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Desenvolvimento de Pessoas e de Equipes de Alto Desempenho Toda equipe busca a alta performance, qual é o ingrediente indispensável para alcançá-la? A resposta correta é: estabelecimento de metas. Espera-se dos gestores por excelência ações otimizadas quanto a: A resposta correta é: Melhoria contínua em treinamento e desenvolvimento, inovação e mudança organizacional, sistema estratégico de recompensas, gestão por competências, sistemas integrados e tecnologias de informação para uma melhor base de comunicabilidade, programas de qualidade de vida, entre outras. A transição da autoridade do líder para a equipe denota que há, por parte daquele, uma abertura de possibilidades de participação em favor daquela. Para que tal atitude se efetive, pelo menos há grandes variáveis devem ser vivenciadas, quais são elas? A resposta correta é: 1) maturidade suficiente do líder para abrir mão de seus espaços e 2) maturidade suficiente da equipe para absorver esta possibilidade e desempenhá- la com segurança. Para Chiavenato como o desenvolvimento organizacional deve ser elaborado? A resposta correta é: Por meio de um projeto que eduque as pessoas tanto em nível técnico como comportamental, numa perspectiva de longo prazo, de forma que as mesmas se tornem em agentes de soluções de problemas, surgindo, com isto, uma administração colaborativa e mais efetiva. Como pode-se definir o desenvolvimento organizacional? A resposta correta é: Fenômeno que se baseia em muitas variáveis, dentre elas está o fato de que as pessoas que compõem a empresa sejam tidas como funcionárias ou colaboradoras. Na maior parte das organizações uma das grandes falhas no processo produtivo refere-se a: A resposta correta é: falta de comunicação interna. O que é feito com toda energia concentrada pelo grupo na cultura employeeship? A resposta correta é: é canalizada para a efetiva resolução dos problemas, ao invés de se estimular o acúmulo de desculpas e esquivos; e o fato de que os empregados são educados a ousar, desejar e tomar a iniciativa de assumir responsabilidades pelo seu grupo e/ou empresa. Cerqueira (1994) salienta que existem condições sine qua non para que as pessoas realmente prossigam para a excelência, que são: A resposta correta é: o respeito aos seus valores, a crença de que as pessoas têm potencial a ser desenvolvido e que podem fazê-lo para o bem de todos e a implementação dos devidos investimentos neste processo. Os diversos modelos de desenvolvimento organizacional consideram basicamente quatro variáveis. Assinale a alternativa que contempla de forma correta essas variáveis: A resposta correta é: Meio ambiente, a organização, o grupo social e o indivíduo. Uma das principais características de gestores por excelência em planejamento estratégico de pessoas e equipes é: A resposta correta é: Previsibilidade.