AV1_PROJETO INTEGRADOR EM ADMINISTRAÇÃO 2021_2

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12/10/2021 16:23 AP2 | Prova On-line
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Iniciado em segunda, 4 Out 2021, 23:13
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 4 Out 2021, 23:58
Tempo
empregado
45 minutos 34 segundos
Avaliar 4,20 de um máximo de 6,00(70%)
A tomada de decisão nas empresas pode ocorrer de forma centralizada ou descentralizada. Quando acontece a
centralização, o processo decisório é restrito na alta direção, onde se concentra as relações de poder. Já no caso da
descentralização, a decisão é dividida entre os vários níveis hierárquicos da empresa, de forma que a responsabilidade é
dividida entre as pessoas, evidenciando um processo mais democrático nas relações de poder.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho R. Estrutura organizacional: uma abordagem para resultados e competitividade. São Paulo:
Atlas, 2006.
 
Observe as afirmações relacionadas aos conceitos de centralização e descentralização e assinale V, de verdadeiro e F,
de falso, com base nas características de cada um.
( ) A centralização numa estrutura enxuta possibilita respostas rápidas nas decisões.
( ) A descentralização acelera a produtividade da equipe exigindo uma atuação mais intensa da liderança nos níveis
hierárquicos.
( ) A centralização das decisões na empresa familiar sinaliza ao mercado uma boa gestão.
( ) A centralização possibilita um maior entrosamento nas equipes de trabalho por ter sua estrutura organizacional
enxuta.
( ) Para que a descentralização seja bem sucedida é necessário apenas que a responsabilidade do processo decisório
seja distribuída nos níveis hierárquicos.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
 
Escolha uma opção:
a. V, F, V, F e V.
b. V, V, F, V e F. 
c. F, F, V, F e V.
d. F, V, V, F e V.
e. V, F, F, F e V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, F, V e F.
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12/10/2021 16:23 AP2 | Prova On-line
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Para que um novo negócio obtenha sucesso, é necessário ter perseverança, vontade de trabalhar e liderança. Todo
empreendedor deve dedicar tempo ao seu negócio. São atribuídas diversas características para pessoas que têm o perfil
empreendedor. Essas características são necessárias para alavancar uma pequena empresa. Para ser um
empreendedor, é importante ter __________ para criar __________, as quais são responsáveis pela evolução das
organizações em um contexto de mercado.
Assinale a alternativa que preenche as lacunas de forma correta.
 
 
 
