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Curso: Logística Disciplina: Gestão de Estoque e Armazenagem Professor: Pablo Ramom Matias de Andrade Aluna: Willany Costa de Lima RGM: 28101952 Exercício de Indicadores de Desempenho 1. Uma empresa teve suas vendas anuais no valor de R$ 1.836.000,00 e seu c u s t o de v e nd a s no p e r í o do de R$ 9 56 . 0 00 , 0 0 e a i nd a um l u c ro de R$ 452.000,00. Seu investimento em estoques foi da ordem de R$ 643.000,00 no mesmo período. Qual seu Retorno de Capital e seu Giro de estoques e o que representa esses números para a administração da empresa? 𝑹𝑪 = 𝑳 𝑪𝑬 = 𝟒𝟓𝟐.𝟎𝟎𝟎,𝟎𝟎 𝟔𝟒𝟑.𝟎𝟎𝟎,𝟎𝟎 = 𝟎, 𝟕𝟎 Para cada R$1,00 investido, a empresa obteve apenas R$0,70 de retorno. A empresa teve um prejuizo de R$ 0,30 para cada R$1,00 investido. 𝑮𝑬 = 𝑪𝑽 𝑬𝑴 = 𝟗𝟓𝟔. 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎 𝟔𝟒𝟑. 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎 = 𝟏, 𝟒𝟗 Giro = 1,49 vezes ao ano. O giro de estoques da empresa foi de R$1,49 vezes no periodo. 2. A empresa DLT Motores Ltda. teve vendas excelentes no último ano, tendo como principal produto dessas vendas o modelo DL/38, na quantidade total de 256.573 unidade e um estoque médio no mesmo período de 65.528 unidades. Qual o giro de estoque no período, e ainda a cobertura de estoque em meses, semanas e dias, e o que representa esses números para a empresa? 𝑮𝑬 = 𝑪𝑽 𝑬𝑴 = 𝟐𝟓𝟔.𝟓𝟕𝟑 𝟔𝟓.𝟓𝟐𝟖 = 𝟑, 𝟗𝟐 Mês: 𝑪𝑬 = 𝟏𝟐 𝟑,𝟗𝟐 = 𝟑, 𝟎𝟔 𝒎𝒆𝒔𝒆𝒔 Semana: 𝑪𝑬 = 𝟓𝟐 𝟑,𝟗𝟐 = 𝟏𝟑, 𝟐𝟔 𝒔𝒆𝒎𝒂𝒏𝒂𝒔 Dias: 𝑪𝑬 = 𝟑𝟔𝟓 𝟑,𝟗𝟐 = 𝟗𝟑, 𝟏𝟏 𝒅𝒊𝒂𝒔 corridos 𝑪𝑬 = 𝟐𝟒𝟎 𝟑,𝟗𝟐 = 𝟔𝟏, 𝟐𝟐 𝒅𝒊𝒂𝒔 ú𝒕𝒆𝒊𝒔 Para a empresa foi de 3,92 vezes no período. 3. Em uma contagem de estoque, foi apurado que de 11 240 itens, 540 estavam errados. Existem 3 classes de produtos: a Classe “A” possuía 6800 itens corretos e 240 com erros. A Classe “B” possuía um total de 2200 itens sendo que desses 88 estavam errados e a classe “C” possuía 2000 peças. Determine a Acurácia por item. Classe A: 𝑨𝑪 = 𝑸𝑹 𝑸𝑻 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟔.𝟖𝟎𝟎−𝟐𝟒𝟎 𝟔.𝟖𝟎𝟎 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟔.𝟓𝟔𝟎 𝟔.𝟖𝟎𝟎 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟎, 𝟗𝟔𝟒𝟕𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟗𝟔, 𝟒𝟕% Classe B: 𝑨𝑪 = 𝑸𝑹 𝑸𝑻 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟐.𝟐𝟎𝟎−𝟖𝟖 𝟐.𝟐𝟎𝟎 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟐.𝟏𝟏𝟐 𝟐.𝟐𝟎𝟎 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟎, 𝟗𝟔𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟗𝟔% Classe C: 𝑨𝑪 = 𝑸𝑹 𝑸𝑻 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟐.𝟎𝟎𝟎−𝟐𝟏𝟐 𝟐.𝟎𝟎𝟎 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟏.𝟕𝟖𝟖 𝟐.𝟎𝟎𝟎 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟎, 𝟖𝟗𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟖𝟗% 4. Durante o mês de dezembro de 2012, a empresa processou e entregou 2800 requisições, sendo que, em média, cada requisição possuía 2,4 itens. O total de itens solicitados foi de 7.000. Calcule a percentual do nível de serviço da empresa. Análise os resultados Itens Requisitados =2,4 x 2800 = 6.720 Itens Solicitados = 7.000 𝑵𝑺 = 𝐍𝐑𝐀 𝐍𝐑𝐏 = 𝟔.