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A palavra compliance, traduzida do inglês, significa conformidade. Trata-se de um sistema de políticas, procedimentos e diretrizes éticas de uma empresa que visa normatizar e assegurar a atuação dos seus colaboradores e fornecedores. O objetivo é estabelecer uma nova cultura corporativa, alinhada aos valores da companhia. Além da evidente contribuição social, uma vez que gera um ecossistema de negócios mais transparente e íntegro, as empresas que adotam o compliance se tornam mais confiáveis e competitivas. O caminho a ser trilhado na implementação do programa tem um início semelhante para toda e qualquer organização. Primeiro são identificadas as áreas em que há risco de funcionários ou terceiros comprometerem a sustentabilidade financeira ou os valores éticos da empresa. A partir daí, é preciso observar as particularidades de cada companhia e adequar o sistema e as normas.
Considerando esse contexto, é correto o que se afirma em:
I - Prevenir atos ilícitos envolvendo a empresa, reduzir despesas com investimento e gastos operacionais e melhorar a reputação e rentabilidade da empresa.
II - Envolver e conscientizar funcionários e colaboradores quanto ao cumprimento de normas e regulamentos internos e externos e promover o desenvolvimento de produtos em diferentes mercados.
III - Garantir a prevenção de riscos, identificar falhas em processos e procedimentos e reduzir de custos e aumentar o valor patrimonial da empresa.
IV - Identificar falhas em processos e procedimentos, reduzir gastos com perdas e desperdícios e melhorar a reputação e rentabilidade da empresa.
Apenas a I e IV.
Apenas a IV.
Apenas a I.
Apenas a III.
Apenas a II.

A teoria da agência é importante no desenvolvimento da Governança corporativa, pois estuda as condições e resultados do conflito de interesses entre o Principal e o Agente – sendo o Agente admitido pelo Principal para executar funções e ou tomar decisões que afetam seu retorno ou alcance de seus objetivos.
Considerando esse contexto, é correto o que se afirma em:
I. O Agente (Executivo) possui liberdade de atuação e seus objetivos podem não ser harmônicos ou coincidentes com os objetivos do Principal (sócio da empresa).
II. O Principal (sócio da empresa) dispõe de meios para avaliar se o Agente (Executivo) tomou as melhores decisões como meio de aumentar a lucratividade e longevidade da empresa.
III. O agente admite o principal com objetivo de que as decisões sejam tomadas para alcançar os objetivos da empresa tais como lucratividade e longevidade.
I, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
III, apenas.
II, apenas.

Companhias modernas precisam ser transparentes, éticas e ter claros códigos de conduta e de gerenciamento de risco. É uma tendência resultante de uma necessidade: grandes empresas por todo o globo estão aprimorando ferramentas de administração, profissionalizando processos de decisão, adotando códigos claros de conduta (com ênfase na ética e na transparência), criando manuais de gerenciamento de crises e analisando processos internos e externos para identificar riscos e impedir que se concretizem.
Considerando as tendências da Governança corporativa, qual das alternativas compreende os objetivos básicos de sua adoção?
Promover a eficiência produtiva e tomar medidas para haja o aumento no volume de vendas de produtos em diferentes mercados.
Promover a eficiência operacional por meio da adoção de programas de treinamento do pessoal vinculado à produção.
Estabelecer e implantar mecanismos eficientes de comunicação entre os fornecedores, que atendem a empresa, e seus clientes.
Garantir que a empresa possa captar recursos financeiros para que possa viabilizar novos investimentos em operações.
Estabelecer e implantar objetivos e metas de longo prazo e fixar métodos de monitoramento do desempenho de todas as áreas da empresa.

Realizar um Diagnóstico empresarial é importante para que o Conselheiro de administração defina e paute suas decisões como meio de alcançar os objetivos estratégicos da empresa. É a partir da identificação dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e das ameaças, que o Conselho pode definir o planejamento estratégico e garantir a implantação da Governança.
Considerando esse contexto, é correto o que se afirma em:
I. O Diagnóstico empresarial permite que o Conselho de administração adquira um profundo conhecimento de todos os aspectos relacionados às operações da empresa (societários, organizacional, comercial, financeiros e operacionais), sendo um importante instrumento de planejamento.
II. As informações contidas no Diagnóstico empresarial são essenciais para que o Conselho de administração defina estratégias destinadas à redução dos custos operacionais da empresa.
III. Um dos principais elementos do relatório trata do perfil societário estratégico que compreende o levantamento de todos os produtos e serviços ofertados, preços praticados; delineamento das políticas de formação de preços, vendas e publicidade; perfil dos principais concorrentes e fornecedores.
II e III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.