Escolha uma opção:
a. Muitos fornecedores, expectativas.
b. Resistência às mudanças, procrastinação
c. liberdade, obstáculos
d. Criatividade e Inovações. 
e. Disposição para assumir riscos, processos internos desestruturados
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Criatividade e Inovações.
O poder pode prejudicar ou desenvolver as relações interpessoais, na medida em que quem detém o domínio impõe suas
vontades e interesses. Nas organizações não é diferente, pois a chefia ou liderança determina as ações a serem
realizadas pelos funcionários, de modo a garantir o pleno funcionamento da organização e fazer com que os objetivos da
empresa sejam alcançados eficientemente.
Com base no conceito e nos tipos de poder, leia as afirmativas a seguir.
I – O exercício do poder é atribuído a dois importantes fatores: a autoridade exercida pela chefia e a influência que esta
tem diante dos subordinados.
II – O poder é intrínseco ao comportamento do indivíduo, e nas empresas, a personalidade e as características de cada
um interferem nas ações.
III – A autoridade diante das posições hierárquicas possui mínima responsabilidade sobre os desafios que cercam o
cumprimento dos objetivos da empresa.
IV – O poder nas empresas é percebido sob o comando de muitos indivíduos e a obediência de poucos.
V – O que determina os tipos de poder é o conhecimento da atividade e a informação compartilhada entre todos os
membros.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, III e V estão corretas.
b. As afirmativas II e IV estão corretas.
c. As afirmativas I e II estão corretas. 
d. As afirmativas I e III estão corretas.
e. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas I e II estão corretas.
12/10/2021 16:23 AP2 | Prova On-line
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Existem no Brasil diversos tipos de empresas, com características bem definidas que as identificam diante do mercado. É
importante haver esta definição da tipologia empresarial, pois existem configurações voltadas para os objetivos e
processos desempenhados. De certa forma a tipologia, além de definir, limita a função e o funcionamento das
organizações, contemplando a estrutura e as dimensões que devem pautar o ambiente organizacional.
De acordo com os tipos de empresas, relacione os exemplos apresentados com suas principais características.
I. Empresa de pequeno porte 
II. Grande porte 
III. Microempreendedor individual 
IV. Microempresa 
V. Médio porte 
( ) Na indústria há entre 100 a 499 empregados. 
( ) Tem receita bruta entre R$ 360.000,01 e R$ 3.600.000,00 
( ) Detém receita bruta anual de até R$ 360.000,00. 
( ) Contempla receita bruta anual de até R$ 60.000,00. 
( ) Na indústria há mais de 500 empregados. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. I – III - IV – II –V
b. III – IV – V – I – II
c. V – I – IV – III – II 
d. V – IV – III – II – I
e. III – IV – I – V – I
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V – I – IV – III – II
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O comportamento da autoridade influência no comportamento dos membros da equipe, podendo motivá-los ou
desmotivá-los. Se a equipe estiver motivada, a produtividade aumenta, e se estiver desmotivada, isso interferirá na
produção – e consequentemente nos resultados da empresa. Por isso, cabe ao líder, diante de sua autoridade,
dimensionar seu papel como gestor dos processos de forma direta ou indireta no desenvolvimento da equipe.
DAMAZZINI, Josiane Trindade; FERREIRA, Josiane Peres. Estilos de liderança e influência exercida nos liderados. In:
EDUCERE– Congresso Nacional de Educação, 2006, Curitiba (PR). Anais... Curitiba: PUC/PR, 2006. Disponível em:
<http://www.pucpr.br/eventos/educere/educere2006/anaisEvento/docs/CI-057-TC.pdf>. Acesso em: 10 jul. 2017.
De acordo com os tipos de autoridade, relacione os exemplos apresentados com suas principais características.
I. Autoridade por linha. 
II. Autoridade por staff. 
( ) A alta administração é a autoridade máxima. 
( ) A consultoria é responsável por designar as estratégias. 
( ) Uma equipe ajuda a outra no alcance de metas. 
( ) Há assessoria nos desígnios das funções e responsabilidades nos processos.
( ) O gestor comanda os processos, sem haver interferências nas atividades por parte de outras equipes. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta 
 
Escolha uma opção:
a. I – II – II – I – I
b. I – II – I – II – I
c. II – I – I – II – II
d. II – I – II – II – I
e. I – II – II – II – I 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I – II – II – II – I
12/10/2021 16:23 AP2 | Prova On-line
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Um ambiente de trabalho propício é aquele que possui organização e controle de toda a sua estrutura, por isso é
necessário ter funcionários preparados, funções bem determinadas, uma gestão eficiente e um local seguro e apropriado
com recursos disponíveis. Consequentemente, uma estrutura bem desenvolvida promove resultados positivos para a
empresa, incluindo até a redução de custos.
A respeito da estrutura organizacional, analise as afirmações a seguir.
I) A relação entre os funcionários é um dos aspectos a serem destacados na estrutura organizacional devido à inserção
do comportamento das pessoas.
II) A área responsável por analisar e possibilitar uma estrutura organizacional adequada é a de recursos humanos.
III) Uma estrutura organizacional inadequada indica que os funcionários propiciam a motivação e atividades compatíveis
com os objetivos.
IV) O aspecto formal corresponde a métodos e normas conferidas como parâmetros do comportamento do funcionário, de
acordo com o que é adequado perante a autoridade.
V) Na organização informal o comportamento representa o que está fora dos padrões e é realizado espontaneamente,
com enfoque nas reações das pessoas.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e II estão corretas.
b. As afirmativas III e V estão corretas.
c. As afirmativas I, IV e V estão corretas. 
d. As afirmativas I, II e III estão corretas.
e. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas I, IV e V estão corretas.
"(...) As organizações desenvolvem planos para o seu futuro e também extraem padrões de seu passado. Podemos
chamar uma de estratégia pretendida ou intencional e a outra de estratégia realizada. Assim, a pergunta importante passa
a ser: as estratégias realizadas devem ter sido sempre pretendidas? Há uma maneira fácil de descobrir: simplesmente
pergunte às pessoas que descreveram alegremente suas estratégias (realizadas) ao longo dos últimos cinco anos quais
eram suas estratégias pretendidas nos mesmos anos. Poucas podem afirmar que suas intenções foram perfeitamente
realizadas".
MINTZBERG, Henry. Ascensão e queda do planejamento estratégico. São Paulo: Bookman, 2008, p. 35.
A citação alerta que, apesar das estratégias serem planejadas, nem sempre elas são realizadas conforme o previsto.
Assinale a opção que exemplifica uma ferramenta de gestão utilizada na análise do ambiente interno e externo.
 
