ESTRATÉGIA EMPRESARIAL - Online E Presencial Juntas

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ESTRATÉGIA EMPRESARIAL (prova ead) 
 
QUESTÃO 1 
A decisão de busca por alternativas de financiamento corresponde a que 
tipo de decisão? Assinale a alternativa correta. 
 
a ) Não programada 
 
b ) Emocional. 
 
c ) Programada. 
 
d ) Intuitiva. 
 
e ) Operacional. 
 
QUESTÃO 2 
O ambiente empresarial, cujas forças impactam diretamente os 
resultados da empresa, pode ser abordado nas seguintes dimensões: 
munificência, dinamismo e complexidade. Assinale a alternativa que 
apresenta o significado de munificência. 
 
a ) É a estabilidade/previsibilidade de um ambiente. 
 
b ) É um conceito de ecologia empresarial que envolve a inserção do "organismo-
empresa" em seu ambiente. 
 
c ) É o êxito do sistema como um todo, tanto internamente como em seu relacionamento 
externo. 
 
d ) É o grau no qual o número e a sofisticação dos elementos no ambiente tornam o 
entendimento mais difícil. 
 
e ) É o nível de recursos disponíveis em um ambiente, relativo ao número de firmas 
competindo por esses recursos. 
 
QUESTÃO 3 
A trajetória apresentada na linha da estratégia empresarial continua em 
busca de uma arquitetura empresarial que permita identificar 
competências amplas a serem desenhadas. 
Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta um dos 
elementos do futuro organizacional. 
 
 a ) Repensar os papéis dos administradores e dos empregados nas empresas 
estruturadas por processos. 
 
b ) Transformar empregados de tarefas em robôs de tarefas em empresas estruturadas 
por produtos. 
c ) Produzir na organização um ambiente transformado pela tecnologia, com a utilização 
de ferramentas de TI. 
 
d ) Produzir e usar informações para tomar decisões sobre a execução de atividades e 
seus objetivos. 
 
e ) Transformar o empregado em um ser que deseja riqueza, centrado em si próprio, 
capaz de decidir de forma a atingir esse objetivo. 
 
QUESTÃO 4 
 
A matriz BCG tem duas dimensões: a primeira é relativa ao crescimento 
do mercado; a segunda, à participação relativa de mercado. Ela se refere 
à participação de mercado da empresa em relação à de seu maior 
concorrente. Assim, assinale a alternativa em que identificamos a 
representação dos quadrantes da matriz. 
 
a ) Vaca leiteira, clientes, concorrentes, estrela. 
 
b ) Pontos fracos, pontos fortes, oportunidades e ameaças. 
 
 
c ) Ponto de interrogação, estrela, vaca leiteira e abacaxi. 
 
d ) Ponto de interrogação, pontos fracos, pontos fortes e fornecedores. 
 
e ) Clientes, concorrentes, fornecedores e substitutos. 
 
QUESTÃO 5 
As escolas prescritivas são baseadas em um processo de visão e 
concepção analítica, formal, matemática e conceitual. Além disso, 
preocupam-se com a forma de fazer, ou seja, há maior preocupação 
quanto à maneira pela qual as estratégias devem ser formuladas do que 
em como elas são efetivamente formuladas. Com base no exposto, 
assinale a alternativa que apresenta somente escolas prescritivas. 
 
a ) Posicionamento, cognitiva, poder. 
 
b ) Design, planejamento, posicionamento. 
 
c ) Design, posicionamento, empreendedora. 
 
d ) Configuração, aprendizado, poder. 
 
e ) Aprendizado cultural, design. 
 
 
 
 
QUESTÃO 6 
Assinale a alternativa que completa a seguinte frase: 
 
Nas empresas, ao se deparar com decisões globais e transformá-las em 
programas de ação, interpretando a missão e os objetivos fundamentais 
do negócio, traduzindo-os em meios de ação para transformá-los em 
execução, o administrador deve possuir uma visão ____________. 
 
 
a ) estratégica e mercadológica. 
 
b ) operacional e de marketing. 
 
c ) operacional. 
 
 d ) tática. 
 
e ) estratégica e de produção. 
 
