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Recrutamento e Seleção

Colégio Objetivo
(VUNESP 2021) A gestão por competências tem sido adotada por diferentes organizações públicas, privadas e da sociedade civil. Ou seja, os profissionais de Recursos Humanos, responsáveis pela gestão por competências, tem considerado:


As capacidades socioemocionais dos funcionários, apenas.
Os conhecimentos, as habilidades e as atitudes dos funcionários.
Os conhecimentos técnicos, ou seja, as hard skills.
A efetividade e a capacidade de entrega dos funcionários.
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Estudando com Questões

há 2 anos

Respostas

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há 12 meses

Para responder à pergunta sobre a gestão por competências, é importante entender que essa abordagem considera um conjunto mais amplo de fatores que vão além das habilidades técnicas. Analisando as alternativas: 1. As capacidades socioemocionais dos funcionários, apenas. - Esta opção é limitada, pois a gestão por competências abrange mais do que apenas as competências socioemocionais. 2. Os conhecimentos, as habilidades e as atitudes dos funcionários. - Esta opção é a mais completa, pois abrange as três dimensões fundamentais da gestão por competências: conhecimentos (hard skills), habilidades (soft skills) e atitudes. 3. Os conhecimentos técnicos, ou seja, as hard skills. - Esta opção é restrita, pois ignora as habilidades e atitudes. 4. A efetividade e a capacidade de entrega dos funcionários. - Embora importante, essa opção não abrange o conjunto de competências que a gestão por competências considera. Portanto, a alternativa correta é: Os conhecimentos, as habilidades e as atitudes dos funcionários.

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há 2 anos

A gestão por competências tem considerado os conhecimentos, as habilidades e as atitudes dos funcionários.

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avaliação profissional. E em qualquer empresa, esses três termos precisam estar diretamente ligados e sempre interagindo entre si. 3a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 O desenho do cargo é uma importante ferramenta de gestão que ajuda no desenvolvimento do funcionário e, consequentemente, da organização. Aponte um benefício dessa ferramenta:Manter o mesmo funcionário no cargo Melhorar a comunicação na empresa Racionalidade nos processos Aumentar salários Diminuir a rotatividade


a) Manter o mesmo funcionário no cargo
b) Melhorar a comunicação na empresa
c) Racionalidade nos processos
d) Aumentar salários
e) Diminuir a rotatividade

Dentro de uma organização, os sistemas de comunicação podem apresentar f luxos de comunicação em diversas direções. Essa comunicação é muito importante para o processo de gestão estratégica de pessoas, principalmente em ambiente competitivos como vivemos em nossos dias. Aponte a alternativa que traz os tipos de comunicação possíveis dentro de uma organização e que são tratados pelos sistema de comunicação internos.


descendente / ascendente / diagonal.
descendente / ascendente / transversal.
ascendente / horizontal / transversal.
ascendente / descendente / horizontal.
descendente / ascendente / horizontal.

Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:


Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir habilitação entre outros.
Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
O cargo ou função a ser preenchido.
A missão, a visão e os valores da empresa.

Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualif icados para uma organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento prof issional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Dos itens acima mencionados estão corretos:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.

somente I, II e IV.
somente II, IIl e IV.
somente I, II e lII.
I, II, III, IV e V.
somente I, III, IV e V.

O recrutador precisa ficar atento para não ter atitudes inadequadas durante uma entrevista. Que tipo de atitude o recrutador pode tomar com o candidato sem correr o risco de ser inapropriado?


Fazer perguntas de cunho pessoal.
Apressar o candidato para terminar a entrevista no prazo.
Fazer comentários negativos sobre a empresa.
Definir como conduzirá a entrevista.

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