Temas Avançados em Administração - Prova

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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
A ________ se preocupa com as condições gerais de trabalho, tais como a 
iluminação, os ruídos e a temperatura, que geralmente são conhecidos como 
agentes causadores de males na área de saúde física e mental, mas que o 
estudo procura traçar os caminhos para a correção. Assinale a alternativa que 
preenche a lacuna corretamente. 
 
 
a ) 
 atividade física. 
 
b ) ergonomia. 
 
c ) 
 educação corporal. 
 
d ) 
 anatomia. 
QUESTÃO 2 
Segundo Chiavenato, a profissão do administrador tem um caráter 
multivariado nos diferentes níveis da empresa. Quais são esses níveis? 
 
 
a ) 
 Institucional, médio, operacional. 
 
b ) 
 Operacional, tático, gerencial. 
 
c ) Operacional, intermediário, institucional. 
 
d ) 
 Tático, intermediário, avançado. 
QUESTÃO 3 
Complete os espaços em branco no quadro abaixo, sobre um resumo 
relacional da teoria administrativa, com o modelo de referência cronológica. 
Após isso, assinale a alternativa correta. 
 
 
 
 
a ) 
 China, Frankfurtiana e Industrial. 
 
b ) URSS, Fordismo e Pós-industrial. 
 
c ) 
 China, Taylorismo e Pós-rural. 
 
d ) 
 URSS, Taylorismo e Industrial. 
QUESTÃO 4 
Os Critérios de Excelência da FNQ ? Fundação Nacional da Qualidade ? 
constituem um modelo sistêmico de gestão, adotado por inúmeras 
organizações de classe mundial. São construídos sobre uma base de 
conceitos fundamentais essenciais à obtenção da excelência do ________. 
Assinale a alternativa correta. 
 
 
a )desempenho. 
 
b ) 
 lucro. 
 
c ) 
 resultado. 
 
d ) 
 relacionamento. 
QUESTÃO 5 
Os fundamentos da excelência expressam conceitos reconhecidos 
internacionalmente e que se traduzem em práticas ou fatores de 
desempenho. Um dos fundamentos em que se baseiam os critérios da 
excelência é a "compreensão dos fatores que afetam a organização, seu 
ecossistema e o ambiente externo no curto e no longo prazo, visando à sua 
perenização". O conceito refere-se à qual alternativa a seguir? 
 
 
a ) 
 Visão de perenização. 
 
b ) 
 Visão organizacional. 
 
c ) Visão de futuro. 
 
d ) 
 Visão de prazos. 
QUESTÃO 6 
Podemos distinguir três tipos de decisões técnicas, objetivando compreender 
os modelos administrativos e seus resultados. Assinale a alternativa correta. 
 
 
a ) Macrodecisões, mesodecisões e microdecisões. 
 
 
b ) 
 Macrorresultados, decisões e resultados. 
 
 
c ) 
 Macrorresultados, mesorresultados e microrresultados. 
 
 
d ) 
 Macrodecisões, decisões e resultados. 
 
QUESTÃO 7 
Com a utilização do endomarketing, a mensagem poderá ser adaptada para 
cada receptor, possibilitando, dessa forma, 
 
 
a ) 
a personalização da organização e das soluções focadas nas expectativas e desejos dos 
colaboradores e necessidades organizacionais. 
 
 
b )a personalização da comunicação e das soluções focadas nas expectativas e desejos dos 
colaboradores e necessidades organizacionais. 
 
 
c ) 
a personalização da informação e das soluções focadas nas expectativas e desejos dos 
colaboradores e necessidades organizacionais. 
 
 
d ) 
a melhoria da comunicação e das soluções focadas nas expectativas e desejos dos 
colaboradores e necessidades organizacionais. 
 
QUESTÃO 8 
É o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades 
relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem 
origem no termo empreender, que significa realizar, transformar, fazer ou 
executar. Essa definição está relacionada a qual das alternativas a seguir? 
 
 
 
a )Recursos Humanos. 
 
b ) Empreendedorismo. 
 
c ) 
 Administração. 
 
d ) 
 Publicidade. 
QUESTÃO 9 
Na comunicação, a obtenção de ____________ deve ser muito bem estudada 
junto aos receptores, buscando saber qual foi o conteúdo percebido da 
mensagem, as predisposições comportamentais e quais estímulos foram 
melhor compreendidos. Assinale a alternativa que preenche a lacuna 
corretamente. 
 
 
a ) 
 paradigmas. 
 
b )feedback. 
 
c ) 
 canais de comunicação. 
 
d ) 
 lucros. 
QUESTÃO 10 
Tendo como base o desenvolvimento do homem nas organizações, observa-
se a necessidade de três componentes básicos para se atingir esse objetivo. 
Quais são esses componentes? 
 
 
a )Competências, habilidades, atitudes. 
 
b ) 
 Mapear, distribuir, organizar. 
 
c ) 
Habilidades, intenções, decisões. 
 
 
d ) 
 Distribuir, desenvolver, reter