planejamento estrategico AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova _

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04/10/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
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 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EGN112-60_20202_01 AP2
Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line) 
Usuário MIQUEIAS ARAUJO DE SOUSA
Curso PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Teste AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
Iniciado 04-10-2020 10:07
Enviado 04-10-2020 10:24
Data de
vencimento
08-10-2020 23:59
Status Completada
Resultado da
tentativa
10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 17 minutos
Instruções
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MIQUEIAS ARAUJO DE SOUSA 67
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Resultados
exibidos
Respostas enviadas
O Gabarito será disponibilizado na data informada no calendário.
Pergunta 1
Resposta Selecionada:
Apesar de muito proferida em nossos dias, a palavra estratégia é muito antiga, e seu signi�cado reporta-
nos aos tempos da Antiguidade. Nos tempos atuais, temos uma série de estudiosos, como Mintzberg,
Ahlstrand e Lampel (2000), que, segundos seus estudos, divide as dez escolas do pensamento
estratégico, em três naturezas básicas. Marque a opção que apresenta corretamente as Escolas de
Natureza Prescritiva.
Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Posicionamento
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
1) É o poder que trata de indivíduos e grupos dentro das organizações. Re�ete a interdependência de uma
organização com o seu ambiente. Que tipo de ramo estamos falando dentro da Escola do Poder:
Macro
Pergunta 3
Na elaboração e implementação do planejamento estratégico existem fases e estas fases estão inseridas
em uma ordem lógica para que o planejamento ao �nal seja satisfatório e atinja aos objetivos
propostos. Enumere as fases estratégicas de acordo com a ordem que deve ser seuida, ou seja, indo das
fases iniciais até a �nal:
(    ) Controle e Avaliação
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada:
(    ) Instrumentos Prescritivos E Qualitativos
(    ) Diagnóstico Estratégico
(    ) Missão da Empresa
Agora assinale a alternativa que representa a ordem correta:
4, 3, 1, 2.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
1) Em relação ao estudo das Escolas de Natureza Prescritiva, é uma das escolas mais importantes na
formulação das estratégias, no que diz respeito ao aspecto empresarial. A estratégica é vista como um
processo de concepção. Com esse texto estamos falando de que tipo de escola:
Do Design
Pergunta 5
Resposta Selecionada:
____________________________ é o método disciplinado para imaginar futuros possíveis e ordenar as
percepções alternativas a respeito de ambientes sobre os quais uma decisão precisa ser tomada.
Análise de cenários
Pergunta 6
A implementação é uma fase crucial para a empresa. Ela é realizada através de diversas ações
administrativas. Nesse caso o papel do líder é de extrema importância para a realização da estratégia. De
acordo com Chiavenato (1999) o sucesso na implementação da estratégia requer habilidades
importantes do administrador. Qual habilidade NÃO se enquadra no processo de implementação da
estratégia?
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: Habilidade de comportamento
Pergunta 7
Resposta Selecionada:
A _______________________ é formada pela interação nas relações sociais, no ambiente corporativo,
surgindo de forma espontânea, baseando-se em núcleos de amizades e formação de grupos que
exercem poder positivo ou negativo frente às estratégias de negócios.
Estrutura informal
Pergunta 8
Resposta Selecionada:
É uma das escolas mais importantes na formulação de estratégias, no aspecto empresarial. Esta escola
vê o processo de formação estratégica essencialmente como o ajuste entre os pontos fortes e fracos
internos e ameaças e oportunidades do meio externo. Marque a alternativa que esteja de acordo com
as características mencionadas:
Escola do Design
Pergunta 9
Resposta Selecionada:
Para realizar a análise interna e externa da organização, podemos fazer da matriz SWOT. O termo
"SWOT" é um acrônimo das palavras strengths, weaknesses, opportunities e threats que signi�cam
respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Marque a opção que demonstra o
elemento que representa as variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar
condições desfavoráveis.
ameaças
Pergunta 10
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Domingo, 4 de Outubro de 2020 10H24m BRT
Resposta Selecionada:
O diagnóstico estratégico é o primeiro passo do processo de planejamento e é através dele que a
organização irá se municiar das informações que irão nortear o seu direcionamento estratégico. O
diagnóstico estratégico pode ser comprado a um radar digital ligado 24 horas por dia, sempre pronto a
captar e manter atualizado o conhecimento da empresa em relação ao ambiente e a si própria, visando
identi�car e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam a sua performance.
Marque a alternativa que NÃO corresponde aos principais componentes do diagnóstico estratégico.
Dignidade da empresa
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