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ANALISE ESTRATEGICA EM GESTAO DE PESSOAS

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· Pergunta 1
0 em 1 pontos
	
	
	
	A busca do desenvolvimento mútuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem dúvida, um dos aspectos mais importantes da moderna gestão de pessoas. A legitimidade da área está fortemente vinculada à capacidade de desenvolver pessoas, tornando-as permanentemente atualizadas.
Analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 I. (   ) O conhecimento é a informação que transforma, realiza ações e institui vantagens em uma organização de maneira eficiente e diferenciada.
II. (  ) Os processos de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões complexas, como por exemplo, preparação de lideranças.
III. ( ) O treinamento é uma esforço de melhora individual e indispensável, porém, insuficiente para as necessidades de um mundo em constante mudança.
IV. (    ) O treinamento propicia aprendizagem ao colaborador que, por sua vez, agrega valor à organização e cria vantagem competitiva no mercado.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, F, F.
	Resposta Correta:
	 
V, V, V, V.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a informação gera o empoderamento do funcionário e lhe traz segurança para operar na organização de maneira diferenciada. No entanto, capacitar e desenvolver não são ações simples, pois envolvem toda mudança e complexidade do mercado que, por sua vez, não é estático, ou seja, se transforma continuamente. Por meio do treinamento é possível que o funcionário agregue valor ao conhecimento e contribua na transformação necessária da empresa para esta se tornar competitiva no mercado.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 1 pontos
	
	
	
	O sistema de informação gerencial é um sistema planejado para obter, processar, organizar, armazenar e disseminar informação, de modo a permitir tomadas de decisões eficazes pelos gerentes de pessoas. As necessidades de informação gerencial em uma organização são amplas, variadas e exigem participação de especialistas da área, dos gerentes e colaboradores. Para o êxito da gestão de pessoas é correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O sistema de informação de gestão de pessoas representa um investimento no monitoramento dos dados compartilhados com os colaboradores.
	Resposta Correta:
	 
Os colaboradores precisam acessar e receber informações a seu respeito, sobre trabalho, posição, unidade organizacional e sobre a organização.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o sistema de informação gerencial representa um investimento em termos de software, hardware, instalações, treinamentos e custos de manutenção. Deve se atentar às necessidades dos colaboradores, ajustando-as ao sistema e não se voltar para o monitoramento de dados compartilhados. Os ajustes nesse sistema devem ocorrer à medida que as necessidades dos funcionários são manifestadas. As informações devem ser avaliadas cuidadosamente e após disponibilizá-las, verificar seus efeitos para os tomadores de decisão. Para um sistema eficaz não basta apenas informar a responsabilidade de cada funcionário.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	“As organizações ágeis são projetadas para o dinamismo, mudança e inovação. São constituídas por redes de equipes e por uma cultura centrada nas pessoas e equipes, dotadas de aprendizado rápido e ciclos decisórios rápidos graças à agilidade da tecnologia avançada e focadas em um objetivo comum de gerar e entregar valor para todas as partes interessadas: os stakeholders. São modelos operacionais velozes que proporcionam configurações rápidas e eficientes de estratégia, estrutura, processos, talentos e tecnologia direcionados a oportunidades para a criação e entrega de valor”  (CHIAVENATO, 2010, p. 74).  
 
CHIAVENATO, I.  Administração nos novos tempos . Rio de Janeiro: Elsevier, 2010 .  
 
Com base no texto, analise  as afirmativas a seguir e assinale  V  para a (s) Verdadeira (s) e  F  para a(s) Falsa(s).   
( )  Análise estratégica em gestão de pessoas consiste em  apenas disseminar o c onceito relacionado ao desenvolvimento sustentável, formado por ideias, estratégias e demais atitudes ecologicamente corretas, economicamente viáveis, socialmente justas e culturalmente diversas que podem ou não serem agregadas as estratégias da organização.   
( )   A análise estratégica em gestão de pessoas tem como responsabilidade disseminar  apenas conceitos  da empresa que  contribuem voluntariamente  para a sociedade e para o meio ambiente ao qual pertence, proporcionando uma melhor qualidade de vida para o seu meio.  
( ) Com foco na análise estratégica em gestão de pessoas podemos afirmar que  uma boa estratégia considera o dinamismo, a mudança e inovação com base em uma cultura centrada nas pessoas e equipes.   
( )  quando se pensa em análise estratégica em gestão de pessoas também se deve avaliar as tecnologias focadas em um objetivo comum de gerar e entregar valor para todas as partes interessadas.   
 
