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Explicar o que é e qual a importância do Diagnóstico Estratégico. O Diagnóstico Estratégico é uma análise profunda do ambiente interno e externo d...

Explicar o que é e qual a importância do Diagnóstico Estratégico.

O Diagnóstico Estratégico é uma análise profunda do ambiente interno e externo de uma organização, para avaliar seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças.
A importância do Diagnóstico Estratégico é que ele ajuda a entender o cenário atual e a definir as metas e estratégias futuras da empresa.

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O Diagnóstico Estratégico é uma análise profunda do ambiente interno e externo de uma organização, com o objetivo de avaliar seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças que podem impactar seu desempenho. Essa análise é fundamental para entender o cenário atual da empresa e definir metas e estratégias futuras. A importância do Diagnóstico Estratégico está relacionada à sua capacidade de fornecer informações valiosas para a tomada de decisões. Ao identificar os pontos fortes da organização, é possível potencializá-los e utilizá-los como vantagem competitiva. Da mesma forma, ao identificar os pontos fracos, é possível desenvolver ações para superá-los e melhorar o desempenho da empresa. Além disso, o Diagnóstico Estratégico permite identificar as oportunidades existentes no ambiente externo, como tendências de mercado, novas demandas dos consumidores ou mudanças na legislação. Com base nessas informações, a empresa pode direcionar seus esforços para aproveitar essas oportunidades e se destacar no mercado. Por outro lado, o Diagnóstico Estratégico também ajuda a identificar as ameaças que podem afetar a organização, como a entrada de novos concorrentes, mudanças tecnológicas ou instabilidade econômica. Com essa análise, a empresa pode se preparar e adotar medidas preventivas para minimizar os impactos negativos dessas ameaças. Em resumo, o Diagnóstico Estratégico é uma ferramenta essencial para compreender a situação atual da empresa, identificar seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Com base nessa análise, é possível definir metas e estratégias que permitam à organização se adaptar às mudanças e alcançar o sucesso no mercado.

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