Quanto ao que se espera de um líder, enquanto técnico em qualidade, relacione a primeira coluna com a segunda. 1 - Tomada de decisão 2 - Foco em re...

Quanto ao que se espera de um líder, enquanto técnico em qualidade, relacione a primeira coluna
com a segunda.
1 - Tomada de decisão
2 - Foco em resultados
3 - Relacionamento interpessoal e administração de conflito
4 - Liderança
5 - Comunicação
6 - Visão sistêmica e estratégica
7 - Avaliação de performance
( ) Deve estar comprometido com o papel que exerce enquanto líder e ter consciência de que é o
responsável por levar o grupo a aceitar ideias e a trabalhar atingindo um objetivo específico dos
processos de apoio, como o de recursos humanos;
( ) A preocupação em controlar todas as rotinas dos funcionários, por meio da padronização
detalhada dos processos, não delegando tarefas e nem validando as atividades com os envolvidos
no processo, torna o gestor centralizador e operacional, permitindo que atividades que impactam nos
resultados do negócio não sejam focadas;
( ) Deve ser franca, direta e objetiva, pois o líder é o disseminador da visão, dos valores e das
estratégias da organização para a equipe;
( ) Em tempos de tanta mudança, as decisões precisam ser rápidas e assertivas;
( ) Orientar e dar feedback contínuo aos funcionários com objetivo de desenvolver deficiências e
valorizar aspectos positivos;
( ) Ter habilidade de relacionamento, entender e saber lidar com pessoas e com conflitos,
procurando antecipar as reações e entender as emoções;
1 - Tomada de decisão
2 - Foco em resultados
3 - Relacionamento interpessoal e administração de conflito
4 - Liderança
5 - Comunicação
6 - Visão sistêmica e estratégica
7 - Avaliação de performance
( ) Deve estar comprometido com o papel que exerce enquanto líder e ter consciência de que é o
responsável por levar o grupo a aceitar ideias e a trabalhar atingindo um objetivo específico dos
processos de apoio, como o de recursos humanos;
( ) A preocupação em controlar todas as rotinas dos funcionários, por meio da padronização
detalhada dos processos, não delegando tarefas e nem validando as atividades com os envolvidos
no processo, torna o gestor centralizador e operacional, permitindo que atividades que impactam nos
resultados do negócio não sejam focadas;
( ) Deve ser franca, direta e objetiva, pois o líder é o disseminador da visão, dos valores e das
estratégias da organização para a equipe;
( ) Em tempos de tanta mudança, as decisões precisam ser rápidas e assertivas;
( ) Orientar e dar feedback contínuo aos funcionários com objetivo de desenvolver deficiências e
valorizar aspectos positivos;
( ) Ter habilidade de relacionamento, entender e saber lidar com pessoas e com conflitos,
procurando antecipar as reações e entender as emoções;
4 – 2 – 5 – 1 – 7 – 3 - 6
6 – 2 – 4 – 1 – 5 – 3 - 7
5 – 6 – 3 – 4 – 2 – 1 - 7
4 – 3 – 5 – 1 – 2 – 6 - 7
4 – 2 – 5 – 1 – 7 – 3 - 6