Marque  a alternativa que apresenta a sequência correta.   
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F, F, V, V. 
	Resposta Correta:
	 
F, F, V, V. 
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. Considerando que, uma boa estratégia  deve ser construída considerando elementos relacionados como dinamismo, mudanças, inovação, pessoas e equipes.  
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 1 pontos
	
	
	
	O adequado desenvolvimento do modelo de gestão interligado ao planejamento e às estratégias deve considerar o contexto geral dos negócios e a cultura organizacional para delinear o propósito da empresa, isto é, o que a empresa quer ser no futuro, e, com isso, estruturar as táticas para que as atividades sejam operacionalizadas com aprimoramentos constantes.                      
Analise as alternativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 I. (    ) O primeiro passo para se conhecer uma organização é através de sua cultura, da forma como as pessoas interagem e seus valores.
II. (    ) A cultura organizacional está relacionada a um padrão comum usado pelos funcionários para tomada de decisão e realização das atividades.
III. (   ) A cultura organizacional é a maneira tradicional de pensar e fazer as coisas do funcionário na busca dos resultados.
IV. (    ) A cultura organizacional representa as normas formais e escritas que orientam o comportamento dos membros no dia a dia.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, V, V.
	Resposta Correta:
	 
V, V, F, F.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a cultura organizacional compartilha as maneiras de pensar e fazer as coisas em grande extensão por todos os membros e não individualmente. As normas são  informais e não escritas, porém, estão intrínsecas no comportamento e ações dos membros da empresa no dia a dia.
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 1 pontos
	
	
	
	O desenvolvimento organizacional está relacionado com mudanças que buscam agregar valor ao negócio da organização, às pessoas e, consequentemente, ao mercado consumidor. O desenvolvimento organizacional, em sua dimensão, também pode ser utilizado para uma reavaliação da estrutura organizacional, dos processos e tecnologias usados e da cultura organizacional.
Analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 I. (   ) O desenvolvimento organizacional é considerado como impulsionador da mudança e da inovação, além de ser facilmente avaliado.
II. (  ) O desenvolvimento organizacional tem potencial para complementar e incentivar programas de qualidade total nas organizações.
III. (  ) Uma das principais características do desenvolvimento organizacional é a orientação contingencial em face da mudança, de forma abrangente e sistêmica.
IV. ( ) As empresas são cientes da importância de programas de desenvolvimento organizacional, como também darapidez em executá-los.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, F, V.
	Resposta Correta:
	 
F, V, V, F.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o desenvolvimento organizacional, apesar de seus benefícios, é de difícil avaliação.  E, mesmo tendo extrema relevância para as empresas, não é possível executar um programa de desenvolvimento organizacional com rapidez. É um processo lento e que demanda conhecimento para uma implementação de sucesso.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	O desempenho de uma empresa depende do comportamento de variáveis de negócios, como: economia, barreiras a novos entrantes, diferenciação entre produtos, quantidade e concentração de empresas concorrentes. Nesse sentido, torna-se cada vez mais indispensável a elaboração do planejamento e a definição de estratégias para o posicionamento no mercado.
 
Quanto ao planejamento e estratégias, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As pressões e restrições do ambiente externo são determinantes das estratégias que produzem resultados de excelência.
	Resposta Correta:
	 
As pressões e restrições do ambiente externo são determinantes das estratégias que produzem resultados de excelência.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois na elaboração do planejamento e definição de estratégias organizacionais, a realização de estudos e análise sistêmica, envolvendo os ambientes interno e externo, propiciam dados relevantes para que o tomador de decisão tenha argumentos e embasamentos para fazer uma escolha.
	
	
	
· Pergunta 7
0 em 1 pontos
	
	
	
	O principal recurso das organizações são as pessoas. O gestor precisa de pessoas para fazer a empresa funcionar, realizar objetivos e crescer. Para trabalhar eficazmente com todas as interfaces organizacionais, o gerente precisa de ferramentas que fornecem o entendimento do ambiente, das diferenças individuais presentes nas equipes e sua interação para alcançar um resultado multiplicador.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As pessoas que contribuem por meio da sinergia somam-se e apresentam uma dinâmica favorável de trabalho.
	Resposta Correta:
	 
Dentre as interfaces organizacionais, o gestor deve considerar a sinergia como um fator multiplicador do sistema.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a sinergia promove a ajuda mútua e não a soma de pessoas. A rede de comunicações não permite a compreensão do ambiente em sua totalidade pelo fato deste se apresentar como um ambiente amplo, vasto, difuso e complexo. O que modifica o trabalho das pessoas é o desenvolvimento profissional por meio de qualificação. As ferramentas são instrumentos que auxiliam na condução das estratégias e execução das atividades. Os sistemas abertos/orgânicos são ambientes propagadores de sinergia e, apesar das diferenças das pessoas, busca amenizá-las.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de recursos humanos para abastecer o seu processo seletivo e funciona também como um processo de comunicação, ou seja, a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho ao mercado de recursos humanos.
A partir do apresentado, analise as asserções e a relação proposta entre elas.
 
