Gerenciamento de Canais de Distribuição e Logística

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ADG1 – GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
 As decisões logísticas, em especial aqueles constantes no campo da administração dos canais de distribuição, interferem também em outras decisões relacionadas ao marketing e às estratégias competitivas da organização. (ALMEIDA, A. M. P. de, Sistemas de Canais de Distribuição: um estudo de caso na indústria alimentícia mineira. Caderno de Pesquisas em Administração. São Paulo, 1999).
Pode-se perceber que a gestão dos canais de distribuição torna-se elemento importante nas cadeias de suprimentos, que implicará em adotar estratégias de relacionamento que possa garantir o espaço conquistado no mercado. Desta forma, no que concerne a tipologia dos canais existentes, podemos considerar os:
Alternativas:
· a)
Verticais e sistêmicos
· b)
Múltiplos e híbridos
· c)
Verticais, híbridos e convencionais
· d)
Sistêmicos, convencionais e verticais
· e)
Híbridos, verticais e múltiplo
Alternativa assinalada
2)Texto base:
Hoje em dia, a velocidade de mudança e inovação dos produtos de tecnologia está cada vez mais acelerada. Diante disto, pode-se dizer que:
Alternativas:
· a)
O ciclo de vida do produto está cada vez menor.
Alternativa assinalada
· b)
O produto é substituído por outro em um período longo.
· c)
O produto está inovando, mas a velocidade da produção não acompanha esta evolução.
· d)
O ciclo de vida do produto está cada vez maior.
· e)
O ciclo de vida do produto vem aumentando com a qualidade.
3)Texto base:
A logística de distribuição é diversificada conforme os relacionamentos comerciais em função do público. Neste caso, classifica-se como B2B (Business to Business):
Alternativas:
· a)
Um fabricante que produz e comercializa para uma montadora.
Alternativa assinalada
· b)
Um varejista que vende para o consumidor final.
· c)
Um distribuidor que vende para o consumidor final.
· d)
Uma indústria que vende para o consumidor final.
· e)
Um atacadista que vende para o consumidor final.
4)Texto base:
O que difere, na prática, o modelo B2B do B2C?
Alternativas:
· a)
O B2B comercializa em quantidade maior e o B2C comercializa em quantidade menor.
Alternativa assinalada
· b)
O B2B e o B2C não têm diferença significativa na comercialização.
· c)
O B2B não comercializa os produtos que o B2C comercializa.
· d)
O B2B comercializa em quantidade menor e o B2C comercializa em quantidade maior.
· e)
O B2B comercializa a mesma quantidade que o B2C, mas os produtos são diferentes.