operacional, ou seja, ele já atua como líder, atua sabendo controlar suas finanças além do senso e prática da organização.
Referências:
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 6023 : 2002 : Informação e documentação: Referências: Elaboração. Rio de Janeiro: ABNT, 2002. 24 p.
BERVIAN, P. A.; CERVO, A. L. Metodologia Científica. 4. ed. São Paulo: MAKRON Books, 1996.
FRASES SOBRE ADMINISTRAÇÃO: http://www.sobreadministracao.com/ 
frases/ CHIAVENATO, Adalberto , http://administrac aoapostila.blogspot.com/2010/ 07/li deranca-emotivacao.htm