Gerenciamento de Aquisições e Contratações

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06/10/2021 15:46 Cosmos · Cosmos
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Gestão de aquisições e contratações
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
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Acompanhar o escopo de trabalho no processo de aquisições é uma das fases mais
importantes.
A empresa de Sr. João apresentou a seguinte relação do escopo do trabalho versus os
vendedores contratados.
A partir da análise do quadro é possível avaliar:
I - O vendedor E irá participar das fases 1 e 2, segundo o escopo do projeto.
II - Somente o vendedor F irá participar da fase I.
III - Os vendedores 104 e 107 irão participar das 3 fases segundo o escopo do projeto.
IV - Somente os contratos 101, 106 e 109 participarão somente de duas fases do projeto.
V - Todos participarão de pelo menos 3 fases do projeto.
VI - Somente os contratos 101, 106 e 109 participarão somente de uma fase do projeto.
Aponte somente as alternativas corretas:
Alternativas:
II, V e VI.
I, II e V.
II, III e IV.
I, III e IV.  CORRETO
I, II e III.
Código da questão: 61690
Aponte a alternativa que apresenta outro conceito utilizado para detalhar o que é
gerenciamento de aquisições:
Resolução comentada:
Estão corretas as afirmativas I, III e IV. Sobre as demais: 
II - Somente o vendedor F irá participar da fase I: Errado 
Correto, seria: Todos irão participar da fase 1. 
V - Todos participarão de pelo menos 3 fases do projeto. 
Correto, seria: Somente dois vendedores participarão de 3 fases do projeto. 
VI - Somente os contratos 101, 106 e 109 participarão somente de uma fase do
projeto. 
Correto, seria: Todos irão participar da fase.
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Alternativas:
Projeto inclui os processos necessários para venda de produtos, serviços ou resultados
externos à equipe do projeto.
Descarta os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados externos a equipe do projeto.
Não considera os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados externos a equipe do projeto.
Inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados externos à equipe do projeto.  CORRETO
Inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados internos equipe do projeto.
Código da questão: 39991
Aponte a única alternativa que não apresenta um benefício em desenvolver e administrar
os vendedores:
Alternativas:
Atendimento ao que foi estabelecido no contrato entre as partes.
Possibilidade de realizar uma avaliação técnica antes da entrega do produto.
Acompanhamento de como ocorrerá a prestação de serviço ou a entrega do produto
adquirido em relação a prazos e garantias.
Avaliação anterior e durante o projeto a respeito da qualidade dos serviços prestados ou
produtos adquiridos.
A Impossibilidade de realizar uma avaliação técnica antes da entrega do produto. 
CORRETO
Código da questão: 40076
Por que é importante avaliar o comprometimento ou entendimento da necessidade da
empresa contratante?
Alternativas:
Porque há a necessidade de verificar se o vendedor interessado em participar da
contratação atende de forma adequada o que foi detalhado pela contratante. 
CORRETO
Embora pareça a parte mais relevante do processo de aquisição, não deve ser priorizado,
uma vez que diversos outros fatores devem ser considerados, como a qualificação,
experiência e certificações do vendedor.
Esta avaliação se faz necessária para detectar se o vendedor dispõe de estrutura mínima
para atender a procedimentos administrativos e legais.
Porque deve se ter conhecimento de que todos os custos que a contratante irá ter esteja
mensurado no orçamento ou cotação do futuro contratante.
Para saber se o vendedor dispõe imediatamente de toda a capacidade técnica necessária
ou, caso seja necessário desenvolver, quanto tempo despenderá para atingir tal
conhecimento a fim de atingir amplamente o projeto.
Resolução comentada:
Segundo o Guia PMBOK (2017, p. 459), o gerenciamento das aquisições do projeto
inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados externos à equipe do projeto.
Resolução comentada:
A alternativa menciona a Impossibilidade de realizar uma avaliação técnica antes da
entrega do produto, quando o correto é possibilidade de realizar uma avaliação
técnica antes da entrega do produto.
Resolução comentada:
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6)
Código da questão: 40070
Uma das vantagens de se organizar as atividades é manter o cronograma planejado.
O cronograma planejado é o __________ pré-estabelecido quando do ________ do projeto e o
acompanhamento em relação à _________________ de se realizar aquisições e contratações.
A partir da frase acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às colunas:
Alternativas:
projeto, fim e necessidade.
tempo, início e necessidade.  CORRETO
trabalho, início e necessidade.
projeto, início e prioridade.
tempo, fim e prioridade.
Código da questão: 39993
O processo de contratação sempre exige muito esforço do gestor do projeto. 
Independentemente do tamanho do projeto, o contrato, quando não discutido e elaborado
com detalhes que atendam às partes interessadas, tendem a causar problemas e atrasos
constantes em todo o andamento do projeto. 
Aponte a única alternativa que não menciona um conceito deste importante instrumento
chamado contrato:
Alternativas:
Acordo de vontades entre as partes, com o fim de adquirir, resguardar, transferir direitos
É aquele acordo informal, não estabelecido por papel e muitas vezes nem por palavras.
 CORRETO
Documento que ratifica esse acordo.
Acordo de vontades entre as partes, com o fim de modificar, conservar ou extinguir
direitos.
Pacto entre duas ou mais pessoas que se obrigam a cumprir o que foi entre elas
combinado sob determinadas condições.
Código da questão: 40058
De acordo com as cotações recebidas (ou resultado da licitação, propostas ou outros
documentos que evidenciem o interesse do vendedor em participar do processo de
aquisição) a contratante deve avaliar se sua necessidade foi atendida pelo vendedor
ou prestador de serviços. 
Assim, a contratante deve avaliar documento por documento e verificar se o
vendedor interessado em participar da contratação, atende de forma adequada o
que foi detalhado pela contratante.
Resolução comentada:
Cronograma planejado: tempo pré-estabelecido quando do início do projeto e o
acompanhamento em relação à necessidade de se realizar aquisições e contratações.
Resolução comentada:
Faz parte do projeto selecionar a equipe que fará parte de todo o projeto. É aquele
acordo informal, não estabelecido por papel e muitas vezes nem por palavras. É um
acordo realizado pelas partes, que surge por confiança e por isso não é formalmente
expresso. Entre empresas, não se pode estabelecer um acordo tácito, pois apresenta
uma série de riscos e irregularidades.
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8)
Os instrumentos formais mais conhecidos e utilizados são: 
( ) Proposta comercial: Neste instrumento a compradora detalha para o vendedor qual a
necessidade de contratação de aquisição tem, seja de serviço ou compra de produto, de
acordo com critérios comerciais. 
( ) Cotação: Geralmente, participam deste processo as empresas que têm experiência
técnica comprovada para assumir o serviço ou realizara venda do produto. 
( ) Solicitação de pagamento pelo resultado executado: este documento, formaliza o
processo de pagamento, estabelecido previamente entre as partes. 
( ) Solicitação de proposta: este documento é muito conhecido pelo setor de compras de
qualquer empresa. A simples conversa entre as partes não é o suficiente para estabelecer
um vínculo de compra e venda entre as empresas. 
( ) Licitação: esta palavra você já deve ter observado uma série de vezes no seu dia a dia. A
contratante detalha sua necessidade para determinado vendedor ou prestador de serviços
e este lhe retorna com o valor que cobra para atender à empresa. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
V – V – F – V – F.
V – V – F – V – V.
V – F – V – V – F.  CORRETO
V – V – V – V – F.
F – V – V – V – F.
Código da questão: 40066
Vários são os itens que devem ser observados para a realização de um bom projeto:
( ) Selecionar a equipe de trabalho.
( ) Separar as equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que
irão exercer com suas respectivas responsabilidades.
( ) Avaliar as necessidades de uso de recursos financeiros.
( ) Estimar os custos mínimos e máximos por fase do projeto.
( ) Elaborar um orçamento detalhado que apresente a visão geral dos gastos provisionados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
V - V - V - F – V.
F - F - V - V – V.
V - V - V - V – V.  CORRETO
V - V - V - V – F.
F - V - F - V – V.
Código da questão: 40053
Resolução comentada:
O conceito correto do segundo item devem ser aplicado à Licitação e o quinto item
à Cotação.
Resolução comentada:
'Todas as alternativas estão corretas. • Selecionar a equipe de trabalho. • Separar as
equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que irão
exercer com suas respectivas responsabilidades. • Avaliar as necessidades de uso de
recursos financeiros. • Estimar os custos mínimos e máximos por fase do projeto. •
Elaborar um orçamento detalhado que apresente a visão geral dos gastos
provisionados.
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10)
____________ é "uma técnica para verificar os ____________ de maneira sistemática, usando
uma lista para determinar a ________ e completude" PMBOK (2017, p. 699). 
Fonte: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE: Um Guia do Conhecimentos em Gerenciamento
de Projetos (Guia PMBOK). 6. ed. Pensilvânia-EUA: PMI, 2017, p. 762.
Aponte a alternativa que preenche as lacunas de forma correta:
Alternativas:
Checklist, serviços, exatidão.
Checklist, materiais, exatidão.  CORRETO
Relatório, materiais, conferência simples.
Checklist, materiais, conferência simples.
Relatório, materiais, exatidão.
Código da questão: 40085
Aponte a única alternativa que apresenta o conceito de encerramento das aquisições e
contratações.
Alternativas:
Conter em si; fazer cessar."
Conferência e avaliação de tudo o que foi planejado.  CORRETO
Recolher; guardar; fechar.
Os dados de desempenho coletados de vários processos de controle, analisados no
contexto e integrados com base nos relacionamentos entre as áreas
Com o objetivo de melhorar o desempenho futuro, deve mostrar como os eventos do
projeto foram abordados ou devem ser abordados no futuro.
Código da questão: 40082
Resolução comentada:
Segundo PMBOK (2017 p. 699), a análise de lista de verificação mais conhecida pelo
termo em inglês check list é "uma técnica para verificar os materiais de maneira
sistemática, usando uma lista para determinar a exatidão e completude".
Resolução comentada:
Neste momento de conclusão de trabalho, a maior preocupação é realizar a
conferência e avaliar se tudo o que foi planejado, realmente foi concluído.
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