AVALIAÇÃO ONLINE 02 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

Prévia do material em texto

LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES.
Avaliação On-Line 2 
Pergunta 1 
Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e de influência para conduzir seus subordinados sem o uso do poder formal do cargo. Para ser um líder, portanto, é necessário apresentar qualidades específicas que nem sempre estão presentes nos chefes. Diante disso, são características de um líder, EXCETO:
1.  
Direcionar seus seguidores.
2. 
Comando e centralização do poder.
3. 
Habilidades criativas.
4. 
Inspirar e conduzir liderados.
5. 
Valorização das características individuais dos membros de uma equipe.
 Pergunta 2 
Existem diferentes estilos de liderança que orientam o comportamento de um líder. Nesse sentido, se um líder estimular a própria equipe ou grupo a aperfeiçoarem técnicas de atendimento ao público, por meio da abertura de espaços para diálogos, sugestões e feedbacks constantes de seus membros, esse líder é caracterizado corretamente como:
1.  
Autocrático, porque só é possível o líder colaborar para a produtividade se tiver extremo controle sobre seus liderados.
2. 
Democrático, porque o próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com o aconselhamento técnico do líder.
3. 
Exigente, porque um líder exigente é sempre produtivo.
4. 
Liberal, porque o alcance da produtividade dispensa a figura do líder.
5. 
Visionário, por ter visão do futuro de seus liderados.
 Pergunta 3 
Amanda possui uma relação com seus liderados baseada em seu conhecimento especial e na habilidade com as tarefas desempenhadas pelos seus subordinados. Nesse sentido, com base apenas nessas informações, podemos afirmar que, com certeza, Amanda faz uso de que poder no processo de liderança dessa equipe?
1.  
Poder de recompensa, porque ela sempre recompensa os funcionários.
2. 
Poder de retenção, porque ela decide, na organização, quem será demitido.
3. 
Poder de coerção, porque ela tem poder de punir comportamentos errados.
4. 
Poder legítimo, porque é baseado na hierarquia.
5. 
Poder de perito, porque se origina do conhecimento especial ou de uma habilidade.
Resposta correta 
 Pergunta 4 
Ser líder de uma equipe não é uma tarefa simples, portanto, para desenvolver essa tarefa, é necessário que o indivíduo faça uso de algum tipo de poder sob seus liderados. A respeito desses tipos de poder, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. O poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal.
II. Quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende que eles são obrigados a seguir sua direção.
Assinale a alternativa correta:
1.  
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
3. Incorreta: 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
5. 
As duas afirmativas são falsas.
 Pergunta 5 
O exercício da liderança é influenciado pelo contexto ao qual ela é aplicada. Assim, temos quatro componentes principais: motivação e características dos líderes; motivações e competências dos liderados; características da missão ou tarefa; e a conjuntura. A respeito da missão ou tarefa, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Sem a missão ou tarefa não há liderança, apenas influência ou popularidade. A missão ou tarefa pode ser de dois tipos: moral ou transacional calculista.
II. A missão moral apresenta uma recompensa (que pode ser psicológica ou material) em troca da obediência dos seguidores.
Assinale a alternativa correta:
1.  
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
4. 
As duas afirmativas são falsas.
5. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
 Pergunta 6 
Um administrador pode ser um líder. Para que uma empresa consiga produzir resultados, é essencial que o administrador desempenhe a função de liderança, ou seja, que tenha a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem o que deve ser feito para atingirem resultados. Nesse contexto, um administrador que participa limitadamente das decisões da equipe, dando informações só quando solicitado, apresenta um comportamento de qual estilo de liderança, e por quê?
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta.
1.  
Visionário, por focar no desempenho futuro dos liderados.
2. 
Centrada nas tarefas, por centralizar a tomada de decisão sobre o desempenho dos membros do grupo.
3. 
Autoritário, por impor sua escolha pelo cargo que ocupa.
4. 
Liberal, por controlar a equipe rigorosamente.
5. 
No liberal, por intervir apenas quando é solicitado pelos membros do grupo.
 Pergunta 7 
Na literatura sobre liderança, é possível identificar muitos estilos que podem ser adotados pelos líderes no desempenho do seu papel de influenciar pessoas. A ______________tem como principais características carisma, inspiração, estímulo intelectual e consideração individualizada. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna acima, de modo que essa afirmação seja totalmente correta.
1.  
Liderança transacional.
2. 
Liderança pragmática.
3. 
Liderança transformacional.
4. 
Liderança situacional.
5. 
Liderança contingencial.
 Pergunta 8 
Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja MODA E VIDA. Questionada pelo alto nível de produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é que eu apresento apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitadas. Eu dou liberdade completa para as decisões grupais ou individuais dos membros”. 
Diante da resposta fornecida por Fabiola, é correto afirmar que ela:
1.  
É uma líder Laissez-Faire.
2. 
Exerce uma liderança autocrática.
3. 
Exerce uma liderança burocrática.
4. 
É uma líder despreparada.
5. 
É uma líder democrática 
 Pergunta 9 
O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um chefe não líder é o poder pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para influenciar pessoas. Considerando essa afirmação, se Pedro é um chefe que quer se tornar líder, é necessário que ele tenha qual dos comportamentos apresentados nas alternativas a seguir? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
1.  
Pedro deve ser um chefe menos burocrático, pois isso garante que ele seja reconhecido como líder.
2. 
Pedro deve largar sua chefia, só assim poderá ser um líder.
3. 
Pedro deve exercer, unicamente, poder oriundo de sua hierarquia. 
4. 
Pedro deve focar nas tarefas de seus liderados mais do que no desenvolvimento pessoal deles.
5. 
Pedro deve buscar ser reconhecido pelos seus subordinados por seu conhecimento técnico e por suas habilidades sociais, como a empatia.
Pergunta 10 
Se um líder explica as decisões e dá aos subordinados a chance de fazerem perguntas e de obterem esclarecimentos e entendimentos sobre as tarefas de trabalho, ele pode ser classificado como que tipo de líder, segundo os estilos de liderança situacional propostos por Hersey e Blanchard? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
1. 
Autocrático, focado no cumprimento de normas.
2. 
Determinador, por refletir uma baixa consideração pela produção e uma alta consideração pelas pessoas.
3. 
Persuasivo, baseado em uma alta consideração pelas pessoas e pela produção.
4. 
Autocrática por fornecer liberdade completa para as decisões grupais ou individuais.
5. 
Liberal, intervindo nas atividades do grupo só quando é solicitado.