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Questões resolvidas

A palavra compliance, traduzida do inglês, significa conformidade. Trata-se de um sistema de políticas, procedimentos e diretrizes éticas de uma empresa que visa normatizar e assegurar a atuação dos seus colaboradores e fornecedores. O objetivo é estabelecer uma nova cultura corporativa, alinhada aos valores da companhia. Além da evidente contribuição social, uma vez que gera um ecossistema de negócios mais transparente e íntegro, as empresas que adotam o compliance se tornam mais confiáveis e competitivas. O caminho a ser trilhado na implementação do programa tem um início semelhante para toda e qualquer organização. Primeiro são identificadas as áreas em que há risco de funcionários ou terceiros comprometerem a sustentabilidade financeira ou os valores éticos da empresa. A partir daí, é preciso observar as particularidades de cada companhia e adequar o sistema e as normas.
Considerando esse contexto, é correto o que se afirma em:
I - Prevenir atos ilícitos envolvendo a empresa, reduzir despesas com investimento e gastos operacionais e melhorar a reputação e rentabilidade da empresa.
II - Envolver e conscientizar funcionários e colaboradores quanto ao cumprimento de normas e regulamentos internos e externos e promover o desenvolvimento de produtos em diferentes mercados.
III - Garantir a prevenção de riscos, identificar falhas em processos e procedimentos e reduzir de custos e aumentar o valor patrimonial da empresa.
IV - Identificar falhas em processos e procedimentos, reduzir gastos com perdas e desperdícios e melhorar a reputação e rentabilidade da empresa.
Apenas a I e IV.
Apenas a IV.
Apenas a I.
Apenas a III.
Apenas a II.

A teoria da agência é importante no desenvolvimento da Governança corporativa, pois estuda as condições e resultados do conflito de interesses entre o Principal e o Agente – sendo o Agente admitido pelo Principal para executar funções e ou tomar decisões que afetam seu retorno ou alcance de seus objetivos.
Considerando esse contexto, é correto o que se afirma em:
I. O Agente (Executivo) possui liberdade de atuação e seus objetivos podem não ser harmônicos ou coincidentes com os objetivos do Principal (sócio da empresa).
II. O Principal (sócio da empresa) dispõe de meios para avaliar se o Agente (Executivo) tomou as melhores decisões como meio de aumentar a lucratividade e longevidade da empresa.
III. O agente admite o principal com objetivo de que as decisões sejam tomadas para alcançar os objetivos da empresa tais como lucratividade e longevidade.
I, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
III, apenas.
II, apenas.

Companhias modernas precisam ser transparentes, éticas e ter claros códigos de conduta e de gerenciamento de risco. É uma tendência resultante de uma necessidade: grandes empresas por todo o globo estão aprimorando ferramentas de administração, profissionalizando processos de decisão, adotando códigos claros de conduta (com ênfase na ética e na transparência), criando manuais de gerenciamento de crises e analisando processos internos e externos para identificar riscos e impedir que se concretizem.
Considerando as tendências da Governança corporativa, qual das alternativas compreende os objetivos básicos de sua adoção?
Promover a eficiência produtiva e tomar medidas para haja o aumento no volume de vendas de produtos em diferentes mercados.
Promover a eficiência operacional por meio da adoção de programas de treinamento do pessoal vinculado à produção.
Estabelecer e implantar mecanismos eficientes de comunicação entre os fornecedores, que atendem a empresa, e seus clientes.
Garantir que a empresa possa captar recursos financeiros para que possa viabilizar novos investimentos em operações.
Estabelecer e implantar objetivos e metas de longo prazo e fixar métodos de monitoramento do desempenho de todas as áreas da empresa.

