diagnóstico estratégico, corresponde a uma análise dos ambientes internos e externos da organização, partir de algumas premissas básicas, são elas:

“No atual ritmo de mudanças ambientais, nenhuma empresa pode considerar-se imune às ameaças do ambiente, tais como a obsolescência programada de um produto ou a saturação do mercado. Por essa razão, todas as empresas devem fazer revisões periódicas de suas estratégias de produtos versus mercados e outras atividades dentro de um processo continuo de identificação das ameaças e oportunidades externas.” (OLIVEIRA: 2015, p. 63).

Ainda utilizando a citação de Oliveira, o diagnóstico estratégico, corresponde a uma análise dos ambientes internos e externos da organização, partir de algumas premissas básicas, são elas: