GESTÃO DE PESSOAS

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Disc.: GESTÃO DE PESSOAS   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 8,0 de 10,0
	
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O recrutador precisa ficar atento para não ter atitudes inadequadas durante uma entrevista. Que tipo de atitude o recrutador pode tomar com o candidato sem correr o risco de ser inapropriado?
		
	
	Fazer perguntas de cunho pessoal.
	
	Apressar o candidato para terminar a entrevista no prazo.
	
	Fazer comentários negativos sobre a empresa.
	 
	Definir como conduzirá a entrevista.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Explicação:
A resposta correta é: Definir como conduzirá a entrevista.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(VUNESP 2021) A gestão por competências tem sido adotada por diferentes organizações públicas, privadas e da sociedade civil. Ou seja, os profissionais de Recursos Humanos, responsáveis pela gestão por competências, tem considerado:
		
	
	As capacidades socioemocionais dos funcionários, apenas.
	 
	Os conhecimentos, as habilidades e as atitudes dos funcionários.
	
	Os conhecimentos técnicos, ou seja, as hard skills.
	
	A efetividade e a capacidade de entrega dos funcionários.
	
	A postura dos funcionários, diante da bonança na empresa.
	
	Explicação:
A técnica CHA de recrutamento e está baseada em conhecimento, habilidade e atitude, foi criada para a avaliação profissional. E em qualquer empresa, esses três termos precisam estar diretamente ligados e sempre interagindo entre si.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O desenho do cargo é uma importante ferramenta de gestão que ajuda no desenvolvimento do funcionário e, consequentemente, da organização. Aponte um benefício dessa ferramenta:
		
	
	Manter o mesmo funcionário no cargo
	 
	Melhorar a comunicação na empresa
	 
	Racionalidade nos processos
	
	Aumentar salários
	
	Diminuir a rotatividade
	
	Explicação:
A resposta correta é: Racionalidade nos processos
O desenho do cargo está relacionado a conteúdo, métodos de trabalho e à relação com outros cargos. Portanto, consiste no processo de organizar o trabalho, por meio de tarefas essenciais, para alcançar os resultados esperados por um cargo específico. Por isso, é importante a coleta de informações necessárias para estruturar os elementos necessários para exercer determinado cargo, tais como: competência necessária do ocupante, atribuições, garantias, nível hierárquico na empresa e área de atuação.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre desenho organizacional, aponte, a seguir, uma vantagem de uma empresa centralizada:
		
	
	Tomada de decisão mais ágil
	 
	Decisões mais alinhadas aos objetivos da empresa
	
	Decisões mais democráticas
	
	Estimula a criatividade nas decisões
	
	Decisões tomadas perto do problema
	
	Explicação:
A resposta correta é: Decisões mais alinhadas aos objetivos da empresa
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A ideia de benefícios não é tão antiga. Ela foi evoluindo conforme as necessidades sociais e empresariais foram surgindo. Escolha a alternativa que não representa um dos fatores de origem da ideia de benefícios no mercado de trabalho.
		
	
	Os trabalhadores que, ao longo da história, vêm brigando por melhores condições de trabalho.
	 
	O desejo das empresas em aumentar o salário-base pago aos seus colaboradores.
	
	A competitividade no mercado de trabalho.
	
	A ''guerra'' por talentos.
	
	A forte intervenção sindical, como acontece em países como a França.
	
	Explicação:
A resposta certa é: O desejo das empresas em aumentar o salário-base pago aos seus colaboradores.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(VUNESP, 2019)
A Gestão Estratégica de Recursos Humanos combina o planejamento estratégico com o planejamento de recursos humanos. Ela está relacionada ao estabelecimento de políticas e processos que possibilitam à organização atingir seus objetivos estratégicos. Os gerentes seguem um processo sistemático, ou modelo, ao realizar o planejamento de recursos humanos. Os três elementos principais do processo são a previsão da demanda de pessoal, a previsão da disponibilidade (oferta) de pessoas e o equilíbrio das considerações de disponibilidade (oferta) e demanda.
Ao fazer a previsão de demanda de pessoal de uma organização do interior de São Paulo, o responsável utilizou a seguinte ferramenta:
		
	
	Inventário de Habilidades.
	
	Análise do Fluxo de Pessoal.
	
	Análise de Markov.
	
	Modelo de Substituição de Cargos-chave.
	 
	Análise de Tendências.
	
	Explicação:
A análise de tendência procura compatibilizar os objetivos da empresa com uma análise de dados que indique a tendência mais geral de oferta de mão de obra no mercado de trabalho. Com essa identificação, fica muito mais próximo todos os planejamentos de curto, médio e longo prazo. Assim, quanto mais dados são utilizados nessa análise, maior a sua precisão em predizer a tendência. As demais alternativas não relacionam a oferta e a demanda de mão de obra com os objetivos estratégicos da empresa.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(FCC, 2010). Na gestão estratégica de pessoas, o conjunto de habilidades e tecnologias que permite a uma empresa oferecer um determinado benefício aos clientes é denominado
		
	
	arquitetura organizacional.
	
	cadeia de valor de competência.
	
	políticas de gestão de pessoas e habilidades.
	
	implementação estratégica.
	 
	competência essencial.
	
	Explicação:
A competência essencial é aquela que garante que a empresa conseguirá atender aos clientes de forma satisfatória. Na gestão estratégica de pessoas as competências essenciais são tradadas de forma diferenciada pois sua ausência pode significar o não atendimento do cliente, ou mesmo o seu atendimento de forma não satisfatória gerando perdas para a empresa, tanto financeira como de reputação e demais aspectos intangíveis do negócio. As demais alternativas não estão ligadas diretamente as competências para o fornecimento de serviços aos clientes.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Dentro de uma organização, os sistemas de comunicação podem apresentar fluxos de comunicação em diversas direções. Essa comunicação é muito importante para o processo de gestão estratégica de pessoas, principalmente em ambiente competitivos como vivemos em nossos dias. Aponte a alternativa que traz os tipos de comunicação possíveis dentro de uma organização e que são tratados pelos sistema de comunicação internos.
		
	
	descendente / ascendente / diagonal.
	
	descendente / ascendente / transversal.
	
	ascendente / horizontal / transversal.
	 
	ascendente / descendente / horizontal.
	 
	descendente / ascendente / horizontal.
	
	Explicação:
A gestão da informação é essencial para que a gestão estratégica de pessoas tenha sucesso em ambientes competitivos. As informações podem ter fluxos ascendentes, descendentes e horizontais dependendo de qual a sua origem e qual o seu destino. Assim, a única alternativa que preenche as lacunas de forma correta é a "ascendente / descendente / horizontal" pois trata a origem e o destino da forma correta em relação a hierarquia formal da empresa.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
 
		
	
	Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
	
	Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir habilitação entre outros.
	
	Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
	
	O cargo ou função a ser preenchido.
	 
	A missão, a visão e os valores da empresa.
	
	Explicação:
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados parauma organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Dos itens acima mencionados estão corretos:
		
	
	somente I, II e IV.
	
	somente II, IIl e IV.
	
	somente I, II e lII.
	
	I, II, III, IV e V.
	 
	somente I, III, IV e V.
	
	Explicação:
A resposta correta é: somente I, III, IV e V.