Teste de Conhecimento Bases de Gestão

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13/10/2021 14:50 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
A economia globalizada:
A estilista Andréa Silveira é uma empresária de sucesso. Com uma marca com nome homônimo ao seu, ela trabalha apenas
com tecidos naturais como algodão, linho e seda e com tingimento natural. Seu objetivo é por meio de relações afetivas
com seus colaboradores e com os demais, fazer circular o conhecimento que adquiriu e sempre pesquisar novas técnicas de
tingimento valorizando os saberes ancestrais brasileiros. Como empresária de visão pretende expandir seu negócio para a
Europa, já no próximo ano.
Face a notícia mencionada podemos considerar a estilista Andréa Silveira como:
BASES DE GESTÃO
Lupa Calc.
 
 
EGT0070_202109138359_TEMAS 
 
Aluno: THALIA MONIQUE SILVA DE SENA Matr.: 202109138359
Disc.: BASES DE GESTÃO 2021.3 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
1.
reduziu a participação das empresas transnacionais ao redor do mundo.
quase anulou os conflitos étnicos e religiosos em todo o planeta.
integrou economias e possibilitou a difusão de hábitos dos lugares pelo mundo.
homogeneizou as culturas e reduziu as discrepâncias econômicas entre os países.
deu visibilidade às minorias, a povos e culturas de recantos isolados do mundo.
Data Resp.: 13/10/2021 13:38:54
 
 
 
 
2.
empresária industrial
empresária varejista
ecoempreendedora
empresária têxtil
empreendedora cooperada
Data Resp.: 13/10/2021 13:34:42
 
Explicação:
Andréa está consciente de que o ambientalismo está crescendo rapidamente e o seu negócio fará parte de um
mercado em expansão. Ao expandir o seu negócio verde ela está certa de que está fazendo a sua parte em
relação à preservação do meio ambiente. O ecoempreendedorismo é um tipo de negócio, ora com empresas
focadas em soluções voltadas para o meio ambiente diretamente, ora com empresas que atuam em qualquer
outro segmento, porém com um foco na gestão de processos sustentáveis.
Quando se fala do mercado de moda, ele está focado em atuar na conscientização sobre o uso de tecidos
sustentáveis, orgânicos; biodegradáveis; sobre descarte correto de resíduos da produção; sobre tingimentos com
pigmentos naturais; sobre utilização de água e energia elétrica de forma responsável na produção. Andréa
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13/10/2021 14:50 Estácio: Alunos
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Rodrigo Britto explora em sua fazenda a criação de porcos com excelentes resultados, uma vez que a carne de porco é uma
das mais consumidas do mundo e tem grande aproveitamento, gerando uma boa margem de lucro para os produtores.
Rodrigo pretende expandir sua criação mantendo o atual galpão, que possibilita dobrar a sua produção.
Atualmente os custos com a sua criação são: Custo Fixo de R$ 11.270,00 e Custo Variável de R$ 6.050,00.
Rodrigo está listando os gastos com a sua criação, considerando a expansão programada:
Aluguel do galpão: 8.000,00
Água: 1.200,00
Eletricidade: 1.450,00
Empregado novo: 1.350,00
Gastos adicionais com manutenção: 370,00
Seguro mensal galpão: 320,00
Ração: 4.500,00
Face a expansão a ser realizada, oriente Rodrigo corretamente como serão doravante os seus custos fixos e variáveis?
Competências são os conhecimentos, as habilidades e atitudes de um colaborador. Juntos, esses 3 elementos também são
conhecidos pela sigla "CHA". Logo, a gestão por competências consiste em um tipo de gerenciamento de pessoas que tem
como objetivo entender quais são os pontos fortes e pontos a serem desenvolvidos de um funcionário.
Desta forma, um gestor, em seus programas de Gestão de Competências, deve incentivar o desenvolvimento de:
entende que o ecoempreendedorismo é uma tendência do empreendedorismo em criar negócios, inovação,
serviços e produtos de forma sustentável, agregando valor socioambiental e econômico
 
 
 
 
3.
Custos fixos 12.620,00 e custos variáveis 12.120,00.
Custos fixos 20.620,00 e custos variáveis 13.570,00
Custos fixos 12.620,00 e custos variáveis 13.570,00
Custos fixos 20.620,00 e custos variáveis 12.120,00
Custos fixos 12.940,00 e custos variáveis 12.630,00
Data Resp.: 13/10/2021 13:35:56
 
Explicação:
Custos Fixos Adicionais: Empregado novo: 1.350,00
Custos Fixos Atuais: 11.270,00 
Custos Fixos com expansão: 1.350,00 + 11.270,00 = 12.620,00 
Custos variáveis Adicionais: Água: 1.200,00 + Manutenção: 370,00 + Ração: 4.500,00 = 6.070,00
Custos Variáveis atuais: 6.050,00
Custos Variáveis com expansão: 6.070,00 + 6.050,00 = 12.120,00
Os gastos com aluguel e seguro do galpão já existem (novos porcos vão utilizar o mesmo galpão) e o gasto com
eletricidade não se altera, pois o galpão já está aceso com os porcos atuais.
 
