PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - AP2 (corrigida)

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Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
 
	Usuário
	SERGIO RICARDO SIMAO
	Curso
	PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
	Teste
	AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
	Iniciado
	02-10-2020 18:09
	Enviado
	02-10-2020 20:33
	Data de vencimento
	08-10-2020 23:59
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	2 horas, 23 minutos
	Instruções
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	Resultados exibidos
	Respostas enviadas
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Assinale a alternativa que descreve a responsabilidade do planejamento na organização:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Definição dos objetivos e elaboração das estratégias ou caminhos para alcançá-los adequadamente.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Apesar de muito proferida em nossos dias, a palavra estratégia é muito antiga, e seu significado reporta-nos aos tempos da Antiguidade. Nos tempos atuais, temos uma série de estudiosos, como Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), que, segundos seus estudos, divide as dez escolas do pensamento estratégico, em três naturezas básicas. Marque a opção que apresenta corretamente as Escolas de Natureza Prescritiva.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Posicionamento
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para que a organização administre bem seus recursos e atinja seus objetivos traçados, é necessário entender a necessidade de formular ações em conjunto para o alcance desses objetivos. O processo de decisão está claramente inserido no planejamento e os profissionais responsáveis por essas decisões são da alta administração atuando no nível:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Estratégico
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	A _______________________ é formada pela interação nas relações sociais, no ambiente corporativo, surgindo de forma espontânea, baseando-se em núcleos de amizades e formação de grupos que exercem poder positivo ou negativo frente às estratégias de negócios.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Estrutura informal
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	1)    É o poder que trata de indivíduos e grupos dentro das organizações. Reflete a interdependência de uma organização com o seu ambiente. Que tipo de ramo estamos falando dentro da Escola do Poder:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Macro
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para realizar a análise interna e externa da organização, podemos fazer da matriz SWOT. O termo "SWOT" é um acrônimo das palavras strengths, weaknesses, opportunities e threats que significam respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Marque a opção que demonstra o elemento que representa as variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	ameaças
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	O diagnóstico estratégico é o primeiro passo do processo de planejamento e é através dele que a organização irá se municiar das informações que irão nortear o seu direcionamento estratégico. O diagnóstico estratégico pode ser comprado a um radar digital ligado 24 horas por dia, sempre pronto a captar e manter atualizado o conhecimento da empresa em relação ao ambiente e a si própria, visando identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam a sua performance. Marque a alternativa que NÃO corresponde aos principais componentes do diagnóstico estratégico.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Dignidade da empresa
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Na busca por resultados, é importante que a empresa alcance um bom desempenho organizacional. Para isso, ela deverá ser eficiente, eficaz e efetiva.
Marque a opção que preenche corretamente as lacunas:
_____________é fazer as coisas da maneira adequada.
_____________fazer as coisas certas.
_____________realizar suas expectativas com o mínimo de recurso possível.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Eficiência, Eficácia e Efetividade
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Segundo Oliveira (2009), o processo contínuo e interativo para com as realidades ambientais para a avaliação do desempenho corrente, estabelecimento de objetivos, bem como para a identificação de áreas de aperfeiçoamento e mudança nas empresas é conhecido como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Benchmarking
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para Porter (1981) apud Lobato et. al (2009), a essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma empresa ao seu ambiente. A meta é encontrar uma posição no setor em que a empresa possa melhor se defender das forças competitivas ou influenciá-las. Visando responder essas questões cruciais, as empresas podem desenvolver três tipos de estratégias. Sobre a Estratégia Diferenciação é correto afirmar:
I - Por definição, implica que o negócio possua significativas vantagens de custos sobre os concorrentes nas indústrias. Para isso deve atentar para sua cadeia de valor e suas principais fontes de eficiência, gerenciando-as como pontos críticos.
II - Significa que a empresa, naquela unidade de negócio, tem algo único a oferecer aos clientes e que não pode ser oferecido pelos consumidores, pelo menos no curto prazo. Além disso, os consumidores deverão aceitar pagar um prêmio, um preço adicional por esse produto ou serviço único, de modo que o baixo custo não é tão significativo em sua decisão de compra.
III - Os focos podem ser em um conjunto específico e bem delimitado de clientes, de produtos e serviços, de necessidades ou região geográfica.
 Marque a opção correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Somente a opção II está correta
	
	
	
Sábado, 3 de Outubro de 2020 10H16m BRT