Realizar um Diagnóstico empresarial é importante para que o Conselheiro de administração defina e paute suas decisões como meio de alcançar os objetivos estratégicos da empresa. É a partir da identificação dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e das ameaças, que o Conselho pode definir o planejamento estratégico e garantir a implantação da Governança.
Considerando esse contexto, é correto o que se afirma em:
I. O Diagnóstico empresarial permite que o Conselho de administração adquira um profundo conhecimento de todos os aspectos relacionados às operações da empresa (societários, organizacional, comercial, financeiros e operacionais), sendo um importante instrumento de planejamento.
II. As informações contidas no Diagnóstico empresarial são essenciais para que o Conselho de administração defina estratégias destinadas à redução dos custos operacionais da empresa.
III. Um dos principais elementos do relatório trata do perfil societário estratégico que compreende o levantamento de todos os produtos e serviços ofertados, preços praticados; delineamento das políticas de formação de preços, vendas e publicidade; perfil dos principais concorrentes e fornecedores.
II e III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.

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04/10/2021 11:00 CRISTIANE GALBIATI, histórico de teste: Atividade 2
https://famonline.instructure.com/courses/16511/quizzes/64943/history?version=2 1/5
Atividade 2 Resultados para CRISTIANE GALBIATI
 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 out em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 2 de 2
Enviado 4 out em 10:59
Esta tentativa levou 25 minutos.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 1
A palavra compliance, traduzida do inglês, significa conformidade.
Trata-se de um sistema de políticas, procedimentos e diretrizes éticas
de uma empresa que visa normatizar e assegurar a atuação dos seus
colaboradores e fornecedores. O objetivo é estabelecer uma nova
cultura corporativa, alinhada aos valores da companhia. Além da
evidente contribuição social, uma vez que gera um ecossistema de
negócios mais transparente e íntegro, as empresas que adotam o
compliance se tornam mais confiáveis e competitivas. O caminho a ser
trilhado na implementação do programa tem um início semelhante para
toda e qualquer organização. Primeiro são identificadas as áreas em
que há risco de funcionários ou terceiros comprometerem a
sustentabilidade financeira ou os valores éticos da empresa. A partir
daí, é preciso observar as particularidades de cada companhia e
adequar o sistema e as normas.
(Fonte: https://oglobo.globo.com/economia/compliance-em-foco-
21468911 (https://oglobo.globo.com/economia/compliance-em-foco-
21468911) . Acesso em: 17 ago. 2019 - Adaptado.
Considerando esse contexto, é correto o que se afirma em:
I - Prevenir atos ilícitos envolvendo a empresa, reduzir despesas com
investimento e gastos operacionais e melhorar a reputação e
rentabilidade da empresa.
II - Envolver e conscientizar funcionários e colaboradores quanto ao
cumprimento de normas e regulamentos internos e externos e
promover o desenvolvimento de produtos em diferentes mercados.
III - Garantir a prevenção de riscos, identificar falhas em processos e
procedimentos e reduzir de custos e aumentar o valor patrimonial da
empresa.
https://oglobo.globo.com/economia/compliance-em-foco-21468911
04/10/2021 11:00 CRISTIANE GALBIATI, histórico de teste: Atividade 2
https://famonline.instructure.com/courses/16511/quizzes/64943/history?version=2 2/5
IV - Identificar falhas em processos e procedimentos, reduzir gastos
com perdas e desperdícios e melhorar a reputação e rentabilidade da
empresa.
 