Escolha uma opção:
a. Governança corporativa.
b. Plano estratégico.
c. Cinco forças de Porter.
d. Análise SWOT. 
e. Planejamento estratégico.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Análise SWOT.
12/10/2021 16:23 AP2 | Prova On-line
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
A mudança de uma organização está relacionada a um processo de evolução, onde as operações e a estrutura se
modificam como um modo de progressão para se ajustar as necessidades do mercado. A transformação de uma empresa
deve ser flexível e rápida, uma vez que existe um mercado competitivo e um número significativo de clientes cada vez
mais exigentes. Mudanças podem ser consideradas como aspectos positivos para o desenvolvimento da empresa.
LAURINDO, Adinor Pereira, et al. A influência da contingência no ambiente empresarial. Revista Ampla de Gestão
Empresarial, Registro (SP), v. 2, n. 2, art. 3, p 36-52, out. 2013. Disponível em:
<http://www.revistareage.com.br/artigos/terceira_edicao/03.pdf>. Acesso em: 24 ago. 2017.
Com base no conceito de mudança organizacional, leia as afirmativas a seguir.
I – Sempre haverá resistência às mudanças, independente do ambiente ou dos agentes que influencias nesta mudança.
II – A mudança organizacional pode ocorrer como qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica ou cultural.
III – Os motivos que levam a organização a praticar as mudanças são as recompensas que elas podem trazer, como o
menor lucro.
IV – Com o surgimento das novas tecnologias e o aumento das exigências dos consumidores, a empresa deve tomar a
decisão de transformar seus processos.
V – A mudança é necessária, mas não é preciso haver planejamento, organização e controle dos processos.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, III e V estão corretas.
b. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
c. As afirmativas I e II estão corretas. 
d. As afirmativas I e III estão corretas.
e. As afirmativas II e IV estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As afirmativas II e IV estão corretas.
12/10/2021 16:23 AP2 | Prova On-line
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Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
A cultura de uma empresa serve como base para sua sobrevivência no mercado, já que provém um fortalecimento em
suas ações com o ambiente estratégico e a organização de seus procedimentos, mas depende antes de tudo da gestão e
do comportamento de seus líderes e liderados. Se a empresa tiver uma cultura fraca, consequentemente os indícios de
perdas e até fracasso são mais incidentes.
De acordo com os elementos da cultura organizacional, relacione os exemplos apresentados com suas principais
características.
I. Símbolos. 
II. Heróis 
III. Tabus. 
IV. Hábitos. 
V. Comunicação. 
( ) A relação efetiva entre dois funcionários. 
( ) A realização de reuniões toda sexta-feira. 
( ) A imagem do logotipo da empresa. 
( ) A linguagem formal na interação dos membros. 
( ) Um líder reconhecido por seus esforços. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. III – IV – V – I – II
b. V – I – IV - III –II.
c. V – IV – III - II – I. 
d. III – IV - I - V – II.
e. I – III - IV - II – V.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: III – IV - I - V – II.
O comportamento dos indivíduos na empresa se depara com diversas mudanças, uma vez que deriva da cultura, das
percepções e do nível de relacionamento existente entre os funcionários. Outro fator é a relação que o líder conduz com
seus liderados, que determina a influência sobre a motivação, uma vez que as pessoas esperam que isso determine as
suas atividades perante a organização.
Com base na afirmativa sobre as relações interpessoais na organização, analise as afirmativas a seguir.
I - O desempenho nas atividades está relacionado indiretamente às habilidades do líder na construção das relações.
II - A adaptação às mudanças e a aceitação quanto à aprendizagem são comportamentos essenciais.
III - As estratégias devem incentivar a realização de atividades e reduzir as diferenças.
IV - As desigualdades são bastante acentuadas devido à cultura e acabam por desenvolver menos comparações.
V - O gestor, ao exercer a função de autoridade, tem o poder de ditar o que o colaborador pode ou não fazer, avaliando o
desempenho individual dos membros da equipe.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas II, III e V estão corretas.
b. As afirmativas I e II estão corretas.
c. As afirmativas III e V estão corretas.
d. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
e. As afirmativas I, IV e V estão corretas.
12/10/2021 16:23 AP2 | Prova On-line
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As afirmativas II, III e V estão corretas.
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