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ja tem a pergunta e so preciso da resposta

De acordo com Chiavenato (2012): O espírito empreendedor envolve emoção, paixão, impulso, inovação, risco e intuição. Mas deve também reservar um amplo espaço para a racionalidade. O balanceamento entre os aspectos racionais e emocionais do negócio é indispensável. Saber fixar metas e objetivos globais e localizar os meios adequados para "chegar lá" da melhor maneira possível. CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. Barueri: Manole, 2012. p. 5. Com base neste contexto, assinale a alternativa que corresponde à importância do empreendedor. A ) O empreendedor tem papel fundamental na criação de novos negócios e na geração de desenvolvimento regional. B ) O empreendedor tem papel fundamental no processo operacional da empresa, uma vez que ele conduz efetivamente o dia a dia dela. C ) O empreendedor é responsável pelo crescimento de impostos devido à estrutura empresarial diferenciada criada pelo próprio empreendedor. D ) O empreendedor pode ser entendido como um ator no processo de controle social. Sua importância provém justamente desta questão. E ) O empreendedor tem papel fundamental na redistribuição de renda da população. 

💡 1 Resposta

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Jéferson Vieira

1) CERTO. O empreendedor pode ser considerado como uma pessoa de visão, ou seja, aquela que é capaz de identificar oportunidades de negócios em distintos cenários de mercado.

Por outro lado, o intraempreendedor representa o funcionário que contribui para o melhoramento dos processos internos e dos produtos e serviços da

empresa em que atua.

II) CERTO. Para ter atitude e promover as mudanças que eles consideram como

adequadas.

III) CERTO. Tanto o empreendedor

quanto o intraempreendedor precisam

de criatividade para gerar ideias e

contribuir para o desenvolvimento de

novos produtos e serviços.

IV) ERRADO. Porque, dentro do

empreendedorismo, a captação de recursos é uma importante etapa para a concretização dos trabalhos.

Basicamente, o processo empreendedor é composto pelas seguintes etapas:

1) identificação e avaliação da oportunidade - em síntese, o

empreendedor é visto como uma pessoa visionária, quer dizer, ele é capaz de enxergar oportunidades de negócios em diferentes cenários de mercado;

2) desenvolvimento do Plano de Negócios - documento formal com os principais aspectos sobre o negócio (público-alvo, pontos fortes e fracos);

3) captação de recursos para o empreendimento;

4) gerenciamento do negócio.

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