Redes de Cooperação

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Enunciado: MÓDULO 4 – Resultados e ganhos dos arranjos inter organizacionais – No
módulo 4, você estudou que a principal lógica que favorece a formação das redes de
cooperação é estabelecer relações que resultem em ganhos para todos os envolvidos.
Leia o texto abaixo:
“Quanto mais empresas se associarem a um determinado arranjo, mais forte e estruturado o arranjo se
tornará. Com isso, a capacidade de ação individual de cada empresa amplia-se. Assim, quanto maior o
número de empresas inseridas em uma rede, maior será a sua capacidade de ampliar este ganho.”.
(THOMAS, 2018, p. 26).
Indique qual dos ganhos estudados no Módulo 4 foi tratado no texto:
Alternativa correta:
● c) Economia de escala e aumento do poder de mercado.
2Código:13682
Enunciado: No módulo 2, você estudou cinco abordagens teóricas que explicam por que as
organizações formam arranjos interorganizacionais.
Leia o texto a seguir:
“[...] teve grande repercussão no meio acadêmico e empresarial com a divulgação dos estudos de
Michael Porter (1986) sobre como as características competitivas de uma indústria determinam sua
rentabilidade e influenciam as estratégias competitivas das empresas”. (WEGNER, 2018, p. 16).
Qual das abordagens teóricas foi tratada no texto:
Alternativa correta:
● b) Estrutura da Indústria
3Código:10648
Enunciado: MÓDULO 2 – Abordagens teóricas sobre a formação de arranjos inter
organizacionais – “Podemos afirmar que toda teoria emerge da observação da realidade, e
toda prática de gestão é, em certa medida, inspirada na teoria, mesmo que o gestor não
perceba isso com clareza". Como mencionado na célebre frase do psicólogo Kurt Lewin: “Não
há nada mais prático do que uma boa teoria!” (WEGNER, 2018, p. 12). Nesse contexto, foram
estudadas cinco abordagens teóricas que explicam porque as organizações formam arranjos
inter organizacionais.
Leia as afirmações abaixo e relacione com a respectiva abordagem teórica:
A) Teoria dos custos de transação
B) Teoria da dependência de recursos
C) Redes Sociais
● ______ “As organizações não possuem os recursos necessários para alcançar suas metas ou
para ter uma vantagem competitiva perante seus concorrentes (LEWIS, 1992). Nesses casos,
a busca da complementação de recursos escassos é uma forma de minimizar seus riscos ou
de atuar de maneira diferenciada, pois terão acesso a recursos que poderão proporcionar
vantagens competitivas (ROSSI et al., 2009”. (WEGNER, 2018).
● ______ “Derivada da sociologia, considera que o contexto social envolve um amplo conjunto
de elementos estruturais, cognitivos, institucionais e culturais (ZUKIN; DIMAGGIO, 1990), que
precisam ser considerados para compreender como as organizações agem.”. (WEGNER,
2018).
● ______ “Reconheceu a possibilidade de uma terceira alternativa de organização das atividades
econômicas. Essa forma híbrida, que mescla características de mercados e hierarquias,
consiste na formação de alianças estratégicas, parcerias, franquias e redes de empresas.
Essa forma de organização é a mais adequada em níveis intermediários de incerteza,
frequência de transações e investimentos em ativos específicos.”. (WEGNER, 2018).
Indique qual das seguintes opções apresenta a ordem correta da associação das abordagens com
seus conceitos ou exemplos:
Alternativa correta:
● a) B, C, A
4Código:10644
Enunciado: MÓDULO 1 – As transformações econômicas e as mudanças das configurações
estruturais e estratégicas das organizações – No Módulo 1, você também estudou sobre as
diferenças entre empresas isoladas e redes de firmas.
Leia as afirmações seguintes e identifique qual (quais) delas refere(m)-se às redes de firmas.
I) Especialização de cada organização em suas competências centrais.
II) Os custos de transação são minimizados por meio de contratos de longo prazo e pelo uso das
Tecnologias de Informação e Comunicação - TIC’s.
III) As mudanças em produtos e processos são lentas em função do capital investido (vintage capital) e
do aprisionamento a determinadas tecnologias.
Escolha a opção correta que expressa as afirmações verdadeiras quanto às redes de firmas:
Alternativa correta:
● c) I e II, apenas.
5Código:13689
Enunciado: MÓDULO 4 – Resultados e ganhos dos arranjos interorganizacionais – No módulo
4, você estudou que a principal lógica que favorece a formação das redes de cooperação é
estabelecer relações que resultem em ganhos para todos os envolvidos.
Leia o texto abaixo:
“Quanto mais empresas se associarem a um determinado arranjo, mais forte e estruturado o arranjo se
tornará. Com isso, a capacidade de ação individual de cada empresa amplia-se. Assim, quanto maior o
número de empresas inseridas em uma rede, maior será a sua capacidade de ampliar este ganho. ”.