 Apenas a I e IV. 
 Apenas a IV. 
 Apenas a I. 
 Apenas a III. 
A afirmação III está correta, pois entre os principais objetivos da 
adoção de práticas de Compliance na empresa figuram: garantir a 
prevenção de riscos, identificar falhas em processos e 
procedimentos; prevenir atos ilícitos envolvendo a empresa; 
melhorar a reputação e rentabilidade da empresa; envolver e 
conscientizar funcionários e colaboradores quanto ao 
cumprimento de normas e regulamentos internos e externos; 
reduzir de custos e aumentar o valor patrimonial da empresa.
 Apenas a II. 
0,5 / 0,5 ptsPergunta 2
A teoria da agência é importante no desenvolvimento da Governança
corporativa, pois estuda as condições e resultados do conflito de
interesses entre o Principal e o Agente – sendo o Agente admitido pelo
Principal para executar funções e ou tomar decisões que afetam seu
retorno ou alcance de seus objetivos.
Considerando esse contexto, é correto o que se afirma em:
I. O Agente (Executivo) possui liberdade de atuação e seus objetivos
podem não ser harmônicos ou coincidentes com os objetivos do
Principal (sócio da empresa).
II. O Principal (sócio da empresa) dispõe de meios para avaliar se o
Agente (Executivo) tomou as melhores decisões como meio de
04/10/2021 11:00 CRISTIANE GALBIATI, histórico de teste: Atividade 2
https://famonline.instructure.com/courses/16511/quizzes/64943/history?version=2 3/5
aumentar a lucratividade e longevidade da empresa.
III. O agente admite o principal com objetivo de que as decisões sejam
tomadas para alcançar os objetivos da empresa tais como
lucratividade e longevidade.
 I, apenas. 
A afirmação I está correta, pois a Teoria da agência surge, devido
a existência de problemas de agência ou conflitos de agência,
que sempre os
interesses do Agente (Executivo) e do Principal (sócio da
empresa) diferem de alguma forma.
 I e II, apenas. 
 II e III, apenas. 
 III, apenas. 
 II, apenas. 
0,5 / 0,5 ptsPergunta 3
Companhias modernas precisam ser transparentes, éticas e ter claros
códigos de conduta e de gerenciamento de risco. É uma tendência
resultante de uma
necessidade: grandes empresas por todo o globo estão
aprimorando ferramentas de administração, profissionalizando
processos de decisão, adotando códigos claros de conduta (com
ênfase na ética e na transparência), criando manuais de
gerenciamento de crises e analisando processos internos
e externos para identificar riscos e impedir que se concretizem.
(Fonte: FOLHA DE SÃO PAULO. ESTÚDIO FOLHA, 28/11/07 -
Adaptado)
 
Considerando as tendências da Governança corporativa, qual das
alternativas compreende os objetivos básicos de sua adoção?
.
04/10/2021 11:00 CRISTIANE GALBIATI, histórico de teste: Atividade 2
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Promover a eficiência produtiva e tomar medidas para haja o aumento
no volume de vendas de produtos em diferentes mercados.
 
Promover a eficiência operacional por meio da adoção de programas
de treinamento do pessoal vinculado à produção.
 
Estabelecer e implantar mecanismos eficientes de comunicação entre
os fornecedores, que atendem a empresa, e seus clientes.
 
Garantir que a empresa possa captar recursos financeiros para que
possa viabilizar novos investimentos em operações.
 
Estabelecer e implantar objetivos e metas de longo prazo e fixar
métodos de monitoramento do desempenho de todas as áreas da
empresa.
Esta alternativa é correta porque são objetivos básicos da adoção
da GC: (1) estabelecer e implantar objetivos e metas de longo
prazo para a empresa; (2) indicar planos de ação e recursos
necessários para execução dos objetivos e metas; (3) fixar
métodos de monitoramento do desempenho da empresa;
(4) promover o gerenciamento dos relacionamentos da empresa
com todas as partes interessadas; (5) aumentar o valor
patrimonial e garantir a longevidade da empresa.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 4
Realizar um Diagnóstico empresarial é importante para que o
Conselheiro de administração defina e paute suas decisões como meio
de alcançar os objetivos estratégicos da empresa. É a partir da
identificação dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e das
ameaças, que o Conselho pode definir o planejamento estratégico e
04/10/2021 11:00 CRISTIANE GALBIATI, histórico de teste: Atividade 2
https://famonline.instructure.com/courses/16511/quizzes/64943/history?version=2 5/5
garantir a implantação da Governança. Considerando esse contexto, é
correto o que se afirma em:
 
I. O Diagnóstico empresarial permite que o Conselho de administração
adquira um profundo conhecimento de todos os aspectos relacionados
às operações da empresa (societários, organizacional, comercial,
financeiros e operacionais), sendo um importante instrumento de
planejamento.
II. As informações contidas no Diagnóstico empresarial são essenciais
para que o Conselho de administração defina estratégias destinadas à
redução dos custos operacionais da empresa.
III. Um dos principais elementos do relatório trata do perfil societário
estratégico que compreende o levantamento de todos os produtos
e serviços ofertados, preços praticados; delineamento das políticas
de formação de preços, vendas e publicidade; perfil dos
principais concorrentes e fornecedores.
 II e III, apenas. 
 I, apenas. 
A afirmativa I está correta, pois uma vez que a elaboração do
Diagnóstico empresarial permite ao Conselho a formulação do
planejamento como meio de aprimorar os controles internos e
aumentar as oportunidades de ganhos para a empresa e seus
sócios.
 II, apenas. 
 III, apenas. 
 I e II, apenas. 
Pontuação do teste: 2 de 2

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