Gerenciamento de Projetos

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Gerenciamento de Projetos - 20211.B (UNIDIG) 
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Nota finalÚltima tentativa com nota 
10/10 
Tentativa 1Enviado: 08/05/21 14:58 (BRT) 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
São características de um trabalho operacional, exceto: 
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1. 
É único e temporário. 
Resposta correta 
2. 
Relaciona-se a ações rotineiras 
3. 
Quando os objetivos são alcançados, novos objetivos são adotados e prossegue-se. 
4. 
Sua principal função é a manutenção contínua do negócio da empresa 
5. 
Ser contínuo e repetitivo 
2. Pergunta 2 
/1 
Com relação a gestão de dependências externas, assinale a alternativa correta: 
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1. 
Tente manter a dependência. 
2. 
Monitore a dependência. Conheça os riscos envolvidos, caso ela não seja entregue. 
Resposta correta 
3. 
Examine superficialmente os relatórios de progresso das dependências 
4. 
Não monitore as dependências externas. Elas não representam riscos caso não 
sejam entregues. 
5. 
Garanta que há alguém responsável por entregar a dependência, mas, caso não 
haja, converse com o patrocinador e mostre que isto não é um risco para o projeto. 
3. Pergunta 3 
/1 
“No PMBOK corresponde ao grupo de processos que autoriza o projeto ou fase. Este 
grupo contempla o termo de abertura do projeto e a identificação das partes 
interessadas”. 
O texto se refere ao grupo de processos: 
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1. 
Execução. 
2. 
Planejamento. 
3. 
Iniciação. 
Resposta correta 
4. 
Controle e monitoramento. 
5. 
Fechamento. 
4. Pergunta 4 
/1 
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta: 
I. Os projetos são considerados bem sucedidos mesmo se as metas estabelecidas para 
eles não forem alcançadas. 
 
II. Ser de duração ilimitada é uma característica de um projeto. 
 
III. Os projetos são considerados bem sucedidos mesmo que não atendam as 
necessidades dos stakeholders. 
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1. 
Apenas a afirmativa III está correta. 
2. 
As afirmativas I, II e III estão erradas. 
Resposta correta 
3. 
As afirmativas I e III estão corretas. 
4. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
5. 
Apenas a afirmativa I está correta. 
5. Pergunta 5 
/1 
Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de custo variável de uma indústria. 
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1. 
Aluguel do galpão da fábrica 
2. 
Salário dos colaboradores do setor administrativo 
3. 
Matéria-prima 
Resposta correta 
4. 
Parcela dos financiamentos dos veículos da frota em 36 meses 
5. 
Internet 
6. Pergunta 6 
/1 
De acordo com o PMBoK, “projeto é um esforço temporário empreendido para criar um 
produto, serviço ou resultado único”. Assinale a alternativa que corresponde a este 
conceito. 
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1. 
Todo projeto precisa ter uma duração determinada, com início, meio e fim bem 
definidos. 
Resposta correta 
2. 
Devido ao projeto ser temporário, os resultados gerados devem ter vida curta, não 
podendo existir por muito tempo após o encerramento do projeto. 
3. 
A construção de um edifício não pode ser considerada um projeto, pois a 
construtora utiliza a mesma planta para vários edifícios. 
4. 
Tanto a implantação de uma nova linha de produção, quando a produção do item 
por esta linha após sua implementação pode ser considerados projetos. 
5. 
Por ser temporário, todo projeto deve ter curta duração, sendo limitados a um 
máximo de 2 meses desde o início até o final. 
7. Pergunta 7 
/1 
“O ________________________ do projeto inclui os processos para identificar, 
adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.” 
A alternativa que melhor se adequa ao texto acima é: 
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1. 
Gerenciamento de avaliação. 
2. 
Gerenciamento de distribuição. 
3. 
Gerenciamento de cronograma. 
4. 
Gerenciamento de performance. 
5. 
Gerenciamento de recursos. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/1 
De acordo com a pesquisa Pulse of the Profession 2019 realizada pelo PMI, observe as 
práticas de QTGP (Quociente de Tecnologia em Gerenciamento de Projetos): 
I – Priorização do desenvolvimento de habilidades e técnicas de gerenciamento de 
projetos. 
II – Existência de um processo formal de reconhecimento para quando a equipe atinge 
certos marcos. 
III – Existência de um processo formal de transferência do conhecimento. 
IV – Inexistência de um plano de carreira definido para gerentes de projeto. 
 
Quantas das afirmativas acima são características de inovadores em QTGP? 
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1. 
2 
2. 
1 
3. 
4 
4. 
3 
Resposta correta 
5. 
0 
9. Pergunta 9 
/1 
Sobre um projeto NÃO é correto afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Pode envolver uma única ou múltiplas unidades organizacionais. 
2. 
Cria um produto, serviço ou resultado exclusivo. 
3. 
É um esforço temporário empreendido para criar um produto. 
4. 
Pode envolver uma única pessoa. 
5. 
É limitado ao desenvolvimento de um novo produto ou serviço. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/1 
Sabendo-se que a gestão de projetos tem como objetivo oferecer instrumentos para 
contornar incertezas, encontrando maneiras de limitar os riscos, observe as alternativas 
a seguir sobre o gestor de projetos e julgue a INCORRETA. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O gestor de projetos deve estabelecer o escopo do trabalho, planejá-lo, determinar 
quais recursos serão exigidos, obter esses recursos, gerenciar as tarefas necessárias 
e garantir a resolução dos problemas antes que eles interrompam qualquer 
atividade. 
2. 
O gestor é sempre totalmente responsável pela entrega dos resultados, 
independentemente de ser um gestor profissional ou não. 
3. 
Em algumas situações, existe uma hierarquia entre os gestores de projetos. Nesses 
casos, cada um deles é responsável por uma área específica do projeto e reporta-se 
ao outro gestor em nível mais alto, em geral chamado de gestor de programação de 
projetos. 
4. 
O gestor de projetos é a pessoa que tem a responsabilidade de entregar apenas um 
dos componentes de um projeto. 
Resposta correta 
5. 
O gestor de projetos profissional é alguém com a função de gerenciar projetos em 
tempo integral.