Se uma empresa não tiver um setor de Recursos Humanos estruturado, os processos de recrutamento e seleção, admissão e demissão, treinamento e desenvolvimento e folha de pagamento podem ser realizados de forma mais descentralizada. Algumas alternativas podem ser: 1. Recrutamento e seleção: A empresa pode utilizar serviços de agências de recrutamento, sites de emprego, redes sociais e indicações de funcionários para encontrar candidatos. A seleção pode ser feita por meio de entrevistas realizadas pelos gestores das áreas envolvidas. 2. Admissão e demissão: Os gestores das áreas podem ser responsáveis por conduzir o processo de admissão, preenchendo os documentos necessários e realizando a integração do novo funcionário. Para demissões, é importante seguir as leis trabalhistas e realizar os procedimentos necessários, como o aviso prévio e o pagamento das verbas rescisórias. 3. Treinamento e desenvolvimento: A empresa pode investir em treinamentos internos, ministrados pelos próprios gestores ou por profissionais externos contratados para essa finalidade. Também é possível utilizar cursos online e materiais de capacitação disponíveis no mercado. 4. Folha de pagamento: A empresa pode contratar um serviço terceirizado para realizar o processamento da folha de pagamento, garantindo que os funcionários recebam seus salários e benefícios corretamente. É importante ressaltar que, mesmo sem um setor de RH estruturado, é fundamental que a empresa esteja em conformidade com as leis trabalhistas e siga os procedimentos adequados em relação aos processos mencionados.
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