A1 - gestão de consultorio

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Por fim como qualquer empresa é preciso que a gestão contrate sempre os
melhores profissionais possíveis e faça semp re treinamentos para ampliar
essas habilidades e competências, assim o gestor não precisará se
preocupar com a qualidade do serviço prestado pois saberá que todos os
profissionais estão devidamente capacitados e sendo uma extensão de sua
visão de negócio
Por fim como qualquer empresa é preciso que a gestão contrate sempre os
melhores profissionais possíveis e faça semp re treinamentos para ampliar
essas habilidades e competências, assim o gestor não precisará se
preocupar com a qualidade do serviço prestado pois saberá que todos os
profissionais estão devidamente capacitados e sendo uma extensão de sua
visão de negócio
Em muitos casos, o líder é escolhido para comandar um negócio sem ter domínio de gestão, inexperiência que pode causar problemas à empresa. Entretanto, mesmo que o dirigente possua conhecimentos aplicados na área, ainda existem diversos desafios a serem administrados – um deles é lidar com os recursos humanos.As pessoas são fundamentais ao sucesso das empresas. Ao analisarmos o setor de serviços, no qual se inserem as clínicas e consultórios, é evidente que as atividades serão desempenhadas por pessoas diretamente a outras pessoas. Portanto, é imprescindível cuidar da qualidade do trabalho e do atendimento para satisfazer as expectativas dos clientes. Reflita e apresente os desafios que você considera mais significativos à gestão de pessoas na área de clínicas e consultórios. Você pode mencionar casos reais, citados em livros e em sites de fontes confiáveis.
 Resposta :
Um Gestor dentro de uma área de gestão de consultório tem que entender os procedimentos e desenvolver padrões, tratar com qualidade os serviços e atendimento, para isso é necessário que ele se aprimore e se prepare para liderar as pessoas .
Dentro desse processo o gestor precisa ter um bom nível de inteligência emocional para saber lidar com as situações que podem fazer com que ele perca sua postura como um bom líder.
Outro ponto é ter profissionais dentro do consultório com a mesma visão e missão dos gestores, não adianta trazer um monte de clientes se o serviço depois não for da mesma forma que o cliente encontrou. Talvez seja o maior desafio que um gestor encontre ao buscar crescimento no mercado.
Enfim como qualquer empresa é preciso que a gestão contrate sempre bons profissionais e faça sempre cursos , treinamento para melhorar as habilidades do mesmo. 
Sendo assim o gestor não vai precisar se preocupar tanto com sua equipe, já que toda sua equipe será treinada e atualizada sempre e assim garantindo serviço em excelência.
Outro ponto é ter profissionais dentro do consultório com a mesma visão e
missão dos gestores, não adianta o g estor trazer mil clientes se os
profissionais não manterem a qualidade de serviço que irá proporcionar a
fidelidade dos me smos. Esse talvez seja um dos maiores desafios de
qualquer tipo de organização que deseja crescimento no mercado.
Por fim como qualquer empresa é preciso que a gestão contrate sempre os
melhores profissionais possíveis e faça semp re treinamentos para ampliar
essas habilidades e competências, assim o gestor não precisará se
preocupar com a qualidade do serviço prestado pois saberá que todos os
profissionais estão devidamente capacitados e sendo uma extensão de sua
visão de negócio