Aula 14 - CMMI e MPS-BR

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INTRODUÇÃO À ENGENHARIA 
DE SOFTWARE 
Prof. Marcelo Cabral 
www.fundacaoredeam.com.br 
2016 
Tópicos da aula de Hoje: 
 CMMI 
 MPS-BR 
INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE SOFTWARE 
 
Melhoria do Processo 
INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE SOFTWARE 
 
Melhoria do Processo 
INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE SOFTWARE 
 
Motivação para o foco no Processo de Software 
 Qualidade do processo 
 Aumento da qualidade do produto 
 Diminuição do retrabalho 
 Maior produtividade 
 Redução do tempo para atender o mercado 
 Maior competitividade 
 Maior precisão nas estimativas 
INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE SOFTWARE 
 
Características de Processo Imaturo 
 Características 
 Ad hoc - Improvisado 
 Fortemente dependente dos profissionais 
 Indisciplinado 
 Consequências 
 Pouca produtividade 
 Qualidade de difícil previsão 
 Alto custo de manutenção 
 Risco na adoção de novas tecnologias 
INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE SOFTWARE 
 
CMMI – Capability Maturity Model Integration 
 O CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um conjunto de modelos 
integrados de maturidade e capacidade para diversas disciplinas, tais como: 
engenharia de software e sistemas, fontes de aquisição e desenvolvimento 
integrado do produto. Desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute) da 
Universidade Carnegie Mellon, o CMMI é uma evolução do CMM e procura 
estabelecer um modelo único para o processo de melhoria corporativo, 
integrando diferentes modelos e disciplinas e sendo baseado nas melhores 
práticas para desenvolvimento e manutenção de produtos 
INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE SOFTWARE 
 
Níveis de Maturidade CMMI 
 O CMMI possui duas representações: “Contínua" ou “Por Estágios“. 
 Representação Por Estágios: Disponibiliza uma sequência pré-determinada para 
melhoria baseada em estágios que não deve ser desconsiderada, pois cada 
estágio serve de base para o próximo. 
 Nível 1 – Inicial: Processo de software caracterizado como “ad hoc”. Poucos 
processos de desenvolvimento definidos e o sucesso depende de esforço individual. 
 Nível 2 – Repetível: As políticas de gerencia de desenvolvimento de software são 
definidas e seguidas. É o nível mais difícil de alcançar por ser uma quebra de 
paradigma. 
 Nível 3 – Definido: O processo básico de software para as atividades de gestão e 
engenharia é documentado, padronizado e integrado em um processo de software 
padrão para organização. 
INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE SOFTWARE 
 
Níveis de Maturidade CMMI 
 Nível 4 – Gerenciado: Medidas detalhadas do processo de software e da qualidade 
do produto são realizadas. O processo e os produtos de software e da qualidade do 
produto são quantitativamente compreendidos e controlados. 
 Nível 5 – Otimização: A melhoria continua do processo é proporcionada pelo 
feedback quantitativo do processo e pelas ideias e tecnologias inovadoras. 
 
 Nesta representação a maturidade é medida por um conjunto de processos. 
Assim, é necessário que todos os processos atinjam nível de maturidade dois 
para que a empresa seja certificada com nível dois. Se quase todos os processos 
forem nível três, mas apenas um deles estiver no nível dois a empresa não irá 
conseguir obter o nível de maturidade três. 
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CMMI (Capability Maturity Model Integration – Níveis 
de Maturidade 
INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE SOFTWARE 
 
Exemplo de Empresas com CMMI 
INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE SOFTWARE 
 
Vantagens do CMMI 
 Desenvolvimento de software com qualidade, garantindo o cumprimento 
dos prazos e atendendo as necessidades do cliente, deixando-o mais 
satisfeito com o produto. 
 Eliminação de inconsistências e redução de duplicidade; 
 Utilização de terminologia comum e estilo consistente; 
 Consistências com a norma ISO/SEC 15504 
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Motivação da criação do MPS-BR 
 Em 2003, dados da Secretaria de Política de Informática do MCT 
apontavam que apenas 30 empresas no Brasil possuíam avaliação CMM e 
214 possuíam certificação ISO 9001. 
 As empresas brasileiras favoreceram a ISO 9000. 
 Dados de uma pesquisa do MIT 1, apontavam que até 2003, na Índia 32 
empresas atingiram o nível 5 do CMM, enquanto a China tinha apenas 
uma e o Brasil nenhuma. 
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Motivação da criação do MPS-BR 
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Proposta para melhorar processo de software no Brasil a um 
custo acessível 
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MPS.BR: Objetivo e Metas 
 Objetivo: Melhoria de processos de software nas micros, pequenas e 
médias empresas (PMEs), a um custo acessível, em diversos locais do 
país. 
Como? 
 
