Avaliação Final - Plano de Negócio

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24/09/2021 18:30 Avaliação Final
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Plano de Negócio
Iniciado em sexta, 24 Set 2021, 18:17
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 24 Set 2021, 18:30
Tempo
empregado
12 minutos 49 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
A logística operacional, fornece as bases para a criação,
sustentação e crescimento da atividade empresarial. 
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
O ponto de partida para a exploração de uma oportunidade de
negócio é saber exatamente qual é o mercado. 
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Questão 3
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Na opinião dos especialistas, as maiores di�culdades para
empreender no Brasil estão ligadas aos seguintes aspectos:
suporte �nanceiro, políticas empresariais e educação e
treinamento. Quanto ao suporte �nanceiro, as principais
di�culdades estão no acesso a crédito, pela burocracia, exigência
de garantias reais e pelo alto custo do dinheiro.  
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Questão 4
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Para preparar um organograma de forma e�caz, o empreendedor
deve resolver várias questões: devem ser identi�cadas tanto as
necessidades imediatas da empresa como aquelas que se
tornarão importantes com a sua evolução. 
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Questão 5
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Habilidades gerenciais, re�ete a preparação do empresário para
interagir com o mercado em que irá atua no futuro. 
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Questão 6
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
A principal razão para a elaboração de um plano de negócio está
em saber se é viável investir nesse negócio 
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Questão 7
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
O sumário executivo pode ser de�nido como sendo a introdução
do seu plano, pelo qual você convida a pessoa a ler todo o
documento.
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Questão 8
Completo
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Por mais importante que seja, o treinamento não é a única, e nem
mesmo a principal, forma de melhorar as capacidades dos
empregados. Igualmente importante é o que ocorre durante o
trabalho. Períodos como aprendiz de diferentes mestres é um tipo
de treinamento quase esquecido, mas que funciona em várias
espécies de aprendizado. Tomar decisões em equipes
autodirigidas e depois enfrentar as consequências pode ser a
melhor forma de adquirir discernimento empresarial. 
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Questão 9
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Com base em suas leituras é possível inferir que a partir da coleta
de informações, você está apto a avaliar os principais pontos de
risco de seu negócio. 
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Questão 10
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
No ambiente competitivo em que estamos, qualquer elemento
que possamos utilizar para aumentar nossa chance de sucesso
não pode ser desprezado, por isso devemos preparar um plano de
negócio. 
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Questão 11
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Os canais de fornecimento e distribuição de seu ramo nem
sempre podem ser fundamentais para o sucesso de sua empresa.
Em alguns ramos, há muitas fontes con�áveis de fornecimento. 
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Questão 12
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Para o desenvolvimento do plano de negócio é importante realizar
a pesquisa exploratória que visa a prover o pesquisador de maior
conhecimento sobre o tema ou problema de pesquisa em
perspectiva. 
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Questão 13
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
A análise de mercado compreende não apenas o mercado cliente,
mas também os mercados fornecedor e concorrente. Porém
quando a análise desse mercado cliente é favorável, não devemos
analisar os outros dois mercados. 
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Questão 14
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
 O apêndice é um espaço onde você não deve incluir informações
novas que não tenham sido abordadas no seu plano. 
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Questão 15
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
No item administração e organização de um plano de negócio
deve conter:  apresentar a estrutura organizacional da empresa e
os recursos humanos necessários ao alcance dos objetivos
propostos
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Questão 16
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
O sistema de avaliação  para garantir e�ciência e competitividade
no mercado de serviços, precisamos ter um bom sistema de
avaliação do desempenho dos colaboradores. O modelo mais
comum leva em consideração dois itens: metas de resultado e
satisfação dos clientes internos e externos. 
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Questão 17
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Serviço é um ato ou desempenho oferecido por uma parte a outra.
Embora o processo possa estar ligado a um produto físico, o
desempenho é essencialmente intangível e normalmente não
resulta em propriedade de nenhum dos fatores de produção. 
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Questão 18
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Uma das primeiras coisas a fazer é identi�car o cliente. Desta
forma pessoas jurídicas tendem a considerar principalmente os
fatores objetivos (custo-benefício). 
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Questão 19
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Custo variável é aquele que varia conforme a produção ou as
vendas. Por exemplo: comissão, matéria-prima, salários da
produção quando são variáveis. 
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Questão 20
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Para elaborar o plano de negócios é preciso buscar separar ideia
de oportunidade de negócios.
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