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15/10/2021 13:56 Atividade (Aulas 05 e 06) https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2162925 1/12 Painel / Cursos / EDF309 / Aula 06: Teoria de liderança com base nos traços de personalidade / Atividade (Aulas 05 e 06) EDF309 - Liderança de Sucesso Iniciado em sexta, 15 Out 2021, 13:46 Estado Finalizada Concluída em sexta, 15 Out 2021, 13:55 Tempo empregado 8 minutos 34 segundos Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%) https://ava.politecnicabr.com.br/my/ https://ava.politecnicabr.com.br/course/index.php https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=132 https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=132§ion=6 https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/view.php?id=16604 https://ava.politecnicabr.com.br/ 15/10/2021 13:56 Atividade (Aulas 05 e 06) https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2162925 2/12 Questão 1 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Marque (V) Verdadeiro ou (F) Falso, referente aos poderes. ( ) poder coercitivo - o controle do grupo tem por base as ameaças e punições. Apesar das pessoas obedecerem por medo das ações que possam ser toma- das contra elas, este tipo de controle é muito utilizado nas organizações. ( ) poder de recompensa - tem por base os direitos que o cargo lhe confere. É compreendido também como a capacidade do gerente de in�uenciar seus subordinados por estar ocupando determinado cargo. ( ) poder de recompensa - Esse poder trará melhores resultados se os subordinados souberem exatamente que tipos de comportamentos devem ter para serem recompensados. ( ) poder legítimo - A sensação de injustiça pode levar ao questionamento do poder legítimo, ou seja, se este gestor tem realmente condições de coordenar a equipe de trabalho. Escolha uma opção: a. V, V, V, V. b. V, V, V, F. c. V, F, V, F. d. F, V, V, F. e. F, F, F, V. https://ava.politecnicabr.com.br/ 15/10/2021 13:56 Atividade (Aulas 05 e 06) https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2162925 3/12 Questão 2 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Marque (V) Verdadeiro ou (F) Falso. O que faz o funcionário sentir-se satisfeito com a recompensa que recebeu? Lawer et al. (1983) resumiu em três conclusões teóricas com base em aplicações de pesquisas publicadas. 5 CONCLUSÕES ( ) a importância, a frequência e o baixo custo. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso https://ava.politecnicabr.com.br/ 15/10/2021 13:56 Atividade (Aulas 05 e 06) https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2162925 4/12 Questão 3 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Para Maximiano (1997), os líderes podem ser �guras comuns que surgem em organizações, em diversas situações e no âmbito social. Assinale (V) Verdadeiro ou (F) Falso. ( ) A competência para liderar é fundamental em todas as situações e não especi�camente nos indivíduos que fundaram nações ou religiões. A competência de liderar é crucial nos treinadores de times de futebol, ou qualquer outro esporte, coordenadores de grupos e equipes dentro das organizações de trabalho, regentes de orquestras, professores e obviamente administradores de empresas. ( ) Vale destacar que, a liderança é considerada um fenômeno típico da natureza e do comportamento humano, sendo um fenômeno exclusivo ou privativo deles. ( ) Quanto mais o gerente for capaz de obter resultados, tanto dos indivíduos quanto da equipe como um todo, melhor será sua competência para liderar. ( ) O fenômeno da liderança sempre chamou a atenção de estudiosos da natureza e do comportamento humano, que procuram relacionar quais os fatores interpessoais que levam algumas pessoas a ter sucesso como líderes in�uentes, e quais os fatores que determinam a aceitação ou não do líder por parte do grupo de liderados. Escolha uma opção: a. V, F, V, V. b. V, V, V, V. c. V, F, F, F. d. F, F, V, V. e. V, F, F, V. https://ava.politecnicabr.com.br/ 15/10/2021 13:56 Atividade (Aulas 05 e 06) https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2162925 5/12 Questão 4 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Um líder faz isso a �m de servir ao grupo, além de assumir a responsabilidade de guiá-lo pelo melhor trajeto, rumo ao destino desejado. Assinale a alternativa correta referente ao animal que tem essa característica. Escolha uma opção: a. Beija-�or. b. Ganso. c. Elefante. d. Leão. https://ava.politecnicabr.com.br/ 15/10/2021 13:56 Atividade (Aulas 05 e 06) https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2162925 6/12 Questão 5 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Relacione as colunas conforme a distinção entre autoridade formal e liderança, descrita por Maximiano (1997). Coluna 1: Autoridade Formal Coluna 2: Liderança A lei é o instrumento para possibilitar a convivência social. A autoridade formal é atributo singular. A autoridade formal inclui o poder de forçar a obediência das regras aceitas para a convivência. A autoridade formal é temporária para a pessoa que desempenha o papel de autoridade. O líder é instrumento para reso A liderança é produto de inúm Os líderes detêm o poder repre A liderança tem a duração da u https://ava.politecnicabr.com.br/ 15/10/2021 13:56 Atividade (Aulas 05 e 06) https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2162925 7/12 Questão 6 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Para Ivancevich e Konopaske (2006), as pesquisas sobre motivação, geradas na academia, muitas vezes são ignoradas pelos gerentes das empresas. Para os autores o comportamento adequado