As cinco forças de Michael Porter são um modelo de análise estratégica que visa identificar e avaliar a intensidade da concorrência em um determinado setor econômico. Essas forças são: 1. Rivalidade entre os concorrentes existentes: avalia o grau de competição entre as empresas já estabelecidas no mercado. 2. Poder de negociação dos fornecedores: analisa o poder que os fornecedores têm para influenciar os preços e condições de fornecimento. 3. Poder de negociação dos compradores: avalia o poder que os clientes têm para influenciar os preços e condições de compra. 4. Ameaça de novos entrantes: analisa a facilidade ou dificuldade de novas empresas entrarem no mercado e competirem com as empresas já estabelecidas. 5. Ameaça de produtos substitutos: avalia a possibilidade de produtos ou serviços substitutos surgirem e afetarem a demanda do setor. Essas cinco forças ajudam a compreender o ambiente competitivo de um setor econômico e auxiliam na formulação de estratégias de diferenciação e posicionamento estratégico.
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