AOL 2 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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Liderança e Desenvolvimento de Equipes - Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - 
Questionário 
Pergunta 1 - Ana, em um congresso, ouviu falar sobre uma abordagem de liderança cujas ideias remetem 
a estudos iniciais sobre a temática liderança, baseando-se na premissa de que o líder é um indivíduo 
detentor de habilidades inatas, inexplicáveis e incompreensíveis. Com base apenas nessas afirmações, 
qual é a abordagem que Ana ouviu falar nesse congresso? Assinale a alternativa que responde 
corretamente a esse questionamento. 
a) Da contingência. 
b) Da Inteligência Emocional. 
c) Do Estilo de liderar. 
d) Da democracia. 
e) Dos traços pessoais. 
Pergunta 2 – O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um chefe 
não líder é o poder pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para influenciar pessoas. Considerando 
essa afirmação, se Pedro é um chefe que quer se tornar líder, é necessário que ele tenha qual dos 
comportamentos apresentados nas alternativas a seguir? Assinale a alternativa que responde corretamente 
a esse questionamento. 
a) Pedro deve exercer, unicamente, poder oriundo de sua hierarquia. 
b) Pedro deve largar sua chefia, só assim poderá ser um líder. 
c) Pedro deve buscar ser reconhecido pelos seus subordinados por seu conhecimento técnico e por 
suas habilidades sociais, como a empatia. 
d) Pedro deve focar nas tarefas de seus liderados mais do que no desenvolvimento pessoal deles. 
e) Pedro deve ser um chefe menos burocrático, pois isso garante que ele seja reconhecido como 
líder. 
Pergunta 3 - A palavra chefe muitas vezes soa com uma conotação negativa no ambiente de trabalho, de 
modo que, na maioria das vezes, é associada à figura de uma pessoa exigente com um alto nível de 
cobrança e que é responsável pelas decisões ou pela aprovação das decisões e dos trabalhos realizados por 
seus subordinados. Já o líder se destaca nas organizações pelas suas aptidões de liderança. Nesse sentido, 
a respeito da diferença entre líder e chefe, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. Nem todo chefe é um líder. 
II. Os chefes mobilizam, inflamam paixão e inspiram o melhor dos trabalhadores, e os líderes ocupam-se 
das rotinas de orçamento e de planejamento da empresa. 
Assinale a alternativa correta: 
a) A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
b) As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
c) As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
d) As duas afirmativas são falsas. 
e) A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
Pergunta 4 - Analise as afirmativas abaixo sobre liderança e chefia. 
I. Liderança é a habilidade de influenciar pessoas no sentido da realização das metas organizacionais. 
II. Líder é aquele que influencia, para suas ideias e ações, o pensamento e as atitudes dos outros. 
III. A influência exercida pelo líder é formal e oriunda do poder e da autoridade atribuída pelo seu cargo. 
A respeito dessas afirmativas assinale a opção correta: 
a) A afirmativa III está correta. 
b) As afirmativas I e II estão corretas. 
c) As afirmativas I e III estão corretas. 
d) A afirmativa III está correta. 
e) As afirmativas I, II e III estão corretas 
Pergunta 5 – Se um líder explica as decisões e dá aos subordinados a chance de fazerem perguntas e de 
obterem esclarecimentos e entendimentos sobre as tarefas de trabalho, ele pode ser classificado como que 
tipo de líder, segundo os estilos de liderança situacional propostos por Hersey e Blanchard? Marque a 
alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
a) Determinador, por refletir uma baixa consideração pela produção e uma alta consideração pelas 
pessoas. 
b) Persuasivo, baseado em uma alta consideração pelas pessoas e pela produção. 
c) Autocrático, focado no cumprimento de normas. 
d) Liberal, intervindo nas atividades do grupo só quando é solicitado. 
e) Autocrática por fornecer liberdade completa para as decisões grupais ou individuais. 
Pergunta 6 - Pamela é uma líder que focaliza no trabalho de seus subordinados e do grupo que eles 
fazem parte. Ela é reconhecida por enfatizar o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a 
economia de custos. Diante dessa descrição e a sua relação com os estilos de liderança, é correto afirmar 
que Pamela segue qual abordagem ou orientação de liderança? Marque a alternativa que responde 
corretamente a esse questionamento. 
a) Orientada às pessoas. 
b) Interacionista simbólica. 
c) Abordagem organizacional. 
d) Orientação para a tarefa. 
e) Abordagem sistêmica. 
Pergunta 7 – As equipes são criadas nas organizações e se desenvolvem ao longo do tempo por meio da 
interação rotineira entre seus membros. Em cada fase do desenvolvimento da equipe, o líder desempenha 
papeis e estilos de liderança que atendam às demandas de seus liderados. Nesse sentido, qual estilo de 
liderança é recomendado a um líder que orienta uma equipe em sua fase de tormenta? Marque a 
alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
a) Comportamento liberal. 
b) Liderança de coaching. 
c) Liderança laissez-faire. 
d) Patriarcal. 
e) Autocrático ou de direcionamento. 
Pergunta 8 - Argemiro é um líder que se destaca por nascer com características hereditárias de liderança 
e não pelo proceder ante aos seus liderados. São características do comportamento de Argemiro 
orientação para eficiência, preocupação com as consequências, proatividade, autoconfiança, habilidade 
para fazer apresentações verbais, conceptualização, raciocínio conceitual. Essas informações comprovam 
corretamente que Argemiro: 
a) É um líder transformador. 
b) É reconhecido pelos seus traços liderança. 
c) É um líder formador. 
d) Apresenta um comportamento baseado em seus valores. 
e) Exerce liderança laissez-faire. 
Pergunta 9 – Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja MODA E VIDA. Questionada pelo alto 
nível de produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é que eu apresento 
apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitadas. Eu 
dou liberdade completa para as decisões grupais ou individuais dos membros”. 
Diante da resposta fornecida por Fabiola, é correto afirmar que ela: 
a) É uma líder democrática 
b) É uma líder Laissez-Faire. 
c) Exerce uma liderança autocrática. 
d) É uma líder despreparada. 
e) Exerce uma liderança burocrática. 
Pergunta 10 – Amanda possui uma relação com seus liderados baseada em seu conhecimento especial e 
na habilidade com as tarefas desempenhadas pelos seus subordinados. Nesse sentido, com base apenas 
nessas informações, podemos afirmar que, com certeza, Amanda faz uso de que poder no processo de 
liderança dessa equipe? 
a) Poder de coerção, porque ela tem poder de punir comportamentos errados. 
b) Poder de perito, porque se origina do conhecimento especial ou de uma habilidade. 
c) Poder de retenção, porque ela decide, na organização, quem será demitido. 
d) Poder legítimo, porque é baseado na hierarquia. 
e) Poder de recompensa, porque ela sempre recompensa os funcionários.