 Desenvolvimento e Aprimoramento do Modelo MPS.BR. 
 Implementação e Avaliação do Modelo MPS.BR em empresas, com foco 
em grupos de empresas. 
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MPS.BR: Objetivo e Metas 
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Base Técnica do MPS-BR 
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MPS.BR 
 É simultaneamente um movimento de melhoria do software brasileiro e 
um modelo de qualidade de processos voltados para a realidade 
brasileira. O programa é coordenado pela Associação para Promoção do 
Software Brasileiro (SOFTEX) e começou a ser desenvolvido em 2003, 
como uma forma de auxiliar as pequenas e médias empresas brasileiras a 
alcançar a qualidade no desenvolvimento de software. 
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Vantagens do MPS.BR 
 Possui sete níveis de maturidade, onde a implantação é mais gradual e 
adequada a pequenas e médias empresas 
 Possui compatibilidade com CMMI, pois é baseado nas normas ISO/IEC 
1220 e ISO/IEC 15504 (regra que define o processo de desenvolvimento 
de software). 
 Avaliação bienal das empresas. 
 Integração universidade-empresa. 
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Estrutura MPS-BR 
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MPS-BR – Níveis de Maturidade 
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MPS-BR – Níveis de Maturidade 
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Estrutura MPS-BR 
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Capacidade do Processo 
 Uma caracterização da habilidade do processo atingir os objetivos de 
negócio atuais ou futuros [ISO/IEC 15504-1, 2004] 
 Composto de: 
 Atributo de processo: Uma característica mensurável da capacidade do 
processo aplicável a qualquer processo [ISO/IEC 15504-1, 2004] 
 Resultado: resultado observável do sucesso do alcance do atributo do 
processo [ISO/IEC 12207:1995/Amd 1:2002] 
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Capacidade do Processo 
 Atributos de Processo (AP): 
 AP 1.1 – O processo é executado 
 AP 2.1 – O processo é gerenciado 
 AP 2.2 – Os produtos de trabalho do processo são gerenciados 
 AP 3.1 – O processo é definido 
 AP 3.2 – O processo está implementado 
 AP 4.1 – O processo é medido 
 AP 4.2 – O processo é controlado 
 AP 5.1 – O processo é objeto de melhorias e inovações 
 AP 5.2 – O processo é otimizado continuamente 
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Capacidade do Processo 
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Resultado 
 3 Modelos MPS 
 MPS-SW (Software) desde 2005 + 
 MPS-SV (Serviços) em 2012 + 
 MPS-RH (Pessoas) em 2014 
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Resultado – Instituições Avaliadoras (12) 
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Resultado – Situação em 2013 
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Diferenciais do MPS-BR 
 7 níveis de maturidade, o que possibilita uma implantação mais gradual e uma maior 
visibilidade dos resultados de melhoria de processo, com prazos mais curtos. 
 Compatibilidade com CMMI, conformidade com as normas ISO/IEC 15504-2:2003 e ISO/IEC 
12207:2008. 
 Adaptado para a realidade brasileira (foco em micro, pequenas e médias empresas). 
 Custo acessível (em R$) 
 Modelo Cooperado (Implementação+ Avaliação): 50% SOFTEX, 50% Empresa (aproximadamente) Nível G: aproximadamente R$ 44.000,00 (Total) 
 Nível F: aproximadamente R$ 82.000,00 (Total) 
 Muitas vezes o Agente SOFTEX local arca com parte dos custos. 
 Por exemplo, só a avaliação CMM Nível 2 (SCAMPI) é cerca de US$18,000, fora despesas com 
passagens e hospedagens dos avaliadores. 
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Dúvidas 
 
 
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INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE SOFTWARE 
Espero que tenham 
gostado ! 
Até próxima aula !