𝟕𝟐𝟎 𝟕.𝟎𝟎𝟎 = 𝟎, 𝟗𝟔 96% dos itens foram atendidos. 5. A empresa J. Laskado Ltda movimentou em seu estoque o valor de R$ 2.520.000,00 durante o ano de 2012. A média do valor de seu estoque foi de 212.570,00. Calcule o GIRO DE ESTOQUE que a empresa teve no ano. 𝑮𝑬 = 𝑪𝑽 𝑬𝑴 = 𝟐.𝟓𝟐𝟎.𝟎𝟎𝟎,𝟎𝟎 𝟐𝟏𝟐.𝟓𝟕𝟎,𝟎𝟎 = 𝟏𝟏, 𝟖𝟓 O estoque “girou” 11,85 vezes durante o ano 2012. 6. Em uma empresa, o produto tem venda média de 2.100 peças/mês. Se a política de segurança de estoque da empresa é ter nos estoques quinze dias de cobertura, quantos produtos têm que ter nos estoques? 𝑪𝑬 = 𝑬𝑴 𝑫 = 𝟎, 𝟓 = 𝑬𝑴 𝟐. 𝟏𝟎𝟎 = 𝑬𝑴 = 𝟐. 𝟏𝟎𝟎 𝒙 𝟎, 𝟓 = 𝟏. 𝟎𝟓𝟎 A empresa tem que ter 1.050 produtos no estoque. 7. No almoxarifado central da Industria LAMA, durante um período de 6 meses, foram apresentadas 560 requisições de materiais, com um número médio de 6 unidades por requisição. Foram entregues 2.800 unidades. Qual o nível de atendimento do almoxarifado? Itens Requisitados = 6 x 560 = 3.360 Itens Solicitados = 2.800 𝑵𝑺 = 𝐍𝐑𝐀 𝐍𝐑𝐏 = 𝟐.𝟖𝟎𝟎 𝟑.𝟑𝟔𝟎 = 𝟎, 𝟖𝟑 8. Calcule a acurácia do estoque, sabendo-se que em um total de 16.915 itens contados; dos quais 4910 da classe A, 9.125 da classe B e 2.880 da classe C, foram encontradas as seguintes divergências: Classe A, 5% dos itens, Classe B, 8% dos itens, Classe C, 10% itens Classe A = 5% de 4.910 = 245,5 Classe B = 8% de 9.125 = 730 Classe C = 10% de 2.880 = 288 Classe A: 𝑨𝑪 = 𝑸𝑹 𝑸𝑻 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟒.𝟗𝟏𝟎−𝟐𝟒𝟓,𝟓 𝟒.𝟗𝟏𝟎 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟒𝟔𝟔𝟒,𝟓 𝟒.𝟗𝟏𝟎 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟎, 𝟗𝟓 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟗𝟓% Classe B: 𝑨𝑪 = 𝑸𝑹 𝑸𝑻 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟗.𝟏𝟐𝟓−𝟕𝟑𝟎 𝟗.𝟏𝟐𝟓 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟖𝟑𝟗𝟓 𝟗𝟏𝟐𝟓 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟎, 𝟗𝟑 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟗𝟑% Classe C: 𝑨𝑪 = 𝑸𝑹 𝑸𝑻 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟐.𝟖𝟖𝟎−𝟐𝟖𝟖 𝟐.𝟖𝟖𝟎 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟐.𝟓𝟗𝟐 𝟐.𝟖𝟖𝟎 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟎, 𝟗 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟗𝟎% A acurácia do estoque é de: 𝑨𝑪 = 𝑸𝑹 𝑸𝑻 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟏𝟔.𝟗𝟏𝟓−𝟏.𝟐𝟔𝟑,𝟓 𝟏𝟔.𝟗𝟏𝟓 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟏𝟓.𝟔𝟓𝟏,𝟓 𝟏𝟔.𝟗𝟏𝟓 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟎, 𝟗𝟐𝟓 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟗𝟐, 𝟓% A acurácia do controle também pode ser calculada, de forma menos precisa, utilizando-se a porcentagem que cada classe representa do total de itens: Acurácia do controle = Somatório (acurácia por classe . % da classe) Acurácia do controle = (5% . 95%) + (8% . 93%) + (10% . 