 
 
 
4.
Programas de formação e treinamento gerenciais, idealizados como um conjunto de eventos independentes das
atividades profissionais.
Competências de autogerenciamento e a capacidade de trabalhar sem haver a necessidade de compartilhamento de
informações com os demais colaboradores.
Competências que diferenciam a empresa perante concorrentes e clientes além se constituírem a razão de
sobrevivência da empresa.
Competências que objetivem o desenvolvimento de estratégias criativas e de uma autoridade baseada na hierarquia
verticalizada e linear.
Competências específicas para cada uma das áreas vitais da empresa.
Data Resp.: 13/10/2021 13:36:36
 
Explicação:
A gestão por competências é formada pelo capital intelectual, estrutural, organizacional, de processo etc. Para
essas competências devem ser analisados os clientes, concorrentes, funcionários, pois são eles que agregarão um
diferencial de mercado e consequentemente a sobrevivência da empresa.
 
 
 
 
13/10/2021 14:50 Estácio: Alunos
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Os administradores desempenham uma variedade de papéis para alcançar os objetivos organizacionais. Para tal necessitam
de aptidões e habilidades, além de competências específicas relacionadas a eficácia e a eficiência. Mesmos em contextos de
adversidade, existem administradores aptos a guiar suas organizações com eficiência e eficácia. Nesta circunstância, o que
exatamente é ser eficiente e eficaz?
Katmandu é retrato do sincretismo religioso do Nepal.
Encalacrado entre a Índia e a China, o Nepal parece um ponto intermediário entre essas regiões, com sua capital,
Katmandu, historicamente um ponto nevrálgico da rota de comércio entre as potências vizinhas. Uma das características
mais notáveis é como o hinduísmo (que engloba 80% da população) e o budismo (10%) se misturam. As duas religiões
celebram festivais em conjunto e muitos nepaleses seguem ambas. O Nepal é um local importante para os budistas. Em
Katmandu, duas das principais atrações são ligadas ao budismo. Swayambhu, também conhecido como "templo dos
macacos", por conta da quantidade desses animais que vivem por lá, é um dos locais religiosos mais antigos do Nepal - sua
origem remonta ao séc. 6º-, também reverenciado por hindus. Prepare-se para subir escadarias e caminhar um tanto para
visitar as estruturas do local, espalhadas por um morro, de onde se tem uma vista privilegiada da cidade. (Fonte:
http://www1.folha.uol.com.br/turismo)
Com base no texto acima, um profissional de marketing obrigatoriamente deveria estudar o ambiente:
Marque a afirmativa que apresenta corretamente os elementos que norteiam os rumos da organização:
5.
Eficiente significa realizar as atividades da organização de modo a alcançar os objetivos estabelecidos. Já eficaz é a
qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios(de tempo, dinheiro ou energia).
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade de fazer
com excelência, utilizando todos os recursos disponíveis.
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar. Já eficaz é a qualidade de fazer com
excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
Eficiente é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia). Já eficaz
significa atingir o objetivo proposto, cumprir, levar a cabo.
Eficiente é a capacidade de realização das atividades, minimizando a utilização dos seus recursos, ou seja, é a
capacidade de desempenhar corretamente as tarefas. Já eficaz é a qualidade de fazer com métodos, cuidado e
perfeição, seguindo as normas, padrões e processos estabelecidos.
Data Resp.: 13/10/2021 14:43:47
 
Explicação:
A eficiência depende da forma como os recursos estão sendo utilizados e seu princípio geral é a relação entre
esforço e resultados. Quanto menor for o esforço para produzir um resultado, mais eficiente é o processo. E está
correta a alternativa que se refere a eficiente como fazer as coisas de forma certa com o menor uso de recursos e
tempo possível, sem perdas ou desperdícios. Tem que dominar o processo, ser habilidoso e rápido. Isso é
eficiência, fazer as coisas de forma certa. 
Eficácia é atingir os objetivos estabelecidos. Eficácia preocupa-se com os fins. Você se torna eficaz quando
consegue alcançar os objetivos por meio dos recursos disponíveis. Eficaz sempre tem relação com os resultados
que as coisas que foram feitas trazem.
 
 
 
 
6.
Sociocultural
Demográfico
Populacional
Geográfico 
Econômico
Data Resp.: 13/10/2021 13:50:55
 
Explicação:
As crenças e os valores culturais são importantes fatores de influência do hábito de consumo e à medida que se
modificam, de certa forma, também modificam o que as pessoas passam a comprar. No estudo de fatores
socioculturais pesquisa-se sobre a cultura do público alvo da empresa, observando-se os fatores que influenciam
os valores básicos, as crenças, as percepções, as preferências e os comportamentos da sociedade, a fim de traçar
estratégias que confluam com as necessidades dos consumidores, no caso, em especial, aos que tem por hábito
viajar para o exterior.
 