seria exercer um papel ativo na motivação de seus funcionários. Esses autores sugerem nove pontos que os gerentes devem levar em consideração. Marque a alternativa incorreta. Escolha uma opção: a. No caso do desempenho estar abaixo do esperado, o gerente deve propiciar uma atmosfera que incentive a aprendizagem e apri moramento constante, ou seja, a motivação pode ser gerenciada. b. Mais de uma alternativa incorreta. c. É dever do gerente considerar as diferenças individuais e principalmente estar atento às suas possibilidades de desenvolvimento. d. O estabelecimento de metas por parte da gerência, com di�culdade de realização moderada, pode direcionar o comportamento para resultados, isto é, uma importante parte de qualquer programa de motivação. https://ava.politecnicabr.com.br/ 15/10/2021 13:56 Atividade (Aulas 05 e 06) https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2162925 8/12 Questão 7 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 As organizações atribuem o poder aos gerentes e supervisores com base nos cargos que ocupam. Para Dubrin (2003), Ivancevich e Konopaske (2006), existem quais tipos de poder. Escolha uma opção: a. Poder legítimo, Poder coercitivo e Poder e o Poder de recompensas. b. Poder legítimo, Poder de recompensas e o Poder autoritário. c. Poder autocrata, Poder democrata e o Poder legítimo. d. Poder coercitivo e o Poder de recompensas. https://ava.politecnicabr.com.br/ 15/10/2021 13:56 Atividade (Aulas 05 e 06) https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2162925 9/12 Questão 8 Completo Atingiu 0,00 de 1,00 Os sistemas de recompensas têm os seguintes objetivos: Escolha uma opção: a. mostrar a �exibilidade da organização, aumentar o desempenho e incentivar a motivação intrínseca. b. manter o pessoal satisfeito, aumentar a motivação intrínseca e atrair pessoal quali�cado. c. atrair pessoal quali�cado, manter o empregado no trabalho e motivar para alcançar maiores desempenhos. d. manter pessoas quali�cadas, aumentar a �exibilidade e recompensar comportamentos produtivos. https://ava.politecnicabr.com.br/ 15/10/2021 13:56 Atividade (Aulas 05 e 06) https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2162925 10/12 Questão 9 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Para que o gerente possa entender as diferenças individuais os primeiros pesquisadores Nadler et al. (1983) resumem seis diferenças básicas expostas a seguir. Marque a alternativacorreta. Escolha uma opção: a. todas as alternativas estão corretas. b. capacidades, expectativas, necessidades, experiências passadas e limitações ambientais in�uenciam diretamente o comportamento. c. duas alternativas estão corretas. d. as pessoas escolhem os comportamentos que julgam ser mais adequados para cada situação. e. por mais estimulante, rico e diferenciado que possa ter sido esse processo de aprendizagem sempre apresentará limitações. https://ava.politecnicabr.com.br/ 15/10/2021 13:56 Atividade (Aulas 05 e 06) https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2162925 11/12 Questão 10 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Marque (V) Verdadeiro ou (F) Falso, quando as citações e seus autores. ( ) de�ne liderança como um processo de in�uenciar o comportamento e a forma de pensar de outras pessoas, tem a característica de ser atemporal e não exigir a proximidade física. Citado por Maximiano (1997, p. 177). ( ) Weber (1987, p. 172) salienta três motivos para que a obediência ocorra: de caráter racional, de caráter carismático e de caráter tradicional. ( ) o poder está diretamente relacionado ao desejo, ou permissão, de uma pessoa ou grupo de ser comandado por uma determinada pessoa ou por um grupo. Citado por Maximiano (1997, p. 177). ( ) o poder depende de uma pergunta "por que o liderado segue o líder?" Para o autor a resposta a esta questão remete aos estudos de Max Weber, que estudou o processo de autoridade e obediência. Citado por Grif�n e Moorhead (2006). Escolha uma opção: a. F, V, V, F. b. V, V, F, F. c. F, V, V, V. d. V, F, F, F. e. F, V, F, V. https://ava.politecnicabr.com.br/ 15/10/2021 13:56 Atividade (Aulas 05 e 06) https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2162925 12/12 © 2020 - Escola Politécnica Brasileira Entre em Contato https://www.politecnicabr.com.br 0800 084 2627 indisponível devido a pandemia de COVID-19, use outro canal! 0800 084 2627 comercial@politecnicabr.com.br Links Úteis Dicas da nossa Diretora Acadêmica Planner de Estudos Declaração de Matrícula Orientações do AVA Abertura de Ticket Fale com o Tutor Cronograma de Estudos Manual de Estágio Manual de Competência Siga-nos nas redes sociais https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/0 https://www.politecnicabr.com.br/ mailto:comercial@politecnicabr.com.br https://soundcloud.com/user-501638417/sets/escola-politecnica-brasileira https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/semestre_plannerdeestudo%20poli.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/declaracao_matricula.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/orientacoes_ava.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/abertura_ticket.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/fale_com_tutor.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/cronograma_estudos.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_estagio.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_competencia.pdf https://www.facebook.com/politecnicabr https://www.instagram.com/politecnicabr_oficial https://ava.politecnicabr.com.br/
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