QUESTÃO 7 
Segundo Porter, existem três abordagens estratégicas genéricas 
potencialmente bem-sucedidas para superar os concorrentes: liderança 
do custo total, diferenciação e enfoque. 
A respeito desse assunto, assinale a alternativa que representa um risco 
relacionado à estratégia de enfoque. 
 
a ) A necessidade dos compradores em relação ao fator de diferenciação diminui, o que 
pode ocorrer à medida que os compradores se tornem mais sofisticados. 
 
b ) Os concorrentes encontram submercados fora do alvo estratégico e desfocalizam a 
empresa com a estratégia do enfoque. 
 
c ) A imitação reduz a diferenciação percebida, uma ocorrência comum quando a indústria 
amadurece. 
 
d ) As diferenças nos produtos ou serviços pretendidos entre o alvo estratégico e o 
mercado como um todo se reduzem. 
 
e ) A mudança tecnológica anula o investimento ou o aprendizado anterior. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
QUESTÃO 8 
Quando um empresário opta pela implantação de um sistema 
informatizado de gestão financeira que melhore a qualidade nos 
controles e informações da empresa, ele está desenvolvendo um tipo de 
ação conscientemente pretendida para a resolução de questões. 
Assinale a alternativa na qual a estratégia que está sendo utilizada é 
coerente com a afirmativa apresentada. 
 
 a ) Plano. 
 
b ) Pretexto. 
 
c ) Padrão. 
 
d ) Perspectiva. 
 
e ) Posição. 
 
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL (presencial) 
 
QUESTÃO 1 
O que determina o traçado do caminho crítico de um diagrama de redes 
Pert? Assinale a alternativa correta. 
 
 a ) O tempo para concluir todo o projeto. 
 
b ) Esquematizar o fluxo de atividades. 
 
c ) Os custos totais do projeto. 
 
d ) O pessoal total necessário. 
 
e ) Os limites aceitáveis de variação. 
 
QUESTÃO 2 
Considerando que o negócio de uma organização está relacionado às 
suas atividades principais, assinale a alternativa na qual temos os três 
elementos fundamentais de qualquer empreendimento. 
 
a ) Forças econômicas, satisfação das necessidades de determinado público consumidor, 
forma de atendimento das necessidades dos clientes. 
 
b ) Forças econômicas, satisfação das necessidades de um determinado público 
consumidor, utilização do método científico. 
 
c ) Grupo de clientes, necessidades dos clientes, trabalho que se realiza com fins 
lucrativos. 
 
d ) Grupo de clientes, necessidades dos clientes, forma de atendimento das necessidades 
dos clientes. 
 
e ) A essência de o que a organização faz, o que é produzido e entregue aos clientes, 
forma de atendimento das necessidades dos clientes. 
 
QUESTÃO 3 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença: 
 
A estratégia competitiva visa atender ao objetivo de obtenção de uma 
forte posição competitiva. Para isso, a organização baseia-se, entre 
outros, na(o) ______________. 
 
a ) gestão de pessoas da empresa, que deve ser altamente competitiva. 
 
b ) relação da empresa com a legislação governamental. 
 
c ) logística e acesso privilegiado a canais de distribuição. 
 
 
d ) estabelecimento de barreiras à entrada de novos concorrentes. 
 
e ) relação da empresa com a comunidade que a circunda. 
 
QUESTÃO 4 
A estratégia de custos é uma das estratégias competitivas genéricas. 
Assinale a alternativa que apresenta o(s) fator(es) no(s) qual(is) a 
estratégia de custos se baseia. 
 
a ) Diferenciação em qualidade. 
 
b ) Volume e escala de produção. 
 
c ) Estratégia de integração vertical. 
 
d ) Queda do custo aliada à diferenciação do produto. 
 
 e ) Desinvestimentos/desmobilização. 
 
QUESTÃO 5 
A matriz produto/mercado, também conhecida como matriz de Ansoff, é 
utilizada para aprimorar o negócio de uma organização, por meio da 
determinação de oportunidades de crescimento nas unidades de 
negócio. Quais são as quatro estratégias da matriz de Ansoff? 
 
a ) Diminuição do nicho mercadológico; liderança em custo; preço; desenvolvimento de 
produto. 
 
 b ) Penetração de mercado; desenvolvimento de mercado; desenvolvimento de produto; 
diversificação pura. 
 
c ) Qualidade; desenvolvimento de mercado; desenvolvimento de produto; diversificação 
pura. 
 
d ) Desenvolvimento de mercado; diferenciação; liderança em custos; preço. 
 
e ) Penetração de mercado; liderança em custos; diferenciação; diversificação pura. 
 
