A Teoria da Contingência surgiu por meio do desenvolvimento de várias pesquisas realizadas com o intuito de verificar que tipos de estruturas organ...

A Teoria da Contingência, desenvolvida por pesquisadores como Joan Woodward, Lawrence e Lorsch, e Paul Lawrence e Jay Lorsch, busca compreender como as organizações podem se adaptar às contingências do ambiente externo. Essa abordagem reconhece que não existe uma única estrutura organizacional ideal, mas sim que a estrutura mais eficaz depende das características específicas do ambiente em que a organização está inserida. Joan Woodward, por exemplo, realizou estudos em indústrias manufatureiras e identificou três tipos de tecnologia de produção: unidade de produção em massa, produção em lotes e produção unitária. Ela observou que cada tipo de tecnologia exigia uma estrutura organizacional diferente para alcançar a eficiência. Essa pesquisa contribuiu para a compreensão de que a estrutura organizacional deve ser adaptada às características do processo produtivo. Lawrence e Lorsch, por sua vez, desenvolveram estudos sobre a relação entre a estrutura organizacional e o ambiente externo. Eles propuseram que as organizações enfrentam diferentes contingências ambientais, como incerteza, complexidade e diversidade. Essas contingências exigem diferentes formas de estrutura organizacional, como estruturas mais centralizadas ou descentralizadas, para lidar com os desafios específicos do ambiente. Essas são apenas algumas das principais contribuições dos idealizadores da Teoria da Contingência. Essa abordagem tem sido fundamental para compreender que não existe uma única forma correta de estruturar uma organização, mas sim que a estrutura mais adequada depende das características do ambiente e das contingências enfrentadas.