 
 
 
7.
O planejamento tático abrange cada departamento, no nível intermediário da organização. Cada unidade da empresa
deve elaborar o seu, como por exemplo, fazer o planejamento diário das atividades de produção.
A missão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende alcançar no
futuro. Indica quais são os objetivos a serem alcançados nos próximos anos. A visão funciona como uma bússola para
os parceiros envolvidos.
A visão significa a razão de ser do próprio negócio, porque ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as
pessoas assimilam a missão mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem
colaborar para seu sucesso.
Os objetivos estratégicos se referem a empresa como um todo e buscam traduzir a missão em termos mais concretos,
sendo definidos a partir da própria missão e da visão estabelecida.
13/10/2021 14:50 Estácio: Alunos
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Em entrevista para o Jornal Indústria Globalizada, a gerente industrial Idalina Mesquita mencionou: "Bem, na nossa
indústria Massa dos Deuses nós procuramos trabalhar a qualidade do produto em todo processo produtivo. Os processos de
fabricação são acompanhados pelos supervisores treinados e capacitados para as suas funções, que desenvolvem
atividades específicas durante todo o processo de produção, cada qual em sua linha de produtos. Com isso, conseguimos
ter uma perfeita padronização dos nossos produtos e principalmente garantir a qualidade que o consumidor espera na sua
mesa."
Com base nesta entrevista podemos afirmar que este tipo de controle é de nível:
Assinale a alternativa que representa o contexto da economia de mercado:
O planejamento estratégico abrange todos os departamentos. Cada unidade da empresa deve elaborar seu
planejamento como, por exemplo, o planejamento e controle da produção.
Data Resp.: 13/10/2021 14:10:07
 
Explicação:
Missão significa a razão de ser do próprio negócio, porque ele foi criado e para que ele existe, ou, ainda, em que
tipos de atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro. Define a finalidade ou o motivo pelo qual a
organização foi criada. A missão atua então como um elo, que une seus colaboradores e áreas funcionais para um
objetivo comum, pois define a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada.
Visão é a imagem definida pela empresa a respeito de seu futuro, o que ela pretende vir a ser. O que ela pretende
atingir nos próximos anos. Representa o que a empresa quer ser em um futuro próximo ou distante, de acordo
com o horizonte tempo que os executivos do nível estratégico conseguem visualizar como, por exemplo, dentro de
três, cinco ou dez anos. Visão não são objetivos. Objetivos estratégicos são os alvos ou pontos que se pretende
atingir, para atender a missão da organização e alcançar a sua visão.
O planejamento estratégico envolve a tomada de decisão a longo prazo, de 3, 5 ou mais anos, abordando a
empresa em sua totalidade, sendo elaborado no nível institucional (estratégico).
O planejamento tático aborda uma área específica da empresa (Marketing, Finanças, R.H., etc.), sendo projetado
no médio prazo, representando a ligação entre o planejamento estratégico e o planejamento operacional.
O planejamento operacional tem abrangência específica, está relacionado com as atividades operacionais, de
curto prazo, aborda cada tarefa ou operação, sendo mais detalhado e analítico. Quem elabora é o responsável
pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas.
 
 
 
 
 
8.
Organizacional
Operacional
Tático
Gerencial
Estratégico
Data Resp.: 13/10/2021 13:05:20
 
Explicação:
O controle pode ser aplicado a diferentes níveis organizacionais. Como a organização se divide nos níveis
estratégico, tático e operacional e para cada um destes níveis existem atividades e processos que devem ser
monitorados e avaliados, podemos distinguir três níveis de controle: estratégico, tático e operacional. O controle
no nível operacional (ou controle operacional) é o subsistema de controle efetuado no nível mais baixo da
empresa. Seu conteúdo é específico e voltado para cada tarefa ou operação e é direcionado para o curto prazo e
para a ação corretiva imediata e concreta. No nível operacional, o controle sobre as pessoas toma a forma de
ação disciplinar no sentido de orientar e/ou corrigir e não simplesmente punir ou castigar as pessoas.
 
 
 
 
9.
atuação do Governo no setor industrial da economia.
Todas as alternativas estão incorretas.
predomínio da atuação do Governo na formação de preços.
predominância das forças de demanda e oferta na determinação dos preços.
estatização de empresas privadas.
Data Resp.: 13/10/2021 13:04:44
 
Explicação:
A resposta correta é: predominância das forças de demanda e oferta na determinação dos preços.
 
 
 
PENSAMENTO ECONÔMICO
13/10/2021 14:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
A análise do ponto de equilíbrio (análise custo-volume-lucro) permite determinar o nível
de operação a ser mantido para que uma empresa cubra todos os seus custos contábeis,
bem como avaliar a lucratividade associada a vários níveis de venda. O referido ponto
de equilíbrio contábil é definido quando for zero:
 
10.
A margem de contribuição.
O lucro antes de juros e imposto de renda.
O custo fixo operacional.
O lucro líquido.
O lucro antes do imposto de renda.
Data Resp.: 13/10/2021 13:04:11
 
Explicação:
A resposta correta é: O lucro líquido.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 13/10/2021 12:55:53.