90%) Acurácia do controle = 0,0475 + 0,0744 + 0,09 = 0,2119 = 21,19% 9. Certa empresa resolveu implantar um sistema informatizado para o controle de estoques. Seis meses após esta nova operação, obteve o seguinte relatório financeiro: MÊS ESTOQUE INICIAL ENTRADA SAÍDA ESTOQUE FINAL ESTOQUE MÉDIO 1 160.000 130.000 115.000 175.000 167.500 2 175.000 - 98.000 77.000 126.000 3 77.000 235.000 90.000 222.000 149.500 4 222.000 190.000 105.000 307.000 264.500 5 307.000 - 80.000 227.000 267.000 6 227.000 110.000 120.000 217.000 222.000 TOTAL 665.000 608.000 199.416,67 Sabendo-se que o estoque inicial no primeiro mês era de R$160.000,00, encontrar: a) O giro dos estoques no período (6 meses) 𝑮𝑬 = 𝑪𝑽 𝑬𝑴 = 𝟔𝟎𝟖. 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎 𝟏𝟗𝟗. 𝟒𝟏𝟔, 𝟔𝟕 = 𝟑, 𝟎𝟒𝟖 O estoque em média é renovado 3,048 vezes no período medido (6 meses). b) A cobertura dos estoques. Análise os resultados. 𝑪𝑬 = 𝑵º 𝑫𝑰𝑨𝑺 𝑮𝑬 = 𝟏𝟖𝟎 𝟑, 𝟎𝟒𝟖 = 𝟓𝟗, 𝟎𝟓 Que a cada 59 dias o estoque será renovado, ou seja, necessitará comprar mercadorias para repor. 10. (IF-Farroupilha - 2016) Uma determinada empresa tem venda anual de R$ 1.200.000,00, lucro anual de R$ 65.000,00 e o custo anual das vendas é R$ 780.000,00. Seus estoques são avaliados em 240.000,00. O Retorno de capital em estoques, é: a) 0,27 e é considerado um péssimo retorno de capital b) 0,27 e é considerado um excelente retorno de capital c) 0,65 e é considerado um excelente retorno de capital d) 0,65 e é considerado um péssimo retorno de capital e) 1,53 e é considerado um excelente retorno de capital 𝑹𝑪 = 𝑳 𝑪𝑬 = 𝟔𝟓. 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎 𝟐𝟒𝟎. 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎 = 𝟎, 𝟐𝟕 < 𝟏 11. (CAERN – 2010) A gestão de estoques constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles se utilizam, bem manuseados e bem controlados. Existem vários indicadores de produtividade na análise e controle dos estoques, sendo os mais usuais: inventário físico, acurácia dos controles, nível de serviço, giro de estoque e cobertura dos estoques. A relação existente entre o consumo do estoque (ou custo dos produtos vendidos) e seu saldo contábil médio corresponde ao (à): a) Inventário Permanente b) Cobertura de Estoque c) Acurácia dos Controles d) Giro de Estoque e) Inventário Periódico 12. (BACEN – 2010) Após o término do inventário físico dos itens em estoque, deve-se calcular um índice representativo da acurácia dos controles de movimentação de materiais da empresa. Considerando que foram inventariados 10.000 itens e encontrados 1.200 itens comdivergências, o índice de acurácia desse estoque é de: a) 12% b) 13,6% c) 76% d) 88% e) 94% 𝑨𝑪 = 𝑸𝑹 𝑸𝑻 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟏𝟎.𝟎𝟎𝟎−𝟏.𝟐𝟎𝟎 𝟏𝟎.𝟎𝟎𝟎 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟖.𝟖𝟎𝟎 𝟏𝟎.𝟎𝟎 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟎, 𝟖𝟖 𝒙𝟏𝟎𝟎 = 𝟖𝟖%
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