(THOMAS, 2018, p. 26).
Indique qual dos ganhos dos arranjos interorganizacionais estudados foi tratado no texto:
Alternativa correta:
● d) Economia de escala e aumento do poder de mercado
6Código:13687
Enunciado:MÓDULO 6 – Aspectos relacionais da gestão de arranjos interorganizacionais – No
módulo 6, você estudou que “nas diferentes formas de relacionamento entre organizações, as
relações cooperativas têm se destacado por ser adotadas por diversos atores em resposta à
incerteza e aos riscos das relações estabelecidas no mercado ou aos custos da hierarquia
interna. (WILLIANSOM, 1991). Por isso, nesse contexto dos arranjos, a confiança é um
conceito importante ao se pensarem relações de cooperação entre as empresas. (GRANDORI;
SODA, 1995). ”. (BATISTI; ROTH, 2018, p. 48).
Leia as afirmações abaixo e verifique qual(quais) está(ão) correta(s) em relação aos estudos
realizados sobre CONFIANÇA no Módulo 6:
I. A confiança pode funcionar como uma barreira ao comportamento oportunista, substituir a forma de
organização hierárquica, além de ser fonte de vantagem competitiva.
II. A confiança aumenta os custos de negociação e os conflitos entre firmas.
III. Mesmo quando há confiança entre parceiros, as firmas consideram necessário estabelecer
controles hierárquicos, diminuindo a flexibilidade e a capacidade de resposta frente aos novos
cenários.
Qual das alternativas expressa a(s) afirmação(ões) correta(s) quanto à confiança?
Alternativa correta:
● e) I, apenas
7 Código:13688
Enunciado: MÓDULO 4 – Resultados e ganhos dos arranjos interorganizacionais – No módulo
4, você estudou que a principal lógica que favorece a formação das redes de cooperação é
estabelecer relações que resultem em ganhos para todos os envolvidos.
Leia o texto abaixo:
“Quanto mais empresas se associarem a um determinado arranjo, mais forte e estruturado o arranjo se
tornará. Com isso, a capacidade de ação individual de cada empresa amplia-se. Assim, quanto maior o
número de empresas inseridas em uma rede, maior será a sua capacidade de ampliar este ganho. ”.
(THOMAS, 2018, p. 26).
Indique qual dos ganhos dos arranjos interorganizacionais estudados foi tratado no texto:
Alternativa correta:
● d) Interações e capital social
8 Código:1960
Enunciado: MÓDULO 1 – As transformações econômicas e as mudanças das configurações
estruturais e estratégicas das organizações – No Módulo 1, você também estudou sobre as
diferenças entre empresas isoladas e redes de firmas.
Leia as afirmações abaixo e identifique qual (quais) delas refere(m)-se às empresas isoladas.
I. Apresentam competências difusas ao longo da cadeia produtiva.
II. As mudanças em produtos e processos são lentas em função do capital investido (vintage capital) e
do aprisionamento a determinadas tecnologias.
III. Os custos de transação são minimizados por meio de contratos de longo prazo e pelo uso das
Tecnologias de Informação e Comunicação - TIC’s.
Escolha a opção correta que expressa as afirmações verdadeiras quanto às empresas isoladas:
Alternativa correta:
● d) I e II, apenas
9 Código:1966
Enunciado: MÓDULO 3 – Modelos de arranjos organizacionais – No módulo 3, você estudou
diversos modelos de arranjos organizacionais.
Leia o texto abaixo:
“Novos produtos que envolvem muitas tecnologias diferentes e padrõesque mudam rapidamente
dificilmente poderiam ser desenvolvidos por uma única empresa. Dominar a variedade de
conhecimentos exige a organização de uma rede de organizações”. (WEGNER, 2018, p. 23).
“Quando observamos o movimento das hélices de um gerador de energia eólica, provavelmente não
temos a noção exata do número de empresas envolvidas na execução da instalação das torres de
geração de energia”. (WEGNER, 2018, p. 23).
Indique qual modelo de arranjo organizacional foi tratado no texto:
Alternativa correta:
● a) Redes de inovação e projetos colaborativos temporários.
10Código:13680
Enunciado: Módulo 3 - Há diferentes conceitos de aliança estratégica, mas a maioria dos
autores concorda que se trata de uma relação interorganizacional na qual duas organizações
colaboram temporariamente ou por um período de tempo indefinido para alcançar objetivos
comuns (SYDOW et al., 2015).
Considerando a afirmativa acima, quais os elementos determinam para que uma aliança seja
considerada estratégica?
Resposta:
Confiança
Comentários: Resposta esperada: Para que uma aliança seja considerada estratégica, ela
deve ter sido formada com o objetivo de gerar vantagens estratégicas a pelo menos um dos
parceiros.