I. O recrutamento é um processo através do qual a empresa divulga oportunidades de emprego e busca, nesse sentido, atrair candidatos para as vagas disponíveis.
Pois:
II. O propósito do processo de recrutamento não envolve apenas as ações de comunicação e divulgação, mas também, ações voltadas para atrair os candidatos para a seleção.
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da proposição I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da proposição I.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a área de recrutamento é encarregada de divulgar as oportunidades de emprego ao mesmo tempo em que realiza ações para atrair candidatos para o processo seletivo. Se a área focar apenas na divulgação não atingirá seus objetivos que são voltados para a atração dos candidatos a serem selecionados.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	A informação apresenta variáveis que podem comprometer o planejamento, as análises e as decisões. Por isso, promover a sinergia entre organização, pessoas, ambiente, tarefas, estrutura e tecnologia contribui para que a empresa tenha vantagem competitiva, construa valor e tome decisões assertivas, driblando as diversas circunstâncias que permeiam o mundo dos negócios e da gestão. 
 
Sendo assim, com foco na análise, planejamento e tomada de decisão, analise as afirmativas a seguir:  
 
I. À medida que se obtêm informações, o tomador de decisão deve investigar a situação para, posteriormente, analisá-las, por meio de relatórios, diálogos com as pessoas e observação in loco do trabalho. Pesquisar e ler sobre o assunto também são ações válidas como forma de verificar antecedentes e fatos ocorridos anteriormente na organização. 
II. A tomada de decisão ocorre quando a empresa se depara com alternativas no plano de ação, ou seja, quando se tem mais de uma maneira para fazer algo, sendo uma escolha diante de várias alternativas de ação. Tomar decisão é identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema específico ou extrair vantagens em uma oportunidade. 
III. O levantamento de dados, as pesquisas, as conversas informais e as informações de bastidores são fatores decisivos para finalizar incertezas a respeito de uma situação-problema; após serem analisados e implementados resolvem definitivamente os problemas relacionados com a análise, planejamento e tomada de decisão.  
IV. Frente à tomada de decisão, um bom gestor deve aproveitar a solução de um  plano de ação conservador e já testado, cancelando de forma prática decisões tomadas na calada da noite. Deve monitorar as ações oriundas das transformações globalizadas e localizadas no interior da organização. 
 
Está correto o que se afirma em: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta pois para uma tomada de decisão deve-se investigar, analisar, dialogar, observar uma situação e elaborar alternativas de ação. É por isso que existe a figura do tomador de decisão para avaliar situações passadas em prol de um contexto em construção. 
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	“ O processo seletivo, geralmente, combina várias técnicas de seleção e metodologias que variam de acordo com o perfil e a complexidade do cargo a ser preenchido. As técnicas de seleção auxiliam o processo e são agrupadas em categorias, como: “entrevistas, provas de conhecimento ou capacidade, testes psicológicos, testes de personalidade e técnicas de simulação” (CHIAVENATO, 2014, p. 127).  
 
CHIAVENATO, I.  Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Barueri, SP: Manole, 2014 .  
 
Com base no texto, analise as afirmativas a seguir e assinale  V  para a (s) Verdadeira (s) e  F  para a(s) Falsa(s).   
 
( )   Com o uso de tecnologias de apoio para a área de recursos humanos nos processos seletivos, é possível separar as melhores opções para a análise do profissional, com maior assertividade, rapidez e economia para as empresa s.  
( )   as características do mercado também influenciam o comportamento das pessoas e, em particular, dos candidatos a emprego, visto que é no mercado que ocorrem as transações, as negociações, as mudanças e os relacionamentos  
( )  Recrutar e selecionar pessoas  envolve tão somente as  instituições,sem  fins lucrativos, criadas por  indivíduos  que trabalham voluntariamente em  advogar  uma causa, seja ela, proteção do meio  clima , defesa dos direitos humanos  e/ou  erradicação do s   afazeres   pueris.   
( )  Recrutar e selecionar  é o ato de ajudar o próximo, por meio de várias  atitudes altruístas e solidárias  que colaboram com o suporte para com outros seres humanos. Doações de roupas, comida, dinheiro e demais ações de caridade são alguns exemplos.  
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.   
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, F, F.
	Resposta Correta:
	 
V, V, F, F.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta.  Considerando que o uso de tecnologias contribui com os processos seletivos e favorecem maior assertividade, rapidez e economia e é no mercado que ocorrem as transações, negociações e mudanças.   
	
	
	
Sexta-feira, 30 de Abril de 2021 20h40min08s BRT

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