QUESTÃO 6 
Assinalea alternativa que apresenta corretamente o objetivo da análise 
do ambiente geral. 
 
 
a ) A determinação de que produto será colocado no mercado. 
 
b ) A verificação de tendências de mercado para equipar a organização com recursos 
humanos. 
 
 
c ) A determinação da quantidade de investimentos a se realizar. 
 
 
d ) A construção de uma estrutura organizacional adequada às estratégias da 
organização. 
 
 
e ) A identificação das ameaças e oportunidades que envolvem uma organização. 
 
QUESTÃO 7 
Quando um empresário opta pela implantação de um sistema 
informatizado de gestão financeira que melhore a qualidade nos 
controles e informações da empresa, ele está desenvolvendo um tipo de 
ação conscientemente pretendida para a resolução de questões. 
Assinale a alternativa na qual a estratégia que está sendo utilizada é 
coerente com a afirmativa apresentada. 
 
a ) Perspectiva. 
 
b ) Pretexto. 
 
c ) Posição. 
 
 d ) Plano. 
 
e ) Padrão. 
 
 
QUESTÃO 8 
Como o ambiente em que as empresas operam pode ser caracterizado? 
Assinale a alternativa correta. 
 
a ) Uma fonte de recursos e oportunidades de onde a organização extrai os insumos 
necessários ao seu funcionamento e subsistência. 
 
 b ) Todos os elementos que envolvem a empresa, correspondendo ao que está para 
além das fronteiras ou limites da organização. 
 
c ) Uma fonte de restrições, limitações, coações, problemas, ameaças e contingências 
para a sua sobrevivência. 
 
d ) O caráter preciso que a empresa demarcou para si mesma em relação à gama de 
produtos ou serviços que oferece e aos mercados aos quais atende. 
 
e ) O campo dinâmico de forças que interagem entre si, provocando mudanças e 
influências positivas nas oportunidades que surgem. 
 
QUESTÃO 9 
Qual função administrativa é responsável por monitorar e avaliar o 
processo de administração estratégica para garantir que a organização 
está funcionando de forma apropriada? 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
a ) Planejamento. 
 
 b ) Controle organizacional. 
 
c ) Liderança. 
 
d ) Direção. 
 
e ) Organização. 
 
QUESTÃO 10 
Ao formular a estratégia funcional de uma empresa, recomenda-se que 
esse processo seja organizado em quatro estratégias diferentes. 
 
Assinale a alternativa que apresenta essas quatro estratégias. 
 
a ) Estratégias de marketing, vendas, recursos humanos e financeiras. 
 
b ) Estratégias de recursos humanos, operações, vendas e financeiras. 
 
c ) Estratégias de recursos humanos, financeiras, marketing e propaganda. 
 
d ) Estratégias de operações, marketing, recursos humanos e financeiras. 
 
e ) Estratégias de marketing, financeiras, operações e propaganda. 
 
QUESTÃO 11 
Assinale a alternativa que indica o processo de monitorar atividades para 
garantir que estão sendo realizadas conforme planejado e para corrigir 
eventuais desvios. 
 
a ) Processo de correção. 
 
b ) Processo de execução. 
 
 c )Processo de controle. 
 
d ) Processo de planejamento. 
 
e ) Processo de decisão. 
 
QUESTÃO 12 
Uma empresa divulga que está adquirindo terras para dar a impressão 
de que planeja expandir sua capacidade, com a intenção de 
desencorajar um concorrente a construir uma nova fábrica. Considerando 
as cinco formas de "ver" e aplicar a estratégia dos 5 Ps, cada uma 
voltada para um cenário ou situação vivida pela empresa, assinale a 
alternativa que indica qual estratégia a empresa está usando. 
 
 a ) Pretexto. 
 
b ) Perspectiva. 
 
c ) Posição. 
 
d ) Posição. 
 
e )Plano.