Teste_ Atividade Objetiva 4 Gestão de qualidade

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30/09/2021 21:38 Teste: Atividade Objetiva 4
https://famonline.instructure.com/courses/16244/quizzes/61804/take 1/6
Atividade Objetiva 4
Iniciado: 30 set em 21:06
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
Leia atentamente os exemplos colocados a seguir:
Na unidade de equipamentos eletroeletrônicos da Siemens em Amberg, na
Alemanha, as máquinas operam 24 horas por dia, 1.000 variantes diferentes do
CLP (Controlador Lógico Programável), que são encomendados
automaticamente pelo sistema. A automação extrema leva a um baixíssimo
índice de defeitos: 12 peças com defeito a cada um milhão produzido.
A fabricante britânica de motores aeronáuticos Rolls-Royce, está se preparando
para usar a tecnologia de impressão 3D para produzir componentes para os seus
motores. Hoje, a produção de algumas peças pode levar até 18 meses devido ao
processo de ferramental envolvido. A tecnologia de impressão 3D pode encurtar
este processo consideravelmente e, também, torna possível a fabricação de
peças mais leves.
No Brasil, a Embraer começou a treinar de forma virtual, em 3D, o que os
trabalhadores fariam no chão de fábrica um ano antes do início da produção. O
projeto teve 12 mil horas de testes antes das aeronaves decolarem. Defeitos que,
normalmente, seriam detectados somente com o avião no ar, foram resolvidos
ainda na fase de preparação. Na linha de montagem, os operários usam
computadores e tablets com tecnologia de realidade aumentada e, em caso de
dúvida, há sempre um vídeo para explicar como realizar a operação. Com todos
os ganhos da digitalização, o tempo de montagem já caiu 25%.
O LABelectron, Laboratório-Fábrica vinculado à Fundação CERTI (Florianópolis –
SC) desenvolveu o Sistema de Gerenciamento de Informações de Chão de
Fábrica, sistema de arquitetura de software estruturada em 4 módulos (Módulo
Serviço de chão de fábrica, Módulo Serviço da Qualidade, Módulo Fábrica Visual
e Módulo Mensageiro) implementados para a completa rastreabilidade de
processos produtivos através de funcionalidades e controles de manufatura.
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Os imensos e imponderáveis custos provocados pela adoção da filosofia 4.0 na
indústria.
Os benefícios advindos da adoção da filosofia 4.0 na indústria.
Os impasses provocados pela adoção da filosofia 4.0 na indústria.
Os problemas que a adoção da filosofia 4.0 na indústria pode acarretar.
Os entraves provocados pela adoção da filosofia 4.0 na indústria.
Fonte: CNI, 2016, p. 14.
 
Identifique nas alternativas oferecidas a seguir aquela que apresenta
corretamente o que esses casos exemplificam com relação à Indústria 4.0.
0,2 ptsPergunta 2
As quatro ondas da Revolução industrial.
As quatro oportunidades de aplicação das máquinas na indústria brasileira.
As quatro alternativas de emprego na economia globalizada da indústria.
Observe a figura colocada a seguir:
Fonte: Disponível em: https://www.rbnconsultoria.com.br/workshop-industria40-
bh?lightbox=dataItem-jn6anl34. Acesso em 21 set. 2019.
O que essa figura ilustra?
 
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As quatro etapas da escala hierárquica na indústria.
As quatro alternativas para se estabelecer um pequeno negócio no Brasil.
0,2 ptsPergunta 3
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Veja o que o CNI afirma a respeito da Indústria 4.0:
“O desenvolvimento da Indústria 4.0 no Brasil envolve desafios que vão desde os
investimentos em equipamentos que incorporem essas tecnologias, à adaptação
de layouts, adaptação de processos e das formas de relacionamento entre
empresas ao longo da cadeia produtiva, criação de novas especialidades e
desenvolvimento de competências, entre outras. O cruzamento de informações
que permite conectar o pedido de compra, a produção e a distribuição de forma
autônoma, sem que pessoas precisem tomar decisões a todo o momento, por
exemplo, exigirá novas formas de gestão e engenharia em toda a cadeia
produtiva. Poucas empresas estarão preparadas para enfrentar todas estas
mudanças de uma vez. Existem, por outro lado, milhares de empresas que
deverão participar do processo de difusão dessas novas tecnologias
paulatinamente, de acordo com suas trajetórias, suas capacitações e suas
estratégias. Nesse contexto, o foco de uma iniciativa visando ao desenvolvimento
da Indústria 4.0 no Brasil deve ser o de empresas que mais cedo entrarão no
novo paradigma e estimular as demais a apressarem sua inserção na nova onda,
sob risco de não conseguirem sobreviver no novo ambiente competitivo”.
Fonte: CNI, 2016, p. 15.
Tomando como base o texto apresentado, analise as duas proposições
oferecidas a seguir e a relação estabelecida entre elas:
I - Adotar a filosofia de trabalho da indústria 4.0 não é uma tarefa nem simples,
nem fácil, nem rápida; exige muito planejamento, preparação e objetivos firmes.
 PORQUE
II - Se trata de fato de revolucionar o fazer empresarial.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma
justificativa correta da asserção I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a asserção II é uma justificativa
correta da asserção I.
0,2 ptsPergunta 4
De acordo com levantamentos efetuados pela CNI, em 2018, junto a 632
empresas, apurou-se o seguinte resultado com relação a investimentos em
tecnologia digitais:
Fonte: CNI, 2018, p. 22
Da análise desses dados podemos afirmar que: 
I - A grande maioria das empresas pretende investir em novas tecnologias. 
II - Parcela significativa das empresas pretende investir na aquisição de máquinas
e equipamentos. 
III - A capacitação de pessoal é o tipo de investimento menos apontado pelas
empresas pesquisadas. 
É correto o que se afirma em:
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III, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir que trata da indústria 4.0:
“Nessas ‘indústrias inteligentes’, máquinas e insumos ‘conversam’ ao longo das
operações industriais com escala e flexibilidade do processo de fabricação, que,
assim, ocorre de forma relativamente autônoma e integrada. Dispositivos
localizados em diferentes unidades da empresa, ou mesmo de empresas
diferentes, também trocam informações de forma instantânea sobre compras e
estoques, permitindo uma otimização logística até então impensável,
estabelecendo maior integração também entre os elos de uma cadeia produtiva.
O conceito de Indústria 4.0, contudo, vai além da integração dos processos
associados à produção e distribuição, envolvendo, também, todas as diversas
etapas da cadeia de valor: do desenvolvimento de novos produtos, como projeto,
desenvolvimento, testes e até mesmo a simulação das condições de produção,
até o pós-venda”.
Fonte: CNI, 2016, p. 12.
 
Com relação à indústria 4.0 os impactos possíveis que ela pode provocar são:
I - Na produtividade: flexibilidade da produção (customização em massa), tempo
de desenvolvimento de produtos mais curto, eficiência no uso de insumos (p.e.
energia), mais qualidade e redução de falhas e defeitos. 
II - Na integração da produção: P&D, desenvolvimento de novos produtos, uso de
novos insumos, agilidade na produção, marketing, vendas, distribuição, pós
venda, manutenção, reparos etc. 
III - Na gestão empresarial: estabelecendorelações entre as diferentes áreas da
empresa (como p.e. produção e T.I.), novos modelos de negócios entre outros.
É correto o que se afirma em:
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Nenhum dado novo para salvar. Última verificação às 21:38 
III, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III apenas.
I, II e III.
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