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1. Pergunta 1 /0,6 “Segundo o Guia PMBOK, o __________________________ do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. “ A alternativa que melhor se adequa ao texto acima é: Ocultar opções de resposta 1. Gerenciamento de distribuição. 2. Gerenciamento de performance. 3. Gerenciamento das aquisições. Resposta correta 4. Gerenciamento de cronograma. 5. Gerenciamento de avaliação. 2. Pergunta 2 /0,6 “Criado pelo Project Management Institute (PMI), consolida as melhores práticas relacionadas sobre a gestão de Projetos. É a principal referência na área, sendo considerado como um divisor de águas na história da gestão de projetos.“ A alternativa que melhor se adequa ao texto é: Ocultar opções de resposta 1. XP. 2. RUP. 3. UML. 4. PMBOK. Resposta correta 5. GITHUB. 3. Pergunta 3 /0,6 Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta: I. Os projetos são considerados bem sucedidos mesmo se as metas estabelecidas para eles não forem alcançadas. II. Ser de duração ilimitada é uma característica de um projeto. III. Os projetos são considerados bem sucedidos mesmo que não atendam as necessidades dos stakeholders. Ocultar opções de resposta 1. As afirmativas I, II e III estão erradas. Resposta correta 2. As afirmativas I e III estão corretas. 3. Apenas a afirmativa I está correta. 4. Apenas a afirmativa III está correta. 5. As afirmativas I, II e III estão corretas. 4. Pergunta 4 /0,6 Qual das alternativas abaixo descreve o risco de ambiente? Ocultar opções de resposta 1. Risco de que os deliverables não sejam entregues ou não funcionem. 2. Risco de que os requisitos não sejam totalmente especificados ou entendidos da maneira intencionada pelo cliente. 3. Risco estabelecido em relação ao cliente. 4. É o risco da mudança. Resposta correta 5. Risco de não haver habilidades gerenciais e nem recursos organizacionais para entregar o projeto 5. Pergunta 5 /0,6 Com base nos conceitos de Gerenciamento de Projetos, é correto afirmar que PMI é: Ocultar opções de resposta 1. Um instituto de pesquisa e desenvolvimento de mercado. 2. Uma entidade de classe que capta recursos para o desenvolvimento de projetos. 3. Um grupo com fins lucrativos formado por profissionais de relevante importância na área de gestão de projetos, que visa à orientação na condução de projetos. 4. Uma associação sem fins lucrativos, cujo objetivo é difundir a gestão de projetos. Resposta correta 5. Um grupo com fins lucrativos formado por profissionais de TI que dão consultoria na área de gestão de projetos de software. 6. Pergunta 6 /0,6 Ele estudou as operações associadas a um trabalho, decompondo-as em etapas e criou um gráfico utilizado até hoje no gerenciamento de projetos que permite uma visualização macro do projeto, bem como o acompanhamento da duração de cada uma das etapas a serem executadas no projeto, relacionando-as com suas predecessoras e sucessoras. Estamos falando de: Ocultar opções de resposta 1. Hugh Grant 2. Abraham Maslow 3. Henry Gantt Resposta correta 4. Henry Ford 5. Frederick Taylor 7. Pergunta 7 /0,6 O PMI (2017) apresenta as dez áreas de conhecimento que são definidas pelos seus requisitos de conhecimento e se inter-relacionam, utilizadas na maioria dos projetos e durante grande parte deles, vale ressaltar que os processos são os mesmos, apenas separados por área de conhecimento, cada tópico possui suas práticas, entradas, ferramentas, técnicas e saídas. Vamos destacar 3 (três) áreas de conhecimento aleatoriamente: _____________, inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto, definir e sequenciar as atividades, estimar as durações das atividades; ____________, o objetivo é definir e controlar o que foi determinado no projeto, inclui processos que determinam o trabalho necessário do projeto e asseguram que este trabalho será suficiente para concluir o projeto com sucesso; ____________, inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam planejadas, coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e finalmente organizadas de maneira oportuna e apropriada. Assinale a alternativa que completa as asserções com as respetivas áreas de conhecimento. Ocultar opções de resposta 1. Escopo, qualidade e riscos. 2. Partes interessadas, custos e comunicação. 3. Escopo, qualidade e recursos. 4. Qualidade, integração e cronograma. 5. Cronograma, escopo e comunicação. Resposta correta 8. Pergunta 8 /0,6 É considerada característica de um projeto bem sucedido: Ocultar opções de resposta 1. Consumir menos materiais. 2. Ser realizado conforme o planejado. Resposta correta 3. O cliente ser surpreendido pela qualidade do resultado do projeto. 4. Ficar abaixo do orçamento previsto. 5. Terminar antes do prazo. 9. Pergunta 9 /0,6 Durante um curso voltado para o gerenciamento de projetos foi mencionado que um projeto, por definição, possui início, meio e fim. Dentro de uma empresa, qual das alternativas a seguir não é considerada um projeto? Ocultar opções de resposta 1. Os testes de um novo avião 2. O lançamento de um novo veículo 3. A impressão de vários exemplares de um livro Resposta correta 4. A inauguração de uma loja 5. A criação de um novo produto 10. Pergunta 10 /0,6 Com relação a gestão de dependências externas, assinale a alternativa correta: Ocultar opções de resposta 1. Tente manter a dependência. 2. Examine superficialmente os relatórios de progresso das dependências 3. Monitore a dependência. Conheça os riscos envolvidos, caso ela não seja entregue. Resposta correta 4. Não monitore as dependências externas. Elas não representam riscos caso não sejam entregues. 5. Garanta que há alguém responsável por entregar a dependência, mas, caso não haja, converse com o patrocinador e mostre que isto não é um risco para o projeto.
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