De acordo com Chiavenato (2012): O espírito empreendedor envolve emoção, paixão, impulso, inovação, risco e intuição. Mas deve também reservar um amplo espaço para a racionalidade. O balanceamento entre os aspectos racionais e emocionais do negócio é indispensável. Saber fixar metas e objetivos globais e localizar os meios adequados para "chegar lá" da melhor maneira possível. CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. Barueri: Manole, 2012. p. 5. Com base neste contexto, assinale a alternativa que corresponde à importância do empreendedor. A ) O empreendedor tem papel fundamental na criação de novos negócios e na geração de desenvolvimento regional. B ) O empreendedor tem papel fundamental no processo operacional da empresa, uma vez que ele conduz efetivamente o dia a dia dela. C ) O empreendedor é responsável pelo crescimento de impostos devido à estrutura empresarial diferenciada criada pelo próprio empreendedor. D ) O empreendedor pode ser entendido como um ator no processo de controle social. Sua importância provém justamente desta questão. E ) O empreendedor tem papel fundamental na redistribuição de renda da população.
1) CERTO. O empreendedor pode ser considerado como uma pessoa de visão, ou seja, aquela que é capaz de identificar oportunidades de negócios em distintos cenários de mercado.
Por outro lado, o intraempreendedor representa o funcionário que contribui para o melhoramento dos processos internos e dos produtos e serviços da
empresa em que atua.
II) CERTO. Para ter atitude e promover as mudanças que eles consideram como
adequadas.
III) CERTO. Tanto o empreendedor
quanto o intraempreendedor precisam
de criatividade para gerar ideias e
contribuir para o desenvolvimento de
novos produtos e serviços.
IV) ERRADO. Porque, dentro do
empreendedorismo, a captação de recursos é uma importante etapa para a concretização dos trabalhos.
Basicamente, o processo empreendedor é composto pelas seguintes etapas:
1) identificação e avaliação da oportunidade - em síntese, o
empreendedor é visto como uma pessoa visionária, quer dizer, ele é capaz de enxergar oportunidades de negócios em diferentes cenários de mercado;
2) desenvolvimento do Plano de Negócios - documento formal com os principais aspectos sobre o negócio (público-alvo, pontos fortes e fracos);
3) captação de recursos para o empreendimento;
4) gerenciamento do negócio.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar